當前位置:首頁 > 山西福彩中心网址

公司基層單位黨政領導 “五比五看五承諾”承諾書

日期:2019-04-29    來源:七臺河礦工報    作者:

山西福彩中心网址 www.slrnv.icu

新建煤礦礦長董寶良學習踐行劉金奇精神承諾書   
  按照公司黨委深入學習踐行劉金奇精神有關要求,本人對照“五比五看五承諾”具體內容,作出承諾如下:
    一、忠誠履職
  1.認真學習中國特色社會主義理論體系,樹立堅定的政治立場和崇高的人生信念,自覺堅持黨的基本理論和基本路線,始終忠誠黨的事業,堅定理想信念,永葆共產黨人的政治本色;
  2.帶頭執行公司各項決定,切實貫徹公司各項部署和要求。立足新建煤礦煤層薄、地質條件復雜的實際情況,廣泛汲取應用各類先進治災經驗,有針對性地研究解決瓦斯、煤與瓦斯突出、沖擊地壓等災害治理難題,徹底杜絕事故發生;堅持激發隊組的活力促進高產高效,2019年規劃打造2個年產20萬噸采煤隊、4個重點掘進隊,使采掘隊組整體水平進一步大幅提高。
  3.堅持“以人民為中心”的發展理念,2019年計劃走訪慰問困難職工40戶、家訪談心談話50戶、金秋助學15戶,力爭年底國家級困難戶脫貧率達到60%以上;兌現我礦職代會承諾每年發放1套作業服、特殊工種每年發放2套,著手籌備新增職工烘干箱800套,保證職工入井作業服清潔干爽;加大通勤車調劑力度,盡量滿足一線職工上下班乘車需要,切實提高職工幸福指數。
  二、廉潔奉公
  1.帶頭執行中央八項、省委九項和公司十二條規定;堅決做到拒收下屬單位或個人以各種名義贈送的現金、有價證券、支付憑證和貴重物品。
  2.帶頭將“四風”抵制到底,深入學習中央出臺的各項規定,用清廉自律武裝頭腦,在思想上筑起拒腐防變的防線。2019年計劃縮減辦公經費2萬元;保持現有公用房17.47平米不變,堅決做到不超標使用辦公用房;堅決做到不違規使用公車、不私車公養。
  3.嚴格執行“三重一大”議事程序,嚴厲打擊虛報套取工資,進一步清理不合理用工,優化人力資源配置;嚴格執行公示制度,加大信息公開力度,公開舉報電話,設立舉報信箱,及時處理職工來訪、來電反映的問題。
  4.堅持正確用人導向,讓德才兼備、群眾公認、業績突出的優秀干部脫穎而出、有為有位;堅持考績考廉不走過場,對崗位不稱職、考核不合格、群眾不滿意的干部及時、果斷地調整。
  5.深入開展偷盜、私賣煤炭產品“百日專項整治”攻堅戰,堅決打擊和強力整治在管理方面的利益輸送、監守自盜、跑冒滴漏、私自賣煤、充當“?;ど 鋇雀骼嘈形氐?。對于在整治過程中發生的違法、違紀行為,堅持露頭就打、主動進攻,確保整治工作順利進行。
  三、擔當盡責
  1.帶頭深入生產一線,堅持每月至少入井20次,每月至少帶班5次,做到與職工同上同下。嚴格執行領導干部下井帶班和寫實制度,重點加強偏遠作業地點的領導干部帶班檢查工作,確保井下24小時都有各級領導干部指揮生產。
  2.堅決做到務實工作,積極倡導工作要求實、要落實,努力做到領導責任到位、部門責任到位、員工責任到位,不斷促進工作質量和效率穩步提高;加強現場管理和隱患治理,確保先安全后生產、不安全不生產。
    四、勇于創新
  1.帶頭推進內部市場化運行,完善內部市場化結算制度,推進內部市場化工作向縱深發展;科學制定增收節支方案,明確責任目標,強化執行措施,以增收節支為手段,確保完成公司下達的經營指標。
  2.帶頭學知識、鉆業務,堅持開展技術比武活動、給予資金獎金支持,鼓勵支持技術人才立足崗位、創新創效。大力弘揚“節約光榮、浪費可恥”的理念,旗幟鮮明地嚴懲大手大腳、鋪張浪費等侵害企業利益行為。
  3.持續推廣新工藝、新技術、新裝備的使用,2019年計劃在85#安裝輕型綜采支架,在82、93號煤層推廣使用爬底板機組,依托科技手段提高礦井安全生產效率。
    五、努力作為
  1.嚴格執行《小班班長超前預警管理辦法》,提高干部現場超前治理能力,保證礦井安全生產。2019年力爭消滅重傷以上事故,晉升為國家一級安全生產標準化礦井。確保完成公司下達的采煤97萬噸,掘進1.9萬米的生產指標。噸煤成本控制在487.48元/噸,全年實現利潤3086萬元。
  2.堅持“零距離”深入群眾,抓好信訪穩定,化解矛盾?;餼鮒骯と褐詵從車娜鵲隳訓鬮侍?,確保全國“兩會”等特殊敏感時期形勢持續和諧穩定。
  3.嚴格落實“一崗雙責”責任制度,認真落實新建煤礦2019年黨委工作會議部署,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和考察龍江時的重要講話、重要指示精神,自覺把思想和行動統一到中央的決策部署上來;推廣應用“學習強國”學習平臺,讓“學習強國”成為貫徹落實習近平總書記關于加強學習、建設學習大國重要指示精神、推動全礦黨建工作的有力抓手。 
  
   新建煤礦黨委書記欒兆和學習踐行劉金奇精神承諾書  
  按照公司黨委深入學習踐行劉金奇精神有關要求,本人對照“五比五看五承諾”具體內容,作出承諾如下:
  一、堅定信念,忠誠履職
  1.忠誠于黨。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,牢記自己的第一身份是共產黨員,第一職責是為黨工作,做到忠誠于組織,任何時候都與黨同心同德。落實新時代黨的建設總要求,黨建工作親自謀劃、親自部署、親自督查、親自指導,壓實責任,確保黨的建設各項工作落實落靠。
  2.忠于企業。緊緊圍繞公司“三年兩步走”戰略規劃,認真履行黨建工作“第一責任人”職責,充分發揮黨委領導核心、政治核心作用,制定新建煤礦《2019年黨建思想政治工作考核辦法》,切實提高企業黨建思想政治工作科學化水平,為推進企業戰略調整、改革脫困、振興發展提供堅強的思想和組織保證。
  3.忠于職工群眾。堅持以人民為中心的思想,抓實職工代表提案解答和落實工作;認真落實困難職工解困脫困三年規劃,力爭年底國家級困難戶脫貧率達到60%以上;每月對支委會研究落實情況和企務公開情況進行檢查,確?!叭匾淮蟆筆孿罹霾叱絳蠔瞎?,維護職工切身利益;繼續開展扶貧送溫暖、金秋助學、一元愛心等工作,保障困難職工的基本生活,使職工群眾有更多的安全感、獲得感、幸福感。
   二、嚴于律已,干凈干事
  1.堅決遵守中央八項、省委九項和公司十二條規定。
  2.抓實黨風廉政建設工作,每月常態化糾風檢查不少于3次,每季度開展1次警示教育或黨紀黨規教育,每季度“第一種形態”處置不少于5人次,每半年召開1次研究黨風廉政建設工作的工作會議。
  3.嚴格遵守選人用人原則和程序,堅持政治標準,樹立鮮明導向,以干部人才階梯培養計劃為抓手,進一步抓實干部教育培訓,從嚴監督管理。
  4.堅決打擊偷盜私賣煤炭和礦山器材現象??蟊N攬萍岢置刻於孕陸嚎籩鼙叩姆掀誚醒膊?,并把巡查結果報礦調度室。制定嚴厲打擊偷盜礦山物資和出礦運料車文件,加強對升、入井人員的檢查力度,杜絕井下物資外流。
  三、立足崗位,勇于擔當
  1.嚴格執行礦領導入井帶班管理制度,每月至少入井8次,每月至少帶班2次,每月深入基層調研指導1次,年度深入黨建聯系點12次,年度召開意識形態專題會議2次。
  2.注重從疑難復雜問題入手,積極解決職工群眾合理訴求,參與組織重大信訪問題處置,在實踐中歷練擔當,確保全國“兩會”等特殊敏感時期企業形勢和諧穩定,實現“四個零、四個不出現”的工作目標。
  四、求真務實,守正創新
  1.創新“三會一課”“3223”管理模式。即:“3”:每月一次支委會、黨小組會、主題黨日活動;“2”:每季度召開一次黨員大會、黨課;“2”:每半年至少進行一次黨支部書記與黨支部委員之間,黨支部委員與所聯系的黨員之間談心談話;“3”:每年開展一次組織生活會、民主評議黨員、談心談話。打造“智慧化”黨建新模式,建立網絡黨建信息平臺,要求各黨支部將“3223”內容錄制影像資料上傳至網絡黨建平臺,不斷提升黨建工作的信息化、科學化水平。
  2.深入開展“黨旗領航”特色活動。(1)“動起來”主題活動,開展職工家屬協管、技術比武、職工文體活動,豐富職工業余生活、提高安全意識和操作技能。(2)“黑哥們之家”活動,開展心理疏導、情感宣泄和班組長座談會,及時解決礦工生產生活中的心理問題和實際困難。(3)“紅旗班組”創建活動,堅持開展高產高效隊組建設,對完成生產計劃高限安全無事故隊組進行祝捷,授予煤海先鋒開拓鐵軍為榮譽稱號。
  五、狠抓落實,積極作為
  1.履職盡責,發揮好黨委把方向、管大局、保落實作用,確保2019年力爭消滅重傷以上事故,晉升為國家一級安全生產標準化礦井;完成公司下達的采煤97萬噸,掘進1.9萬米的生產指標;噸煤成本控制在487.48元/噸,全年實現利潤3086萬元。
  2.嚴格落實公司黨委各項工作部署,按照《龍煤集團新時代黨建工作實務手冊》的規定和要求開展工作,礦內黨建思想政治工作檢查考核施行月檢查季評比,全面提升黨委工作,力爭在公司季度、年度黨建思想政治工作檢查考核中排在前三名的位置。 

 

  

  新興煤礦礦長解貴仁學習踐行劉金奇精神承諾書
  按照公司黨委深入學習踐行劉金奇精神有關要求,本人對照“五比五看五承諾”具體內容,作出承諾如下:
  一、愛崗敬業,忠于職守
  牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,時刻同黨中央保持高度一致。堅決落實龍煤集團工作會議精神和公司職代會提出的“三年兩步走,兩年增產扭虧保運營,三年提質脫困奔小康”的戰略規劃,帶領全礦堅定不移打贏安全、生產、經營、治災、民生五大硬仗。
  完善井下抽放系統、井下2GLTECH型管路監控系統,提高整體瓦斯抽采能力,實現抽采達標。加快三水平東、西主運巷全面貫通、五采右二片65層接續等重點工程建設。
  堅決維護企業利益,在簽訂承包、訂購合同和臨時采購材料設備等方面堅決做到不損害企業利益;堅決完成公司下達的540萬元增收節支任務指標;加大對年輕干部培養力度,積攢后備干部人才。
  強化工作面防塵噴霧管理,改善職工作業環境。持續關注職工洗浴環境,落實機關科長夜查浴池水質水溫,家屬科地點增設1個通勤臨時??空?。
  二、較真碰硬,干凈干事
  嚴厲打擊非法侵占企業利益、損害職工利益的行為,重點整治虛報產量、虛報進尺現象,堅決遏制虛報套取工資行為,從細管理,從嚴問責,從重處理。
  嚴厲打擊偷盜私賣煤炭產品和礦山器材物資等違法違紀行為,嚴格落實取暖煤押運制度,實行三人聯簽制,遏制煤炭產品流失;強化礦山器材和物資管理,嚴格控制材料消耗,做到出庫有記錄、使用有去向、管理有賬目。
  嚴格遵守“八項規定”要求,嚴厲整治不正之風,狠剎“四風”方面問題,精簡會議、文件10%。辦公用房控制在20平方米,堅決不超標使用辦公用房。
  狠抓干部管理,堅持正確的選人用人機制,強化干部業務能力和政治理論學習,著力打造業務素質高、敢闖敢拼、真干實干的干部隊伍。
  三、務實作風,真抓實干
  提高入井質量,每月保證入井次數在20次以上,每次入井保證2個小時以上,每月到基層調研、參加班前課3次以上,年內深入黨建聯系點4次。
  突出水患治理重點,定期對周邊礦井進行水患勘測,加大預測預報力度;突出煤塵、頂板等災害管控重點,嚴格落實、精準執行各項舉措,全面提升礦井綜合防災治災能力。
  樹立長遠發展意識,做到善于聽取不同意見,出現問題敢于擔當,面對問題敢于負責,解決問題敢于碰硬。
  四、完善管理,創新工作
  牢固樹立“保安全不是目的,保證安全生產是終極目的”的擔當使命,帶動全員形成“服務生產、保證生產、突出生產”的安全服務導向。
  堅持“多上設備少上人”的理念和“機械化換人、自動化減人”的安全觀,扎實推進機械化、自動化和管理信息化建設。
  改進封孔工藝和鉆孔連接工藝,減少工人勞動強度,落實“一巷五探、五孔五向”掘進前探措施,堅決做到“逢掘必探、先探后掘、有異必?!?。
  堅持“區域先行、局部跟進、分區管理、分類防治”原則,科學編制作業規程,定期開展事故演練,保證實時監控監測,繪制壓力變化曲線,采取開采?;げ?、施工卸壓鉆孔等方式,超前防治沖擊地壓發生。
  五、拼搏進取,勤奮作為
  力爭晉級為國家一級安全生產標準化礦井。
  引進經營風險抵押制度,工資與業績掛鉤,推進風險共擔、利益共享;堅定不移完成生產原煤125萬噸、總進尺16000米的目標;工傷事故力爭完成下降20%的目標。
  堅決兌現全年煤質創效280萬元目標;以機電廠為試點,鼓勵外闖市場、自主經營、自負盈虧,全年利潤力爭實現150萬元;在電力費管控、設備投入、租金管理、材料供應、自用煤管理和工程施工等六個方面,全年力爭節支2264萬元;完成全年盈利指標6613萬元,實現噸煤成本406.89元。
  公示個人電話,手機24小時開機;抓實抓細扶貧結對子、走訪慰問、金秋助學、大病救助等幫扶措施,積極解決職工群眾反映的熱點難點問題;力爭杜絕進省訪、進京訪、群體訪,上訪率力爭下降20%。  

 

  

  新興煤礦黨委書記董自生學習踐行劉金奇精神承諾書  
  按照公司黨委深入學習踐行劉金奇精神有關要求,本人對照“五比五看五承諾”具體內容,作出承諾如下:
  一、心中有黨,忠于企業
  堅持和加強黨的全面領導,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,講黨性、重品行、作表率,在本職崗位上充分發揮領導核心和政治核心作用,把方向、管大局、保落實,以黨建統領推動企業改革發展。
  深化“三重一大”集體決策議事制度,集中精力抓好資金使用、選人用人、干部調整等方面重大事項決策落實,從嚴規范黨委前置程序,逐步建立責任追究制度,切實提高科學決策、民主決策、依法決策水平。
  深化“七小暖心”工程,夯實新興家園文化建設,持續關注職工洗浴環境,落實機關科長夜查浴池水質水溫;每月開展一次環境衛生檢查,著力改善辦公環境衛生;在家屬科地點增設1個臨時??空?。2019年走訪慰問困難職工6戶,家訪談心20人次,年內完成國家級貧困戶脫貧1人次,力爭年底脫貧率達到62.5%。
  二、嚴抓嚴管,干凈做事
  嚴厲打擊非法侵占企業利益、損害職工利益的行為,組織紀委、工會、工資等部門不定期檢查企務公開,堅決遏制虛報套取工資行為,從細管理,從嚴問責,從重處理。
  嚴厲打擊偷盜私賣煤炭產品和礦山器材物資等違法違紀行為,嚴格落實取暖煤押運制度,實行三人聯簽制,并簽訂煤炭管理責任狀,遏制煤炭產品流失;強化礦山器材和物資管理,嚴格控制材料消耗,做到出庫有記錄、使用有去向、管理有賬目。
  嚴格遵守“八項規定”要求,嚴厲整治不正之風,加強干部作風建設,狠抓干部管理,堅持正確的選人用人機制,強化干部業務能力和政治理論水平學習,著力打造業務素質高、敢闖敢拼、真干實干的干部隊伍。
  三、強化作風,實干作為
  嚴格遵守《中央八項規定》要求。帶頭遵守《中央八項規定》,堅決遵守黨紀企規,堅守底線、不越紅線,堅決糾正“四風”方面問題。
  狠剎“四風”隱形變異問題,堅決抵制形式主義、官僚主義,會議精簡10%,文件精簡10%,堅決不超標使用辦公用房。
  提高入井質量,每月保證入井8次,入井帶班2次;每月參加班前課、深入基層調研3次以上,年內深入黨建聯系點4次,年內召開意識形態專題會議不少于2次。
  四、抓實基礎,創新黨建
  積極籌建兩個“心連新”工作基地,即地面以服務中心為主的“心連新暖心黨支部”,井下以提運區為主的“心連新黨員服務工作室”。廣泛開展新興煤礦“心連新”系列暖心黨支部(黨小組)建設,開展黨員先鋒號創建活動,建強井下先鋒號、示范崗,將黨建工作觸角延伸到退休工傷群體和井下工作面。深入推進服務改革,打通服務“最后一公里”,讓“最多跑一次”服務效果在安全生產、經營管理等各系統落地生根??溝吃薄八撓擰逼辣然疃?,積極發揮先鋒模范作用,進一步提升黨員的存在感和使命感。
  五、強化擔當,務實作為
  力爭晉級為國家一級安全生產標準化礦井。
  發揮好黨委把方向、管大局、保落實作用,確保2019年全礦各項指標如期完成。杜絕重傷以上人身事故,力爭年內工傷事故下降20%。引進經營風險抵押制度,工資與業績掛鉤,推進風險共擔、利益共享;堅定不移完成生產原煤125萬噸、總進尺16000米的目標。
  把2019年定義為“家園文化創建年”,持續接力“康”字班組創建、“親人等你回家”、拔河、掰手腕等文化活動,堅持開展好各項群眾文體活動,積極推進中華優秀傳統文化進家庭、融家教、育家風;強化意識形態工作責任制落實,抓實解放思想大討論、學習踐行劉金奇活動。
  密切干群關系,公開個人手機號碼,保證24小時手機暢通;抓實抓細扶貧結對子、走訪慰問、金秋助學、大病救助等幫扶措施,積極解決職工群眾反映的熱點難點問題;力爭杜絕進省訪、進京訪、群體訪,上訪率力爭下降20%。

 

  

  桃山煤礦副礦長(主持工作)李少波學習踐行劉金奇精神承諾書  
  按照公司黨委深入學習踐行劉金奇精神有關要求,本人對照“五比五看五承諾”具體內容,作出承諾如下:
  一、堅定理想信念,忠誠履職盡責
  1.不忘初心,對黨忠誠。時刻牢記共產黨員的第一身份,牢記宗旨,在思想上、行動上自覺同黨中央保持高度一致。堅持學習新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,每月參加中心組學習不少于2次,如實報告個人重大事項。
  2.務實工作,心系企業。以服務“二次創業,轉型發展”為中心,帶領干部職工依托企情,謀劃項目,加速推進松椿青云礦泉水全面走向市場,鞏固如意物業的市場份額,做好溫室大棚蔬菜種植,保證轉型發展中的企業平穩運行。 
  3.密切聯系,忠于職工。通過閑置土地和廠房進行綠色種植,提升班中餐品質,建設職工乒乓球室、活動室,改善職工業余文化生活,力爭民生提案落實率達90%以上。公開個人手機號碼,保持與職工聯系,年度走訪慰問困難職工不少于20戶,家訪談心不少于24次。做好扶貧濟困和金秋助學工作,實現國家級貧困戶脫困銷戶2戶。
  二、轉變作風,廉潔從業
  1.做《中央八項規定》的模范遵守者。嚴格遵守國家、省市、集團及七礦公司有關廉潔從業規定,勤于務實。工作中堅持民主決策,堅持礦長辦公會議制度,堅決不侵占企業和職工的任何利益。
  2.積極糾正“四風”。改進會風,促進文風,力爭行政文件和會議同比減少10%,壓縮辦公經費3萬元。同時,遵守辦公用房使用規定,不超標使用辦公用房。
  3.認真開展整治虛報套取工資專項行動。按照整治方案要求,強化日常報工審核管理,每月由職能部門及政工部開展聯合審核1次,并做好相關內容公開。
  4.構建正確的選人用人機制。完善選人用人制度,堅持按編制配備管理人員,嚴格選聘標準和流程,做好動議、考核、公示等各環節工作。
  5.打擊偷盜私賣煤炭和材料。加強管控,對貨場庫存煤加強管理,做好日常巡視,開展防范打擊工作,完善電子攝像頭設備配備,保證設備完好,實現零發案。    
  三、履職擔當,實干創效
  1.堅持深入現場,履職擔當。每月深入礦泉水、物業公司及留守廠區不少于15次,每次在2小時以上;參加項目工作會議不少于1次,年度深入黨建聯系點不少于4次,履行職責。
  2.堅持上項目,保證效益。按照轉型發展要求和職代會確定的2019年工作目標,保證全年安全生產,實現效益減虧70萬元。
  四、務實創新,展現作為
  1.保持安全生產局面。消滅火災、爆炸事故,杜絕重大生產責任事故,保證安全生產
  2.松椿青云股份公司實現股份經營盈利30萬元。     
  3.如意物業公司上繳利潤70萬元。   
  4.全面加強管理,留守費用同比降低50萬元,工傷治理費用控制同比減少5% ,實現減虧增盈70萬元。  
  5認真履行黨建工作“一崗雙責”,配合黨委開展黨內創先爭優工作,完善內在檢查體系,在公司委度和年度黨建思想政治工作檢查考核排名有所提高,年度優秀、標準化黨支部提高10%。按照公司黨委支部大“體檢”標準,支部全部合格,并全部達到二類支部以上。同時,積極參與意識形態工作,積極做好矛盾化解工作,實現信訪“三無”和“四個零”目標。
 
  桃山煤礦黨委書記牟慶發學習踐行劉金奇精神承諾書 
  按照公司黨委深入學習踐行劉金奇精神有關要求,本人對照“五比五看五承諾”具體內容,作出承諾如下:
  一、牢記宗旨,忠誠履職。
  1.忠于黨。堅定政治理想,在思想上、行動上與黨中央保持高度一致。堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神做指引,不斷強化黨性修養,每月參加中心組學習不少于2次。及時向組織報告個人重大事項,履行職責義務。
  2.心系企業。以服務桃山煤礦“二次創業,轉型發展”為中心,做好帶頭引領示范工作,組織各支部開展好在企愛企教育,做好企情宣講,每月堅持深入基層項目廠點宣講不少于1次,保證企業轉型發展平穩運行。 
  3.忠于職工。全心全意做好服務職工工作,改善職工班中餐,建設乒乓球室,豐富職工業余文化生活,落實職工提案,做好跟蹤問效,力求落實率達90%以上。公開個人手機號碼,密切與職工聯系,年度走訪慰問困難職工不少于20戶,家訪談心不少于24次,做好扶貧濟困和金秋助學工作。
  二、心存敬畏,干凈做事。
  1.帶頭遵守《中央八項規定》。落實好省委巡視組反饋意見及十七種劣質文化和八種不良風氣的整治,在工資分配及干部任用上做到要公平公正、公示上墻,要深刻認識到講規矩、守紀律是黨員干部必須遵循的鐵律。
  2.堅決糾正“四風”方面問題。堅決抵制形式主義、官僚主義,做好厲行節約工作,黨委文件同比減少10%,全面壓縮辦公經費3萬元。帶頭遵守辦公用房使用規定,不超標使用辦公用房。在公務用車和接待方面嚴守上級規定和標準。
  3.開展“虛報套取工資”專項整治工作。加強企務公開工作,嚴格執行公司工資管理辦法。每月由職能部門及政工部開展聯合審核1次,及時發現和糾正存在的問題。
  4.把好選人用人關。嚴格按照選人用人管理制度和德能勤績廉要求,全方位考核,做好任前談話和公示。同時,做好人才梯隊建設,建立相關專業人員后備考核工作。
  5.杜絕偷盜私賣煤炭和油材料行為。完善監管制度,每月不定期開展專項檢查,對儲煤貨場底煤加強管理。保證廠區內的攝像頭完好率達100%,對蓄意破壞設備的要嚴肅追責,堅決做好防范。
  三、務實敬業,擔當有為。 
  1.深入現場,做好表率。堅持深入各支部及項目現場開展相關調研,每月不少于15次,每次在2小時以上;參加項目工作會議不少于1次,年度深入黨建聯系點不少于4次,認真履責擔當。每季度召開一次意識形態專題會議,將黨建工作和生產專業知識相融合,提高自己的綜合能力。
  2.堅持護航引領,保證效益。要發揮基層黨組織優勢,按照轉型發展要求和職代會確定的2019年工作目標,做好基層黨組織建設,突出新形勢下的技術革新和修舊利廢工作,保證安全生產。
  四、改革創新,積極引領。
  1.保持安全生產局面。消滅火災、爆炸事故,杜絕重大生產責任事故,保證安全生產。
  2.松椿青云股份公司實現股份經營盈利30萬元。     
  3.如意物業公司上繳利潤70萬元。
  4.全面護航管理,留守費用同比降低50萬元,控制工傷治理費用同比減少5% ,實現減虧增盈70萬元。
  5.深入推進黨建工作開展,完善黨內創先爭優體系建設,在公司季度和年度黨建思想政治工作檢查考核排名有所提高,年度優秀、標準化黨支部提高10%。按照公司黨委支部大“體檢”標準,支部全部合格,并全部達到二類支部以上。同時,積極參與意識形態工作,積極做好矛盾化解工作,實現信訪“三無”和“四個零”目標。 

 

  

  龍湖煤礦礦長孫義山學習踐行劉金奇精神承諾書  
  按照公司黨委深入學習踐行劉金奇精神有關要求,本人對照“五比五看五承諾”具體內容,作出承諾如下:
  一、忠誠于黨,忠于職守
  忠于黨。不折不扣地貫徹落實上級決策部署,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,做到把企業和職工的利益放在重要位置,真正為企業解難題、增效益,為職工群眾辦實事、辦好事。
  忠于企業。2019年龍湖煤礦計劃通過實施增收節支措施,計劃增收449萬元、節支1601萬元,合計2050萬元,在消化工傷待遇滯后影響1850萬元的同時,確保全年比公司下達的計劃考核指標增盈200萬元。
  忠于職工群眾。提高安全掌控水平,降低工人勞動強度,在適合條件的四個采煤工作面上綜采;計劃在立井附近為抽放區解決一個材料庫房;計劃為機電廠機修車間和鉚焊車間房頂漏水進行維修維護。
  二、清白做人,干凈做事
  堅決把“三個專項整治”作為一項重要政治任務來抓,深刻查擺剖析存在的問題和不足,切實做到立行立改、真查真改、徹查徹改,不推諉扯皮、不避重就輕、不搞大嗓門小作為,以高度的責任感和使命感堅決維護企業、職工利益不受侵害、干群關系不受傷害。
  堅決抵制“四風”現象,嚴格控制會議次數和發文數量,2019年計劃精簡會議、文件20%以上。嚴格遵守中央八項規定,時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,以黨員標準嚴格要求自己的言行。堅持以身作則,不利用培訓學習之機進行公款旅游,不違規操辦婚喪事宜。了解基層職工群眾所思、所想、所急、所需,千方百計為廣大群眾辦實事、辦好事。嚴格遵守廉潔從政有關規定,在工作中狠抓落實,帶頭勤儉節約,努力推進節約型礦井建設。
  三、務實擔當,愛崗敬業
  月入井次數18次以上,帶班5次以上,月均深入井區上班前課4次以上。
  堅持把井下當作第一辦公現場,把問題解決在井下,樹立“帶著問題下井,到現場尋找答案,向職工群眾取經”的良好作風。
  支持機電廠做大做強生產加工基地,堅持修造并舉,提高修造質量和技術含量,拓展對外維修制造業務,依靠技術和內涵式管理確保實現全年產值3600萬元,實現對外創利。
  四、不斷創新,取得成果
  大力推進“一優三減”工作和“四化”建設,在東一采區67上右五片軸后推廣應用“110”工法。
  支持技術研究工作室和勞模工作室廣泛開展課題攻關,努力完成單軌吊、無極繩絞車、污水處理、噪聲治理等設計攻關工作,探索研究3T礦車錯位報警裝置、主扇停風報警系統、水倉高低水位報警裝置、矸石山水力卸貨、鍋爐用水改造、自制蒸汽采暖熱風幕等多項科技創新成果。
  五、勇于作為,實現突破
  消滅重傷以上事故,工傷人數同比下降20%以上,堅決杜絕三人以上重大事故。安全生產標準化水平恢復國家二級標準,努力向一級礦井邁進。
  原煤總成本預算控制目標53323萬元。單位成本預算426.58元/噸,比公司下達計劃435.58元/噸下降9.00元/噸。    
  原煤產量計劃123萬噸,力爭達到125萬噸。總進尺計劃28000米,力爭達到29000米。
  初信初訪案件結案率達到100%、化解率達到90%以上,力爭使疑難積案化解率達到50%以上。
  每月參加中心組學習2次,定期參加“三會一課”,每月深入黨建聯系點指導基層黨建工作1次。
  每周日到井區給干部職工上1次班前大課,教育引導干部職工樹立正確的輿論導向和安全觀念,每月參加1次信訪例會,及時了解和掌握職工群眾的思想動態。

 

  

  龍湖煤礦黨委書記趙繼明學習踐行劉金奇精神承諾書  
  按照公司黨委深入學習踐行劉金奇精神有關要求,本人對照“五比五看五承諾”具體內容,作出承諾如下:
  一、比忠誠,忠于職守履職責
  1.忠于黨。認真履行黨委書記的工作職責,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,不折不扣地貫徹落實上級黨組織的決策部署,做一名優秀的共產黨員。
  2.忠于企業。堅持黨委會的前置程序,堅守企業利益,維護職工權益,絕不出賣企業利益。履行好黨管人才的工作職責,派基層工會主席、政工干事分別到政工部門掛職鍛煉,對工程技術人員進行合理輪崗鍛煉。
  3.忠于群眾。切實關心職工的生產生活,每月檢查一次職工保健質量,每季度開展一次職工問卷調查,保證班中餐質量。職工浴池做到水清池凈、溫度適宜。按期發放職工勞動?;び悶?,保證一線職工工作服每人兩套,7天清洗一次,做到整潔干爽。改善職工通勤條件,新增加站點方便職工就近乘車。年度走訪困難職工、家訪談心20人次以上,2019年底困難職工脫貧率達到60%以上。公開個人手機號碼,及時聽取職工群眾的意見和訴求。
  二、比干凈,廉潔自律樹正氣
  1.嚴防“四風”反彈。堅決抵制“四風”問題和十七種劣質文化,整治文山會海,縮短會議時間,早生產調度會控制在半小時之內。精簡會議和文件,黨委文件同比要減少10%。堅決不超標使用辦公用房,不私車公養。
  2.從嚴工資管理。強化內部市場化管理,夯實班清班結、日清日結管理機制。規范“三位一體”考勤制度規定,從源頭上堅決消滅虛報套取工資違紀行為的發生。每月開展一次工資、勞動用工、產量進尺等聯合審查,從嚴制度規定落實。同時在聯合樓設立舉報信箱,公開舉報電話,自覺接受職工群眾監督。
  3.嚴格選人用人。堅持黨管干部原則,堅持正確的選人用人導向,嚴格執行選人用人程序,杜絕認人唯親等現象的發生,真正做到依事擇人,人崗相適。
  4.嚴防違紀違法。嚴格制度執行檢查,強化倉庫、井區人員責任追究,完善設備材料全程視頻監督。對全礦12個用煤點上齊監控設施,井口煤堆無盲區監控,杜絕礦山偷盜現象。
  三、比實干,求真務實做表率
  1.帶頭解放思想。認真研究涉及企業長遠發展的戰略問題,帶頭解放思想推動高質量發展,按照龍湖煤礦“技術先進、生產安全、管理精細、效益一流、環境優美、礦區文明”的愿景目標,規劃好企業的長遠發展戰略。
  2.帶頭遵規守紀。每月至少入井8次以上,帶班2次以上,深入班前上安全大課4次以上。年度指導聯系點單位黨建工作不少于6次,年度召開意識形態專題會議不少于2次。
  3.帶頭擔當負責?;齪萌褐詮ぷ?,主動靠前,努力把矛盾化解在基層,年度職工到公司上訪量下降30%,2019年力爭使疑難積案化解率達到50%,促進和諧穩定。 
  四、比創新,深度謀劃促轉變
  1.推進管理創新。不斷提高職工的安全生產意識,持續開展向習慣性違章行為宣戰專項整治行動,落實好小班安全質量結構工資考核等安全管理機制,力爭使“三違”人數與上年比下降50%。
  2.推進科技創新。充分發揮技術工作室、勞模工作室和電器創新工作室的作用,完成礦充填開采規劃、礦井水處理、無極繩絞車、風機噪聲治理等科技創新項目,提高科技貢獻率。
  3.推進黨建創新。不斷夯實黨建基礎工作,創新黨建工 
  作,開展“黨員積分評星、支部達標爭星”的“雙星”創建活動,不斷提升“四化兩好”黨支部創建水平。每月開展一次礦內黨建思想政治工作檢查,力爭在公司季度、年度黨建工作檢查考核中名列上游水平。
  五、比作為,全黨合力保落實
  1.兌現安全指標。堅決杜絕重傷以上事故,輕重傷人數與同期比下降20%以上。
  2.兌現生產指標。原煤產量計劃123萬噸,力爭達到125萬噸。總進尺計劃28000米,力爭達到29000米。
  3.兌現效益指標。原煤成本完成426.58元/噸,全年實現報表利潤7078萬元,職工年收入同比提高1200元。
  4.提升黨建工作質量。定期開展黨建思想政治工作檢查考核,消滅三類支部,礦黨委所屬26個支部在保持2018年支部“體檢”成績的基礎上優秀支部再提升20%。  

 

  

  新立煤礦礦長徐文生學習踐行劉金奇精神承諾書  
  按照公司黨委深入學習踐行劉金奇精神有關要求,本人對照“五比五看五承諾”具體內容,作出承諾如下:
  一、愛黨愛企、忠于職守
  1.忠于黨。認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,在思想和行動上始終與黨中央保持高度一致,不斷提高政治站位,認真貫徹執行上級黨組織工作部署。
  2.忠于企業。不折不扣地貫徹落實龍煤集團工作會議精神和公司“三年兩步走,兩年增產保運營,三年提質脫困奔小康”的戰略規劃。在涉及簽訂工程合同、工程圖紙管理和涉外經濟來往等方面不出賣企業利益。
  3.忠于職工。做好職工保健、洗浴等服務工作,每天不定時檢測浴池水質水溫。按時發放職工勞動?;?,加大扶貧救助力度,開展好“包幫扶、結對子”、“金秋助學”、愛心捐款等活動,幫助困難職工渡度過難關。
  二、嚴以律己、干凈干事
  1.嚴格遵守《中央八項規定》。帶頭遵守《中央八項規定》、“六大紀律”,堅決遵守黨紀企規,維護企業公平正義,不越紅線、不觸底線,堅持原則、敢于碰硬,堅決同一切非法侵占企業利益、損害職工利益的行為作斗爭。
  2.堅決糾正“四風”問題。狠反“四風”,堅決抵制形式主義、官僚主義,堅決不超標使用辦公用房,不私車公養。
  3.堅決抓好煤炭管理。堵塞管理漏洞,在礦區范圍內安設高清攝像頭,貨場、存煤點安設柵欄,封鎖礦區主要出入口并在礦大門安設門禁系統,有效控制不明車輛出入礦區,強化夜間巡查力度,使不法分子無處遁形。
  4.從嚴整治工資問題。設立舉報信箱、舉報電話,每個月組織進行一次內部工資審計,堅決杜絕虛報、套取、冒領工資問題的發生。
  三、敬業奉獻、務實擔當
  1.愛崗敬業。始終堅持把井下當作第一辦公場所,盯在煤炭生產最前沿,每月至少入井22次、入井帶班5次,做到重要問題沒有解決不升井。
  2.狠抓生產。持續加大安全投入、強化現場管理,堅持災害治理不放松,推進安全高效型礦井建設。從優設計、完善工藝入手,科學布局生產、加快接續調整,加大生產準備力度,嚴細生產環節管理,強化高效隊組創建。
  3.深化改革。進一步推進優化機構編制、完善用人制度、勞動用工改革、分配制度改革。健全市場主體,完善運營機制,加快內部市場化改革進程,努力創造新的效益增長點。
  四、解放思想、勇于創新
  1.推進裝備升級。立足煤炭生產實際,創造性地開展工作,持續推進“四化”建設,充分發揮機械化裝備效能,大力發展薄煤層綜采、截煤機、耙裝機等先進工藝裝備。
  2.推進技術創新?;剿骺萍賈臥?、人工智能、信息技術、現代管理等前沿技術。推廣“110”工法切頂卸壓自動成巷技術,進一步提高極薄煤層機械化開采程度,力爭0.6米以上煤層全部實現機械化開采,取消炮采工藝。
  3.推進機制轉變。進一步優化生產布局設計,減少人員配置,推進勞動用工、分配制度等改革工作取得實質進展,建立干部能上能下、工人能進能出、工資能增能減的管理機制,進一步規范管理秩序。 
  五、銳意進取、再創佳績
  1.在安全生產上。完成全年原煤生產任務103萬噸,掘進進尺17000米,開拓進尺4400米,利潤指標8373萬元,噸煤成本392.39元,杜絕重傷以上事故,工傷事故率大幅下降,晉級國家二級安全生產標準化礦井。
  2.在強化治災上。加大超前治災力度,突出瓦斯治理重點,強化瓦斯“零超限”目標管理,著重抓好瓦斯區域治理、瓦斯抽采、通風及機電管理等基礎工作落實。高質量完成全年大井鉆孔進尺20萬米與二采一井鉆孔進尺2.8萬米計劃,堅決做到先治災后生產。
  3.在民生保障上。保證職工工資發放,各級干部由管理型向服務型轉變,積極解決職工群眾反映的熱點難點問題,努力為職工辦實事、做好事、解難事。加大信訪穩控工作力度,積極解決群眾合理訴求和生產生活難題。 

 

  

  新立煤礦黨委書記肖煥學習踐行劉金奇精神承諾書  
  按照公司黨委深入學習踐行劉金奇精神有關要求,本人對照“五比五看五承諾”具體內容,作出承諾如下:
  一、心中有黨、忠于職守
  1.忠誠于黨的事業。牢固樹立“四個意識”,堅決貫徹執行黨的路線方針政策,堅定政治立場,嚴守政治紀律。進一步提高政治站位,思想和行動上始終與上級黨組織保持高度一致,堅決貫徹執行上級黨組織的決策部署和各項規定。
  2.忠誠于企業利益。把企業和職工的利益放在第一位,堅決維護企業利益,在涉及簽訂工程合同、工程圖紙管理和涉外經濟來往等方面不出賣企業利益。著力抓好優秀黨群人才梯隊培養,增加黨群工作人員工資收入,確保人員不外流。
  3.忠誠于職工群眾。做好職工保健、洗浴等服務工作,按時發放職工勞動?;?,從職工最現實、最關鍵、最直接的利益入手,為職工做實事、辦好事、解難事。
  二、心中有戒、干凈干事
  1.嚴格遵守《中央八項規定》要求。嚴格遵守《中央八項規定》,切實加強自身作風建設,堅決做到不越紅線、不觸底線。從強化黨規黨紀教育、案例警示教育、崗位風險教育、行為規范教育入手,促進黨員干部筑牢防腐拒變的思想防線。
  2.堅決糾正“四風”方面問題。自覺抵制各種不正之風,突出整治干工作表態多調門高、行動少落實差,有令不行、有禁不止、言行不一,虛報浮夸、弄虛作假,帶班不入井、入井走形式,不深入一線解決實際問題等。堅決不超標使用辦公用房,不私車公養。
  3.從嚴整治虛報套取工資問題。從嚴整治虛報套取工資問題,嚴格執行“六公開”制度,設立舉報信箱、舉報電話接受職工群眾監督,嚴查私招濫用、虛報產量進尺、虛報“空頭”吃“空餉”等現象。
  4.堅決打擊偷盜私賣煤炭現象。堅決打擊偷盜私賣煤炭和礦山器材現象,礦區內安設高清攝像頭,貨場、存煤點安設柵欄,礦大門安設門禁系統,強化夜間巡查力度,確保無盲區,全覆蓋巡察。  
  三、心中有責、務實擔當
  1.強化黨的領導。嚴格執行“三重一大”集體決策制度,嚴格履行黨委會作為礦黨政班子會、礦長辦公會決策重大問題的前置程序,使黨組織參與重大問題決策組織化、制度化、具體化。
  2.強化履職盡責。提高入井質量,保證入井時間,堅持帶著問題入井,盯在工作面現場,盯住關鍵環節,重點問題沒有解決不升井,每月至少入井8次、入井帶班2次、深入黨建聯系點1次,年內召開意識形態專題會議2次。
  3.強化責任擔當。重點解決個別人心存私念,利用網絡輿情煽動是非、越級上訪等現象,發現問題嚴肅處理。
  四、心中有識、勇于創新
  1.創新黨建工作載體。著力構建新立煤礦黨建工作網站,實現黨建基礎工作數字化、常項工作圖片化、創新工作視頻化、黨建工作信息化,支部信息化建設覆蓋面達到100%。每月召開一次民意征集座談會,真心真意傾聽群眾的意見,真真正正解決群眾問題。
  2.創新教育方式方法。充分發揮新媒體傳播速度快、與干部職工直聯對接的優勢,利用微信公眾號、網站、微博、QQ群、廣播等新媒體平臺,推出圖解、動漫、美篇等宣傳形式,隨時隨地、及時便捷地教育引導廣大干部職工,及時把握職工思想脈博。
  3.深挖降成提效潛力。研究降成措施,支部開展小改小革、征集合理化建議活動覆蓋面達到100%。
  五、心中有民、努力作為
  1.夯實安全基礎。從強化安全思想教育入手,嚴抓班前課質量,提升人的安全意識,抓好反“三違”、369夜查、安全包保、親情幫教、安全慰問等工作,全員全過程構筑安全立體防線,努力完成全年103萬噸原煤生產任務和8373萬元利潤指標,杜絕重傷以上事故,晉級國家二級安全生產標準化礦井。
  2.深化挖潛提效。抓實聚寶工程、黨員創效崗、增收責任區等工作,提高經營運行質量,保證企業效益經營。全面深化改革,抓實機關績效工資考核,深化“三項制度”改革、內部市場化改革,不斷激發企業改革發展的內生動力。
  3.維護礦區穩定?;餼鮒骯と褐諍俠硭咔?,最大限度地化解消除各類矛盾和隱患,杜絕進省、進京訪,職工來信來訪辦結率達98%以上。
 
  新強煤礦礦長張俊群學習踐行劉金奇精神承諾書  
  按照公司黨委學習踐行劉金奇精神有關要求,本人對照“五比五看五承諾”具體內容,作出承諾如下:
  一、講忠誠
  1.忠于黨的領導。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,堅決貫徹落實黨的路線方針政策,認真貫徹執行上級黨組織工作部署,在思想和行動上與上級黨組織保持高度一致。
  2.維護企業利益。在簽訂外來隊組施工合同及材料、設備采購等涉外經濟來往中,不損害企業利益;為企業發展做好三項重點工作:一是在回收區繼續組建掘進隊,招工擴員;二是加快三采下山區主體工程、七采下山區二片以上主體工程施工進度,確保年底前完工;三是在工作方面為優秀人才創造良好條件,真正做到用得好人才、留得住人才。
  3.關愛職工群眾。為職工辦5件好事,主要是:為職工浴池維修地面,更換淋浴噴頭;增加礦內通勤車出車次數;增加保健食品樣數,提高職工班中餐質量;2019年,走訪慰問困難職工5戶,崗位談心50人次,“金秋助學”8人次,“大手拉小手”2人,年底脫貧率達到30%;擴寬民主管理渠道,用大屏幕查看工資及分配辦法,落實職工知情權、參與權、管理權。
  二、守底線
  1.堅決不侵占企業和職工任何利益。嚴格遵守《中央八項規定》、《省委九項規定》以及集團、公司各項廉潔自律規定。潔身自愛,嚴以律己,不以自身工作為資源謀取私利;如實報銷公務出差開支,不弄虛作假;不在工作日午餐飲酒,不在工作時間做與工作無關的事情。
  2.持續強化“四風”整改。帶頭轉變作風,精簡會議、文件,行政文件同比精減20%,縮減辦公經費2萬元,不超標使用辦公用房,不私車公養。
  3.樹立正確用人導向。堅決按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》等相關制度選拔任用干部,認真執行民主推薦、組織考察、任職公示、試用期制度等選人用人程序。
  4.抓實“三項整治”。從嚴整治虛報套取工資問題,設立舉報信箱、舉報電話,每個月組織進行一次內部工資審計;堅決打擊偷盜私賣煤炭和礦山設備現象,全年開展專項檢查12次,礦內安設60個高清監控探頭,有地銷任務時安排專職監察人員現場監裝,杜絕偷盜私賣煤炭和礦山設備等違法違紀問題出現。
  三、比實干
  1.靠前指揮。每月至少入井20次,每次在2小時以上;每月至少帶班5次,做到與職工同上同下,每月至少深入基層5次,參加基層班前5次,每月把基層單位走一遍。
  2.勇于擔當。重點解決干部不履職盡責、職工出勤不好等問題,一經發現嚴肅處理。
  四、抓創新
  1.加強管理提效。加大井上下撿矸力度、煤巖分裝和地面篩選廠分選加工力度,確保完成原煤灰分47.13%既定目標;加大月份考核力度,實行材料費指標與工資掛鉤、節獎超罰政策;嚴格控制因素工資,優化隊伍結構,“充實一線、精減二線”;加強工傷管理,積極清理傷愈人員。
  2.推動技術革新。充分發揮礦技術研究室和電氣工作室作用,電氣工作室每個月小改小革不少于1項,每半年科技創新2項。年底前完成“110工法”、中空孔直眼掏槽工藝、耙碴機等新工藝、新設備的推廣使用;完成地面選裝矸石篩選系統的推廣應用。
  3.強化質量達標。成立由安全礦長任組長、副總工程師任副組長的質量達標驗收小組,對全礦采掘隊組工程質量進行定級檢查驗收,確保段隊有精品、井區有亮點、全礦有樣板。
  五、重作為
  1.安全指標:消滅重傷以上事故、輕重傷控制在公司規定標準以內。
  2.原煤產量:完成55萬噸。
  3.總進尺:完成18000米計劃目標,開拓進尺4200米。 
  4.噸煤成本:完成544.17元/噸。
  5.盈虧指標:完成公司下達的5685萬元盈虧指標。
  6.質量達標:全面提高安全質量標準化建設水平,爭取在2019年內晉升一級標準化礦井。
  7.和諧穩定:堅持礦領導信訪接待日制度,爭取年內上訪率下降30%,實現“四零”目標。
  8.黨建工作: 堅持貫徹落實意識形態“一崗雙責”工作責任制度,每半年召開一次意識形態專題會議,每季至少深入黨建聯系點一次,全年為黨建聯系點辦一至兩件實事。 

 

  

  新強煤礦黨委書記賈世賢學習踐行劉金奇精神承諾書  
  按照公司黨委學習踐行劉金奇精神有關要求,本人對照“五比五看五承諾”具體內容,作出承諾如下:
  一、忠誠進取
  1.忠于黨的事業。帶頭深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,帶頭認真貫徹落實黨的路線方針政策,帶頭貫徹執行上級黨委決策部署,在思想上、政治上和行動上自覺與黨中央保持高度一致。
  2.推動企業發展。堅決維護企業利益,在涉外經濟上堅持企業利益第一的原則。為企業長遠發展做3件事,一是提高黨群和技術人員工資,確保人才不再流失;二是在干部選拔使用上向生產一線和專業技術人員傾斜;三是對在公司技術比武中取得名次的獲獎人員進行獎勵,激勵干部職工進取意識。
  3.服務職工群眾。著力解決職工群眾關心的熱點、難點問題,為職工群眾辦好4件事:為職工群眾解決飲用水問題;修建籃球場地、體育設施;改建汽車停車場、摩托車停車??;在全礦范圍內實現網絡全覆蓋。2019年走訪困難職工10戶,崗位談心100人次,“金秋助學”10人次,“大手拉小手”5人,年底脫貧率達到45%以上。
  二、廉潔奉公
  1.帶頭遵守《中央八項規定》、《省委九項規定》和集團、公司各項廉潔自律規定。認真貫徹落實“七嚴格”、“十嚴禁”要求,開展廉潔自律警示教育,筑牢拒腐防變思想防線。
  2.根除“四風”。切實精簡會議、文件,黨政文件同比精減20%,縮減辦公經費2萬元,不超標使用辦公用房,不私車公養。
  3.加強作風建設。堅持深化作風整頓,全面匡正企業風氣,每月開展1次黨風廉政教育,引導教育全體黨員干部遵紀守法,牢固樹立清白做人、干凈干事的思想。
  4.抓實“百日專項整治會戰”。每月組織開展1次內部工資審查;全力打擊偷盜私賣煤炭產品和礦山器材等違法行為,構建領導干部巡查小組,設立舉報電話、舉報信箱,杜絕偷盜私賣煤炭產品和礦山器材等問題發生。
  5.堅決不侵占企業和職工任何利益。一是和外界單位往來時,堅守企業利益,維護企業形象;二是如實報銷公務出差開支,不弄虛作假,不索取接受禮金和各種有價證券及物品;對企業資源使用以節約適度為原則,少開支多辦事。
  三、實干擔當
  1.深入基層。每月至少入井12次,每月至少帶班2次,每周至少值班1天,每周至少深入基層3次,參加基層班前會至少3次,一個月把基層單位走一遍。
  2.敢于擔當。切實解決黨員干部廉潔自律問題,對班中脫崗、入井帶班不負責等問題,一經發現嚴肅處理。
  3.務實黨建。每季深入黨建聯系點一次,全年為黨建聯系點辦一至兩件實事,每半年召開一次意識形態專題工作會議。
  四、開拓創新
  1.黨建管理。每季度至少進行1次黨支部標準化規范化考核,爭取2019年消除三類黨支部。
  2.技術革新。重點做好2件事:發揮技術研究室作用,每三個月都要有一項科技創新;每個月組織各系統開展一次技術研討會。
  3.活動創新。一是充分發揮“新強煤礦”微信公眾號作用,每周至少更新兩次內容,全年提升外宣上稿量20%;二是積極發揮“家屬協管員”作用,每月至少到班前慰問演出1次。
  五、積極作為
  1.堅決完成指標。充分發揮黨委作用,確保2019年各項工作任務如期完成。消滅重傷以上事故,輕重傷控制在公司規定標準以內;原煤產量方面完成60萬噸;掘進總進尺數完成18000米的計劃目標,開拓進尺4200米;噸煤成本完成544.17元;全年完成公司下達的5685萬元盈虧指標;2019年精神文明建設爭創省級文明單位標兵。
  2.提升黨建質量?;埂把凹辛踅鵪?,實干做表率”活動,每月組織黨員干部理論學習兩次,定期開展集中學習一次;每季開展一次黨建思想政治工作檢查考核,推動黨建思想政治工作標準提升,確保在季度、年度黨建思想政治工作檢查考核中排名前五。
  3.確保和諧穩定。堅持信訪例會、領導信訪接待日和信訪首問負責制度,爭取年內上訪率下降30%,實現“四零”目標,保證礦區和諧穩定。

 

  

  新鐵煤礦礦長楊金波學習踐行劉金奇精神承諾書  
  按照公司黨委深入學習踐行劉金奇精神有關要求,本人對照“五比五看五承諾”具體內容,作出承諾如下:
  一、做“忠誠”黨員
  1.忠于黨。帶頭學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和2019年全國“兩會”精神,堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統一領導,自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,積極參加黨組織的各項學習活動,嚴格貫徹落實上級組織安排部署。
  2.忠于企業。夯實安全基礎,穩定產量規模,加快調整步伐,突出抓好向習慣性違章行為宣戰、井下火區治理、新富煤礦轉崗職工安置和綜采一隊、綜采二隊、46031等重點隊組建設,提高單產單進水平、加快二水平新區建設等重點工作。
  3.忠于職工群眾。重點辦好6件實事:一是全力改善職工生產、生活環境,增加女職工通勤車。二是增加采掘一線職工收入。三是提升職工班中餐質量。四是按時發放職工勞動?;?。五是修建完善2個職工停車場。六是幫助7名國家級困難職工實現脫貧等。公開個人手機號碼,保證24小時手機暢通;2019年走訪慰問困難職工45戶,家訪談心82人次,金秋助學2人,2019年底國家級困難職工脫貧率達到100%。
  二、辦“干凈”事情
  1.嚴格遵守《中央八項規定》要求。嚴格遵守《中央八項規定》和集團“雙八條”等有關規定,自覺抵御各種不正之風,堅決不侵占企業和職工任何利益。
  2.堅決糾正“四風”問題。精簡會議、文件,黨政文件同比精減10%,縮減辦公經費2萬元,辦公用房不超20平方米,堅決不超標使用辦公用房,不私車公養。
  3.從嚴整治虛報套取工資問題。每季對各基層單位黨政領導及重點崗位人員進行一次廉政談話;加強對地測科人員驗米驗道管理,杜絕買道、賣道行為;加強對工資部門管理,嚴格職工考勤、加強工資審核,全方位杜絕虛報套取工資問題。
  4.嚴格治理選人用人不正之風。深入學習中組部、省委及集團公司黨委選人用人的管理制度,認真貫徹落實公司《關于開展選人用人突出問題專項整治實施方案》精神,嚴格按照組織程序進行選人用人。
  5.堅決打擊偷盜私賣煤炭和礦山器材現象。加強對生產采區、煤質科、物業部、斜巷區、提運區等相關部門管理;設置舉報箱和舉報電話,發動職工群眾共同監督;在矸石山、鍋爐房、貨場等重點部位上齊監控設備,加強對重點部門和關鍵環節的檢查力度,杜絕偷盜、私賣煤炭產品問題。
  三、行“務實”作風
  1.入井帶班。每月至少入井18次,每月至少帶班5次,時間不少于8小時,做到與職工同上同下。每月至少深入基層4次,每月參加基層班前課4次,年度深入黨建聯系點2次。
  2.敢于擔當負責。扎身一線,靠前指揮,將井下作為自己的第一辦公現場,帶頭做到難題不解決不升井、問題不處理不升井,真正做到真抓實干、以上率下,做好表率。
  四、走“創新”之路
  1.管理創效。牢固樹立過“緊日子”思想,機關單位開展“節約一滴水、一度電”活動,生產單位開展“節約一個錨桿、一個鉛頭”活動,機電廠等部門加強對外維修創效活動,緩解生產經營壓力。             
  2.科技創效。發揮技術研究室作用,大膽嘗試和探索適合新鐵煤礦地質條件的新工藝、新裝備,全面推進新型柔掩支架應用,大力推廣鉆爆法掘進工藝、安設井下皮帶集中控制系統。
  3.技術革新。鼓勵廣大職工結合生產實際進行小改小革、小發明、小創造,對安全生產具有突出貢獻的進行重獎,激發全礦廣大干部職工的創新潛力。
  五、做“有為”干部
  1.杜絕重傷以上事故,工傷同比下降5%;夯實國家二級質量標準化礦井基礎。
  2.堅決完成計劃產量87萬噸,力爭完成90萬噸原煤奮斗目標。
  3.成本控制在406.2元。
  4.全年實現利潤5614萬元。                          
  5確保企業和諧穩定,信訪總量同比下降50%。
  6.切實履行黨建、意識形態“一崗雙責”責任,確保全年至少召開2次意識形態專題會議,黨建工作爭創公司一流水平。 

 

  

  新鐵煤礦黨委書記陳志鵬學習踐行劉金奇精神承諾書  
  按照公司黨委深入學習踐行劉金奇精神有關要求,本人對照“五比五看五承諾”具體內容,作出承諾如下:
  一、不忘初心,牢記使命
  1.忠于黨。切實把學習貫徹落實好黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為己任,認真組織開展好黨內各項學習活動,嚴格貫徹落實上級組織的各項安排部署。
  2.忠于企業。堅決維護企業利益,在涉及簽訂工程合同、工程圖紙管理和涉外經濟來往等3個方面不出賣企業利益;牢固樹立正確的政績觀,重點做好兩件事:一是抓好黨群及技術人才培養,每季一考核。二是增加黨群人員收入,每月對優秀黨支部書記進行獎勵。
  3.忠于職工群眾。辦好6件事:一是改善職工生產、生活環境。二是增加采掘一線職工收入。三是提升職工班中餐質量。四是按時發放職工勞動?;?。五是修建完善2個職工停車場。六是幫助7名國家級困難職工實現脫貧。公開個人手機號碼,保證24小時手機暢通;2019年走訪慰問困難職工45戶,家訪談心82人次,金秋助學2人,2019年底國家級困難職工脫貧率達到100%。
  二、嚴于律己,干凈做事
  1.嚴格遵守《中央八項規定要求》。帶頭遵守《中央八項規定》、“六大紀律”,不越紅線、不觸底線,重點在工資分配、干部任用等兩方面做到公私分明,不搞特殊化。
  2.堅決糾正“四風”方面問題。堅決抵制形式主義、官僚主義,確保全年文件精減同比降低10%,召開會議次數同比降低5%;辦公用房控制在20平方米以內,堅決不超標使用辦公用房,堅決不侵占企業和職工任何利益。
  3.從嚴整治虛報套取工資問題。強化企務公開,設立舉報信箱、舉報電話,每季開展一次工資審查,嚴查私招濫用、虛報產量進尺、虛報“空頭”吃“空餉”等現象和問題發生。                                            4.嚴格治理選人用人不正之風。堅持正確的選人用人導向,嚴格執行民主推薦、組織考察、任職公示、試用期制度等選人用人程序。   
  5.堅決打擊偷盜私賣煤炭和礦山器材現象。每季開展4次專項檢查,安設10個高清監控探頭,安排機關人員現場監督裝付煤,嚴厲打擊偷盜私賣煤炭和礦山器材等違法違紀問題。  
  三、以身作則、務實工作
  1.入井帶班和深入基層。每月至少入井8次,每月至少帶班2次,每月深入基層調研指導4次,年度深入黨建聯系點4次,年度召開意識形態專題會議不少于2次。
  2.敢于擔當負責。帶頭深入基層、扎身一線,牢固樹立“帶著問題入井,到現場尋找答案,向職工群眾取經”的良好作風,每月閱讀一本專業書籍。
  四、解放思想、開拓創新
  1.管理創效。全力推進內部市場化管理,發揮好物資超市的作用,為打造資源節約型企業注入活力。                                            
  2.技術革新。大膽嘗試和探索適合新鐵煤礦地質條件的新工藝和新裝備,全面推進新型柔掩支架應用,大力推廣鉆爆法掘進工藝、安設井下皮帶集中控制系統。
  3.活動創新。大力推廣“互聯網+黨建”模式,礦公眾號新增微黨課、微黨訊、微活動三大板塊,及時將最新的黨建時事熱點、黨課培訓、黨委開展的各項活動等內容分享給廣大黨員干部。                    
  五、圍繞中心,展現作為
  1.履職盡責,發揮好黨委把方向、管大局、保落實作用,確保2019年全礦各項指標如期完成。杜絕重傷以上人身事故,輕重傷同比下降5%;原煤產量力爭突破90萬噸;確保完成掘進進尺18500米;原煤單位成本完成406.2元;商品煤銷售完成87萬噸;銷售總收入40935萬元;實現利潤5614元。                                 
  2.提升黨建工作質量。重點做好四項工作:一是重點開展好特殊時期的形勢任務教育;二是深入開展解放思想推動高質量發展大討論;三是抓好意識形態、學習劉金奇精神等重點工作;四是每月定期開展黨建思想政治工作達標,消滅三類支部,一類支部達50%,力爭在公司全年思想政治工作達標中取得前三名的好成績。
  3.確??笄托澄榷?。重點解決4個信訪穩定疑難問題,爭取年內職工到公司上訪量同比下降50%,并實現“四個零”目標?!?/div>
 
  東風煤礦礦長、黨委書記羅毅學習踐行劉金奇精神承諾書  
  按照公司黨委深入學習踐行劉金奇精神有關要求,對照“五比五看五承諾”具體內容,結合本礦實際,作如下承諾:
  一、堅定信念,永葆忠誠
  1.忠于黨。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,將“兩學一做”與中心工作深度融合,與轉型發展有機銜接;堅持每周二、周五組織全礦干部集中學習,自學筆記不少于2萬字;如實報告個人重大事項。
  2.忠于企業。貫徹落實公司黨委、公司要求,服從組織安排,以解放思想為先導,進行轉型發展、二次創業,全面建設“自強、擔當、文明、幸?!斃露?;維護企業利益,確保國有資產不流失、企業機密不外泄。
  3.忠于職工群眾。誠心誠意解決職工群眾的合理訴求,堅決杜絕群體訪、進省訪和進京訪;“國家網”困難職工家庭實現6戶脫貧;職工提案落實率達到100%。
  二、廉潔自律,干凈做事
  1.嚴格遵守《中央八項規定》。嚴格執行廉潔從業有關規定,自覺接受組織和群眾監督;嚴格要求配偶、子女和身邊工作人員;自覺凈化社交圈、生活圈和朋友圈。 
  2.堅決糾正“四風”問題。堅持民主集中討論“三重一大”事項;杜絕違規使用辦公用房;杜絕違規公務接待、違規核銷招待費。
  3.從嚴整治虛報套取工資問題。嚴格以虹膜考勤為依據進行工資考核,逐月上墻公示;杜絕虛報冒領、克扣截留職工工資行為;杜絕在職工應得工資基礎上虛加套取工資。
  4.嚴把用人、進人關。杜絕超定員用工;杜絕頂名上班行為;對長期曠職人員依法依規解除勞動關系。
  5.堅決杜絕偷盜私賣煤炭和材料。對取暖煤及材料進行集中存放,上齊監控設備及夜間照明設備,做到24小時有人值守。  
  三、以企為家,務實擔當
  1.堅持原則不含糊。準確把握運用監督執紀“四種形態”,及時對工作不在狀態、作風不扎實的干部進行約談;牢牢把握意識形態工作主動權和管控權,杜絕網絡傳播失真、虛假信息。
  2.敢于負責不推諉。力爭解決3件信訪疑難案件、1件土地糾紛案件、2件法院執行案件;力爭償還拖欠職工的一次性傷殘補助金80萬元、償還各類欠款30萬元。
  3.任勞任怨不拖沓。帶頭堅持每月出滿勤,不遲到、不早退;經常到水源井、鍋爐房、封閉井筒等偏遠、環境差場所檢查工作;過好雙重組織生活,年度深入黨建聯系點不少于4次。
  4.嚴謹細致不馬虎。每天安排保衛人員巡查5個封閉井筒狀況,對出現塌陷的井筒及時進行回填;對各種異常情況進行及時制止,并及時上報公司。 
  四、大膽探索,不斷創新
  1.積極尋找轉型項目,推進招商招租,探索項目法人機制,營造平安祥和的轉型發展環境和誠信法治的營商環境,努力走出一條關閉退出礦井轉型發展的成功之路。
  2.黨委“搭臺”,支部“唱戲”,做到“規定動作”不走樣、不落項,“自選動作”精益求精、培育亮點,全面加強新時代黨支部建設。
  3.打造“忠誠、干凈、擔當”的干部隊伍;打造“聽黨話、跟黨走、報黨恩”的黨員隊伍;打造“思學、思進、思干”的職工隊伍。通過打造“三支隊伍”實現全礦各項工作全面過硬、走在前列。
  4.深入開展“學習劉金奇,實干做表率”活動,挖掘、選樹、宣傳8名擔當作為、勇于爭先、改革創新、干凈干事的典型,打造“東風版”劉金奇。
  5.重啟東風煤礦志愿者服務隊;提煉形成具有東風特色的文化理念體系。
  五、守土有責,奉獻作為
  1.加強日常安全管理,扎實開展向習慣性違章開戰活動,堅決杜絕火災、人身傷害等事故發生。
  2.樹立“過緊日子”思想,全面預算考核各項成本費用,堅決完成公司下達的經營指標,保證職工月月開滿資。
  3.機關管理人員全面實行崗位績效考核工資制度,地面單位全面實行量化考核工資制度,做到多勞多得、少勞少得、不勞不得。
  4.全力招商招租,實現3家木業加工企業落地,形成木業產業園區,確保員工收入與企業發展同步增長。
  5.加大環境治理力度,修復水泥地面200平方米,種植樹木20株,對職工食堂和辦公室墻體進行粉刷,完善礦區上下水管路,不斷改善員工的生產生活條件。 

 

  

  向陽煤礦礦長張君學習踐行劉金奇精神承諾書  
  按照公司黨委深入學習踐行劉金奇精神有關要求,本人對照“五比五看五承諾”具體內容,作出承諾如下:
  一、堅決做到忠于職守
  1.對黨忠誠。帶頭學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“四個服從”,堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統一領導,自覺在思想、政治、行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,嚴格落實上級部署。
  2.忠于企業。全面抓好整合調整年等七項重點工作,利用停產期組織一線員工整建制到龍湖礦、建設礦務工學習,確保運營穩定;抓好生產布局和通風、運輸系統調整,力爭二井、六井形成連續化運輸和集中通風;抓好制度興安和人才強企。
  3.忠于職工。落實共建共享任務,讓職工享受發展成果。改善職工生產條件,提升班中餐質量、按時發放勞動?;?,兜住民生底線。重點確保兩名國家級困難職工脫貧效果不反彈。2019年走訪慰問困難職工每月至少兩戶,家訪談心24人次,平均每月兩人次。深化企務公開,手機號向全礦公開。
  二、堅決做到廉潔干凈
  1.嚴格遵守《中央八項規定》要求。牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”,嚴格遵守集團“雙八條”等規定,自覺抵御各種不正之風。
  2.堅決糾正“四風”問題。大力精減會議,把住文件下發關,力爭文件同比精減20%,縮減辦公經費5萬元,堅決不超標使用辦公用房,不私車公養。
  3.從嚴整治虛報套取工資現象。每季對井科單位黨政領導以及財務、工資、供應、租賃、地測、組織等重點崗位人員進行一次廉政談話;加強工資管理,特別是停產期整建制外出務工人員考勤管理,杜絕虛報套取問題。
  4.嚴格治理選人用人不正之風。認真貫徹落實公司《關于開展選人用人突出問題專項整治實施方案》精神,深入學習中組部、省委及集團公司黨委選人用人的管理制度。
  5.堅決打擊偷盜私賣煤炭和礦山器材現象。加強對井區、煤質、租賃管理,深入查擺管理粗放問題,落實整改責任、措施和時限;設置舉報箱、舉報電話,發動職工監督;重點部位上齊監控設備,加大檢查,嚴控煤炭流失。健全工作流程,確保原煤存放無失竊無失盜,裝車付煤環節無丟失。
  三、堅決做到務實擔當
  1.入井帶班。愛崗敬業,每月至少入井18次、帶班5次、深入基層4次、參加班前課4次,年度到黨建聯系點2次。
  2.敢于擔當負責。扎根一線,靠前指揮,履職盡責,全力推動整合調整年工作,切實解決生產中的安全生產技術難題,帶頭做到難題不解決不升井,以上率下,真抓實干。
  四、堅決做到持續創新
  1.堅持管理創新。樹立過緊日子思想,利用停產期加強節支降成減費修舊制新力度,優化內部市場化管理體系,嚴控費用支出,把資金用在刀刃上,創新管理,確保運營穩定。
  2.全面鋪開機采新工藝。充分發揮技術研究室作用,大膽嘗試和探索適合大傾角薄煤層地質條件的新工藝。重點抓四組柔掩、九組截煤機和一組爬底板機組工作面的安裝投用。
  3.全面實施遠程操控技術改造。我礦遠程操控技術在全煤占有一定地位,力爭年底前對全礦所有采掘面、運輸、供電、通風、排水和集控系統實施遠程操控智能改造,將遠程操控技術推向各系統。
  五、堅決做到奮發有為
  1.杜絕重傷及以上事故,杜絕一般及以上非人身傷亡事故,工傷同比下降10%。安全生產標準化達到規劃等級,井區保三爭二,硬件投入爭取實現一級標準。
  2.克服停產壓力,組織好一線職工整建制到龍湖礦、建設礦務工,確保隊伍穩定,并保證開工后外委隊組整建制回流,力爭完成公司下達的全年生產任務。突出抓好“整合調整年”工作重點,全力加快整合調整改造,力爭年底建成年產75萬噸現代化礦井。
  3.因停產期未確定,力爭完成公司下達的經營考核指標。

 

  

  向陽煤礦黨委書記李增祥學習踐行劉金奇精神承諾書  
  按照公司黨委深入學習踐行劉金奇精神有關要求,本人對照“五比五看五承諾”具體內容,作出承諾如下:
  一、比忠誠 向深學篤行要站位
  1.忠于黨。每月至少開展2次中心組學習,強化理論學習研討,樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,把準政治方向、站穩政治立場、保持政治定力、嚴守政治紀律和政治規矩,不忘初心、對黨忠誠,提高政治站位。
  2.忠于企業。堅決維護企業利益,不出賣企業利益;牢固樹立正確的政績觀,抓好優秀黨群及技術人才梯隊培養,為企業長遠發展打牢基礎。
  3.忠于職工。改善職工洗浴和通勤條件;公開個人手機號碼,保證24小時手機暢通;年度走訪慰問困難職工9戶,2019年底脫貧達到3戶。
  二、比干凈 向實干干凈要作為
  1.嚴格遵守《中央八項規定》要求。帶頭遵守《中央八項規定》、“六大紀律”堅決遵守黨紀企規,不越紅線、不觸底線。
  2.堅決打擊克扣截留、虛報套取工資。采取工資公開透明、設立舉報信箱、舉報電話等方式,每季度開展一次工資審查,嚴查私招濫用、虛報產量進尺、虛報“空頭”吃“空餉”等現象和問題發生。
  3.嚴格治理選人用人不正之風。干部任用上嚴格執行民主推薦、組織考察、任職公示、試用期制度等選人用人程序,不搞特殊化。
  4.堅決打擊偷盜私賣煤炭和礦山器材現象。堅持每季度開展專項檢查1次,礦內安設58個高清監控探頭,確保無盲區,全覆蓋巡察,嚴厲打擊偷盜私賣煤炭和礦山器材等違法違紀問題。  
  三、比實干 向轉換思想要動力
  1.嚴格執行礦領導入井帶班管理制度,每月至少入井8次,每月至少帶班2次;每季度深入基層調研指導2次,每年深入黨建聯系點4次;年度召開2次意識形態專題會議。
  2.在對標高質量發展上解放思想,在解決突出問題上解放思想。特別是在礦井停產“出兵作戰”的特殊時期,圍繞穩定抓黨建,把精神振奮起來、把作用發揮起來、把力量凝聚起來。
  四、比創新 向全新理念要本領
  1.管理創效。圍繞體制、機制、管理革新,突出“整合調整”工作重點,推進“制度立安、四化建設、整合調整、經營穩定、改革重塑、人才強企、共建共享”七大戰略任務完成。管好經營,兩級組織和全體黨員共同發力,節支、提質、創效;管好改革,突出“三項制度”、內部市場化、安全管理考核閉合機制等改革。
  2.技術革新。管好生產,抓實截煤機、爬底板機組推廣應用,加大通風、運輸系統改造,抓好遠程操控系統改造升級;
  3.活動創新。按照“抓基礎、創新載體,上規范、達標升級,提標準、構強優勢,出精品,發揮威力”的工作方針,落實“雙十”黨建精品工程、“四個一流”思想政治工作目標、“五線”黨風廉政建設體系。
  五、比有為 向壓實責任要成效
  1.履職盡責。提高思想認識、逐項落實責任,確保2019年全礦各項指標如期完成。提升全礦安全管理水平,杜絕重大事故發生,工傷同比下降10%。推進安全生產標準化管理,保證年內達到規劃等級。推進內部市場化管理體系優化,加大提質降成減支修舊制新力度,嚴控人工、材料成本,電費和工傷費用支出。
  2.提升黨建工作質量。重點做好四項工作:一是扎實推進精準扶貧,提升職工工作環境和生活水平;二是落實“雙十黨建精品工程”支部建設工作,確保16個黨支部在2019年支部大“體檢”中成為優秀黨支部。三是抓好企業停產特殊時期形勢任務教育和安全思想教育工作,提士氣、留人心、保隊伍。四是抓好意識形態、解放思想推動高質量發展大討論、學習踐行劉金奇精神等重點工作,統一思想、破解企業發展瓶頸、傳遞正能量。
  3.確??笄托澄榷??;餼鮒骯ず俠硭咔?,及時化解各類矛盾隱患。重點解決8個信訪穩定疑難問題,爭取年內職工到公司上訪量下降50%,并實現“四個零”目標,確保全礦政治穩定?!?/div>
 
  新富煤礦礦長劉仲達學習踐行劉金奇精神承諾書  
  按照公司黨委深入學習踐行劉金奇精神有關要求,本人對照“五比五看五承諾”具體內容,作出承諾如下:
  一、強化忠誠意識
  1.忠于黨。認真貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦。牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”,提高政治站位,堅決做到在思想上、政治上、行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持一致。
  2.忠于企業。認真抓好礦井安全生產以及井口開工后的重點工作。一是確??ず蟮陌踩芾淼轎?。重點抓好采煤面安裝、初次放頂、老面回撤,掘進開幫、貫通、揭煤等安全措施,保證安全管理不出現盲區。二是將重點工程作為開工后的首要任務,在開工后快速推進三井、六井、十四井聯通工程,加快八井、十六井皮帶改造進度。三是加大機械化采煤工藝的探索和應用力度,在八井109下煤層使用爬底板機組無人工作面,爭取做到全礦推廣。
  3.忠于職工群眾。加大浴池維護,更換噴頭6個,并保持浴池清潔;提高職工保健品質量,并及時送達;對一線職工工作服每半年更換一次,全面提高職工生產、生活條件。強化民主管理,加強職工代表視察、民主評議、征集建議等工作。2019年,認真做好困難職工普查、精準扶貧工作,做到走訪慰問困難職工10戶,年底脫貧率達到80%。
  二、守住干凈底線
  1.加大整風肅紀。嚴格遵守《中央八項規定》要求,清白做人,干凈干事。堅決糾正四風問題,抵制形式主義,確保各類文件、會議同比減少20%以上,辦公用房堅決按照標準執行。嚴查不遵守勞動紀律人員,兩會期間實行每天抽查,發現違紀人員嚴肅追究其責任。
  2.遏制違法亂紀。對虛報套取工資、偷盜煤炭產品和礦山器材等違法違紀行為,在井口停產期間重點加大井口周邊地面巡查力度,每天進行1次巡查,加強夜間值班人員輪流值守,做到每月進行1次大檢查,安設高清攝像頭,確保做到全覆蓋、無死角,防止私挖盜采露頭煤和人背井行為,發現一處、嚴懲一處。
  三、發揚務實精神
  堅決做到以礦為家,愛崗敬業,敢于擔當、敢于負責、敢于碰硬。一是做到深入一線。做到每月入井不少于20次,帶班不少于5次,在井口停產、一線職工到大礦工作時期,堅持帶班隨工人一起入井指揮生產。二是積極克服困難。面對新形勢、新困難,堅守長遠發展底線不動搖,把推進機械化采煤放在涉及新富煤礦生存發展的高度來抓。
  四、堅持改革創新
  1.不斷推進技術創新。堅持不懈地加強學習,重點學習薄煤層、大傾角開采技術和運用截煤機開采等工藝,提高采掘生產技術、深部安全開采和科學組織安全生產等方面的知識,用最新的思想觀念、科技知識和管理方法豐富頭腦、指導實踐。
  2.深化“三項制度”改革。進一步完善內部市場精細化管理機制,細化內部市場化考核,加快內部市場化運作步伐,完成管理信心化,實現更加高效、精細的管理。
  五、主動扎實作為
  1.抓好停產期間工作。全力做好副井維修、運輸調整等開工前的各項準備工作,同時保證停產期間的隊伍穩定、值班值宿、地面防火防盜等安全工作。
  2.抓好生產期間工作??ず蠹喲筇崮芨腦斕鬧氐愎こ塘Χ?,重點強化安全管理基礎,加快布局調整,努力節支降成,加強隊伍建設、深化作風整頓、著力保障民生,為打造三年生產布局調整規劃工作格局打牢基礎。
  3.維護礦區穩定。每季度召開1次班段長座談會、班段長表彰大會;堅持礦領導信訪接待日制度,每天有1位礦領導在信訪接待室接待來訪的職工群眾,堅決杜絕進省、進京訪,職工來信來訪辦結率達98%以上?!?nbsp;

 

  

   新富煤礦黨委書記田海濤學習踐行劉金奇精神承諾書  
  按照公司黨委深入學習踐行劉金奇精神有關要求,本人對照“五比五看五承諾”具體內容,作出承諾如下:
  一、恪守忠誠,堅定理想信念
  1.忠于黨。堅決貫徹落實上級黨委的決策部署,在行動上與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,做到對黨絕對忠誠。
  2.忠于企業。全面加強黨建工作,持續推進“帶領、務實、效益、團結”黨組織建設,做好7件事,一是堅持每月對支部工作進行檢查、考核評比1次;二是規范民主決策程序,嚴格規范黨委會前置程序,每月至少召開1次黨委會研究“三重一大”事項;全年開展黨員培訓4期;三是加強各支部“三會一課”質量;四是落實副總以上領導到黨建聯系點參加雙重組織生活;五是各支部堅持每月開展1次“主題黨日”活動,全面提升黨建工作質量。
  3.忠于職工群眾。為職工群眾辦好3件事,一是抓實“黨務公開”“企務公開”工作,每月組織相關責任部門檢查1次;二是完善內部市場化管理,做到“班清日結”;三是對困難職工走訪達到全覆蓋,年底脫貧率達到80%以上。
  二、干凈干事,務實工作作風
  1.嚴格遵守各項規章制度。嚴格遵守《中央八項規定》、《省政府九項規定》和《公司十二條規定》,堅決做到清白做人、干凈干事。
  2.持續深化作風整頓。持續整治十七種劣質文化,馳而不息糾正“四風”問題,每月開展1次黨風廉政教育,確保各類文件、會議同比減少20%以上,辦公用房清查到位,堅決按照標準配備。
  3.加大紀律審查工作力度。每月開展1次工資審查,設立舉報信箱、舉報電話,嚴查虛報套取工資問題;每季開展1次扶貧救助金、黨建經費、工會經費、黨費等審查工作,對履責不力、執紀不嚴的堅決問責。
  4.嚴格治理選人用人不正之風。嚴格執行選人用人規定,堅持德才兼備、以德為先,嚴格執行民主推薦、組織考察、任職公示、試用期制度等選人用人程序。
  5.嚴格遏制偷盜私賣煤炭產品和礦山器材等違法行為。構建領導干部巡查小組,加大井口周邊地面巡查力度,增設保衛巡查人員,做到24小時監控,堅決杜絕此類問題發生。
  三、務實擔當,增強責任意識
  1.愛崗敬業。一是學習劉金奇精神,做到每月入井不低于8次,帶班不低于2次,深入基層每周不低于2次,全身心投入到工作中。二是加強意識形態工作,每半年對各黨支部意識形態工作進行1次專題督查,召開1次意識形態工作專題會議。
  2.敢于擔當負責。一是直面改革發展難題,開展好解放思想推動高質量發展大討論活動,在企業特殊時期,堅決帶領全礦各級黨組織和廣大黨員發揮保證發展作用。二是切實解決黨員干部廉潔自律問題,對班中脫崗、入井帶班不負責等問題,一經發現嚴肅處理。
  四、積極創新,推進改革改制
  1.創新黨建工作。發揮新富煤礦微信公眾號、微信群、QQ群等新媒體作用,做到每個星期至少更新3次,每季度開展1次支部書記大“體檢”,每季度至少進行1次黨支部標準化規范化考核。
  2.推動技術革新。一是發揮技術研究室作用,爭取每季有1項科技創新;二是每月組織1次各系統技術研討會;三是推廣應用大傾角開采技術和運用機械化開采等工藝。
  五、主動作為,發揮組織作用
  1.發揮黨組織作用。在企業特殊時期發揮黨組織和黨員干部作用,一是積極開展“學習踐行劉金奇,實干做表率”活動,每月組織黨員干部開展兩次理論學習,定期開展一次集中學習;二是加大調整改造力度,加快重點聯通工程進度;三是爭創省級文明單位標兵。
  2.抓好職工隊伍穩定。每月開展1次形勢任務教育,按照公司要求開展好“五講五樹”主題形勢任務教育活動;堅持信訪例會、領導信訪接待日和信訪首問負責制度,爭取年內上訪率下降30%,并實現“四零”目標,保證礦區和諧穩定。 

 

  

  建設煤礦礦長王東海學習踐行劉金奇精神承諾書  
  按照公司黨委深入學習踐行劉金奇精神有關要求,本人對照“五比五看五承諾”具體內容,作出承諾如下:
  一、忠誠實干,造福職工
  1.忠于黨。忠誠黨的信仰,堅持黨的理想信念,時刻用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,在原則上立場堅定,在關鍵時刻不迷失方向,正確對待手中的權力、地位,以清正廉潔做表率。
  2.忠于企業。一是抓好四化建設,在大傾角采煤上截煤機無人工作面,在緩傾角采煤上綜采工作面;二是抓好聯通改造工程,實現六采六輔助運輸巷1500米技改工程;三是突破抓好水平延伸轉換重點工程,為明年全礦水平過度做好前期準備工作;四是抓好經營管理,嚴格模擬市場化工作,全年向公司上繳10720萬元利潤和920萬元委托經營利潤指標,實現公司第一效益大戶。
  3.忠于職工群眾。一是為職工發放防塵口罩,降低職工塵肺病發生;二是大上機械化,打造安全生產環境;三是推進長距離人車使用,解決職工通勤問題;四是用新工藝電鍋爐取代燃煤鍋爐,保證職工洗熱水澡、穿干爽衣服;五是地面向職工開放的食堂降低收費,解決職工溫飽問題。
  二、干凈干事,從嚴治企
  1.從嚴整治虛報套取工資問題。一是礦領導班子與基層負責人集體研究制定采掘單價,分工種、分工藝、分條件落實到現??;二是每天采區將工票上交市場化中心與工資科,每班一交、日清日結;三是通過工資數據分析把同崗、同職、同出勤但不同酬人員作為重點對象進行調查審核。
  2.堅決打擊偷盜私賣煤炭和礦山器材現象。在打擊偷盜私賣方面。一是吸取張旭案件教訓,定期召開警示教育專題大會,健全基層黨支部,發揮黨委監督把關作用;二是對全礦存放材料設備主要場所安裝攝像頭,保衛科24小時進行監控,建立設備跟蹤微信群,所有運輸設備全程錄像并上傳微信群;三是所有投入使用設備逐級審批,將原單位的門衛更換為保衛科工作人員,每月輪崗輪換,更換設備存放地點大門,限制高度,防止大型車輛隨意出入。
  3.嚴格治理選人用人不正之風。在選人用人方面堅持正確的選人用人導向,嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》,民主推薦、組織考察。
  三、務實擔當,強化實干
  1.入井帶班。每月至少入井20次,入井時間不少于50小時,每月到工作面現場辦公5次,每月參加采區班前課2次,為一線職工解決生產、生活難題。
  2.敢于擔當負責。面對問題正視對待,敢于承擔責任,重點解決干部習慣性違章不作為、不履職盡責問題。
  四、積極探索,革新創效
  1.管理創效。針對工資分配、煤炭外運、生產接續、水平轉換、聯通改造、安全生產6個方面的管理短板,重點抓好安全隱患整治和反習慣性違章工作。
  2.科技創效。充分發揮科技創新工作室的作用,每個月小改小革不少于1項,6月底前完成大傾角掘進互幫工藝改造,支護費用下降10%,年底完成大傾角矸石充填科技環保工作。
  3.技術革新。10月底前完成大傾角采煤工藝創新,解決大傾角通風不足問題,研究應用處理煤倉堵倉用膨脹炸藥問題,開展自制被筒炸藥、薄煤層輕型支架應用、地面礦井污水處理、節能環保鍋爐推廣應用工作。
  五、再展作為,穩步發展
  1.完成公司下達任務。杜絕安全生產責任事故,工傷人數同比下降10%,礦井安全生產標準化建設達到規劃等級,完成原煤產量56萬噸,總進尺計劃16000米,其中開拓進尺計劃5710米,噸煤成本確??刂圃?65.84元/噸,完成公司下達的10720萬元盈利指標和委托經營920萬元考核指標。
  2.保證信訪穩定。做好困難職工幫扶和金秋助學等民生問題,將手機號公開,保證24小時通訊暢通,每天至少安排一名礦領導接訪,解決職工合理訴求。
  3.提升黨建工作質量。健全黨支部,每月進行一次支部黨建工作考核,提高黨建工作質量,堅持以《龍煤集團新時代黨建工作實務手冊》為指導。  
 

 

 建設煤礦黨委書記楊立軍學習踐行劉金奇精神承諾書  

  按照公司黨委深入學習踐行劉金奇精神有關要求,本人對照“五比五看五承諾”具體內容,作出承諾如下:
  一、忠誠干事
  1.對黨忠誠。認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,在思想行動上時刻與黨中央、上級黨組織保持高度一致。
  2.為企負責。嚴格執行“三重一大”集體決策和黨委會前置制度,規范行使權力,切實維護好企業利益和職工群眾合法權益。
  3.關愛職工。重點抓好五件事:一是抓實企務公開,讓職工安心干活、安心掙錢;二是推進無人車斜井助力絞車安裝和長距離平巷人車投用,減輕職工勞動強度;三是監督勞動?;ぜ笆狽⒎?;四是公開個人手機號碼,保證職工反映問題及時得到回復和處理;五是關心困難職工和遇有特殊困難職工生活,把“兩不愁、三保障”落實到處。
  二、干凈干事
  1.嚴格自律。帶頭遵守《中央八項規定》、《集團公司九項規定》、《公司十二條規定》,帶頭遵守黨紀企規和廉潔從業各項規定,確保自己不越紅線,引導黨員干部不碰底線。
  2.整肅風氣。堅決糾正“四風”,帶頭抵制形式主義、官僚主義,一要嚴格控制黨群系統發文;二要杜絕辦公用房超標現象;三要整治工作不在狀態行為,督促干部把精力用到工作上。
  3.從嚴整治虛報套取工資問題。嚴格礦、區兩級工資公開,設立舉報信箱、電話、公眾號,接受職工群眾監督,嚴查私招濫用、虛報產量進尺、虛報冒領現象。
  4.堅決打擊偷盜私賣煤炭和礦山器材現象。吸取張旭案教訓,嚴格制度執行檢查,強化倉庫、井區人員責任追究,完善設備材料全程視頻監督系統,井口煤堆無盲區監控,杜絕礦山偷盜現象。
  5.嚴格治理選人用人不正之風。堅持正確的選人用人導向,堅持德才兼備、以德為先,嚴格執行民主推薦、組織考察、任職公示、試用期制度等選人用人程序。
  三、務實干事
  1.入井帶班。嚴格按公司規定督促礦、區兩級干部值班帶班,每月帶班不少于2次、帶班時間不少于8小時,入井不少于10次,入井時間不少于2小時;引導黨員干部把精力用到現場和工作上,努力解決安全、生產、經營棘手問題。
  2.加強調研。以保證安全、建強隊伍、提升管理、掌握訴求為主題,分季度開展調研,全面掌握情況,及時調整完善政策,推動中心工作穩健發展。每月深入黨建聯系點次數不少于兩次,每季度召開意識形態專題會議、黨風廉政建設會議不少于一次。
  3.負責擔當。在發揮班子整體合力、激發干部工作主動性、解決職工反映難點問題、處理信訪疑難案件等重點、難點上發力,推動全礦整體工作上臺階。
  四、創新干事
  1.大力支持科技創新。圍繞解決安全、生產、技術、管理、經營領域難題,一要建立系統領導牽頭、專業技術人員參與的科技攻關體系;二要組織開展年度科技成果評??;三要建立優先從科技創新人才中選拔干部機制。
  2.積極推動黨建創新。一是加強目標管理,實行支部工作“十必報”;二是創新黨內活動,使黨建工作更加貼近中心工作;三是發揮公眾號、工作群作用,占領意識形態和思想輿論陣地;四是突出廉政、安全、聚力重點,加強企業文化建設。
  五、兌標干事
  1.完成公司下達任務。一是杜絕重傷以上人身事故,輕重傷率力爭同比下降20%;二是安全生產標準化力爭達到國家二級標準;三是原煤產量力爭完成56萬噸,總進尺力爭完成1.6萬米;四是努力實現公司下達的利潤10720萬元、增盈減虧920萬目標。
  2.提升黨建工作質量。一是每月進行一次支部考核評比,全力推進基層黨支部標準化建設,優秀支部比率同比提高100%;二是落實《龍煤集團新時代黨建工作實務手冊》,年內開展兩次黨支部書記、黨員干部培訓班,全面提升黨建工作質量,公司黨建思想政治工作檢查考核季度力爭上游、年度確保中游。
  3.確??笄托澄榷?。重點解決職工合理訴求問題,每周至少兩次開門接訪,每天至少安排一名礦領導開門接訪,爭取年內職工到公司上訪量下降20%,實現“四個零”目標。
 
  勝利煤礦礦長羅鳳臣學習踐行劉金奇精神承諾書   
  按照公司黨委深入學習踐行劉金奇精神有關要求,本人對照“五比五看五承諾”具體內容,作出承諾如下:
  一、不忘初心忠于職守
  1.忠于黨。深刻領會習近平新時代中國特色社會主義思想和在我省考察時的重要指示精神的精髓,堅決維護黨中央權威和集中統一領導。
  2.忠于企業。堅決維護企業利益,在簽訂經營合同等方面做到不出賣企業利益;一是抓好技改聯通工作的后續連續化運輸安裝工作;二是突出抓好整建制勞務輸出,確保拉得出、收得回,流失率控制在5%。三是加強人才隊伍建設,針對我礦現階段停產狀況,在做好勞務輸出的同時,大力做好培訓工作,培訓合格率確保100%。
  3.忠于職工群眾??蟊靜吭〕厴蝦娓杉?,區域面積60平方米;對辦公樓主樓及綜合樓進行采暖改造;對井下人車椅子進行軟包;井下風機上消音器;成立環保隊,美化綠化環境;礦區內實現網絡全覆蓋;在辦公樓等人員密集地點張貼民生熱線,24小時個人手機不關機;2019年,走訪慰問困難職工6戶,崗位談心90人次,開展“金秋助學”,年底脫貧率達到80%。
  二、清白做人干凈干事
  1.嚴格遵守《中央八項規定》要求。帶頭遵守《中央八項規定》, 堅決遵守黨紀企規,不越紅線、不觸底線,在工資獎勵分配方面公私分明,堅決不侵占企業任何利益。
  2.堅決糾正“四風”問題。堅決抵制形式主義、官僚主義,帶頭轉變作風,精簡會議、文件,黨政文件同比精減10%,縮減辦公經費5%,堅決不超標使用辦公用房,不私車公養。
  3.從嚴整治虛報套取工資問題。設立舉報信箱、舉報電話,每季度進行一次內部工資審計,堅決杜絕虛報、套取、冒領工資問題的發生。
  4.堅決不侵占企業和職工任何利益。杜絕公車私養,嚴格落實企務公開制度,讓職工零損失。
  5.嚴格治理選人用人不正之風。嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》,按照民主推薦、組織考察、任職公示、試用期制度等選人用人。
  6.堅決打擊偷盜私賣煤炭和礦山器材現象。堅持每年開展專項檢查12次,礦內安設33個高清監控探頭,有外運任務時安排煤質科、保衛科、紀委、井區聯合現場監裝,杜絕偷盜私賣煤炭和礦山器材等違法違紀問題的出現。  
  三、真抓實干務實擔當
  1.入井帶班。每月至少入井23次,每月至少帶班5次,每次帶班保證在8小時以上,做到與職工同上同下,每月參加基層井區班前課5次,年度深入黨建聯系點12次。
  2.敢于擔當負責。面對問題正視對待,不回避、不推脫,敢于承擔責任,重點解決干部不履職盡責、職工出勤不好等方面問題,一經發現嚴肅處理。
  四、科技領先不斷創新
  1.管理創效。針對工資分配、內部市場化、深化“三項制度”改革、煤質管理等方面的管理短板,進一步強化完善管理制度,嚴抓制度執行。              
  2.科技創效。充分發揮電氣創新工作室的作用,完成一井無人值守遠方操控抽水。
  3.技術革新。充分發揮技術研究室的作用,完成一井、六井地面煤倉;一井、六井連續化運輸改造;采煤工作面機械落煤。
  五、鎖定目標奮發向前
  1.安全指標:消滅重傷以上事故、輕重傷控制在公司規定標準以內。工傷人數同比下降20%。
  2.完成產量、成本控制、實現利潤,根據受關井影響啟動時間做進一步測算。當前努力做好輸出隊組生產組織,為公司發展做出應有的貢獻。                               
  3.確??笄托澄榷?。及時解決職工工作和生活上的困難,確保信訪工作實現“零到公司”“零進省”“零進京”“三零”目標。本人做到每周2次開門接訪,每月至少解決1件信訪問題。                            
  4.黨建工作:落實意識形態“一崗雙責”工作責任制,制定了意識形態方案和領導小組責任制。每半年進行一次意識形態研判并下發通報,把意識形態工作納入黨委思想政治工作,同季度考核一并進行,發揮黨組織核心作用,注重班子建設,抓班子,帶隊伍,提高各級班子凝聚力和戰斗力。
 
  勝利煤礦黨委書記王興成學習踐行劉金奇精神承諾書  
  按照公司黨委深入學習踐行劉金奇精神有關要求,本人對照“五比五看五承諾”具體內容,作出承諾如下:
  一、胸懷赤子忠誠,筑牢宗旨意識
  堅決做到忠于黨。用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個堅決維護”,始終政治上堅定;忠誠于企業。切實維護企業利益,在涉外經濟往來等方面決不出賣企業利益。加強人才隊伍建設,突出優秀黨政及技術人才梯隊培養,定期交流,分級培訓。努力增加黨群工作人員工資收入,穩定隊伍;忠誠于職工群眾。為職工辦6件實事:
  1.建立60平方米輔助職工浴池烘干室。
  2.擴大食堂就餐人員范圍。
  3.按時為職工發放勞動?;?,上齊風機降噪消音器。
  4.成立環境護衛隊,綠化、美化、凈化職工生產工作環境。
  5.2019年走訪慰問困難職工及家訪談心29人次。
  6.2019年底困難職工(國家、省市級)脫貧率達到60%。
  二、保持廉潔自律,做到干凈干事
  嚴格遵守《中央八項規定》、“六大紀律”、黨紀企規,不越紅線、公私分明,不搞特殊化,堅決不侵占企業和職工任何利益;自覺抵制形式主義、官僚主義,精減文件10%,辦公經費同比降低5%,堅決不超標使用辦公用房;從嚴整治虛報套取工資問題。建立公示欄公示工資,井區設立舉報信箱并公開舉報電話,每季度開展一次工資聯合審查,及時發現糾正問題,嚴肅追責;堅持德才兼備、以德為先的正確選人用人導向,嚴格執行民主推薦、組織考察、任職公示、試用期制度,匡正用人風氣;堅決打擊偷盜私賣煤炭和礦山器材現象。每季度開展專項檢查6次,礦內安設高清監控探頭33個,確保無盲區、全覆蓋。同時,煤質科、武???、井區人員現場監控裝付煤。  
  三、堅持勤勉敬業,做到務實擔當
  嚴格執行入井帶班管理制度,每月入井8次以上,帶班2次。每月深入基層專題調研指導1次,每季度深入黨建聯系點指導1次,每半年召開意識形態專題會議1次;面臨停產轉崗發展,積極做好成建制人員輸出,保證在公司規定時間內完成,保證隊伍穩定。以提升組織力和發展推動力為導向,引導職工立足新崗位、適應新環境、創造新成績。強化教育培訓,開展“走出去、安下心、創效益”主題教育。確保職工走得出去、穩得下來、見得了效,在特殊時期,提升我礦干部職工的精氣神和奮斗意志。持續深化安全教育培訓,培訓率達到100%。鞏固微信課堂,開展紅包搶答活動。
  四、堅持改革創新,激發內生動力
  深入開展“解放思想推動高質量發展”大討論,從思想觀念破題,牢固樹立憂患意識、大局意識、擔當意識,奮力做好礦井調整改造,保生存發展。繼續深化“三項制度”改革,全力推進內部市場化管理,做好機關薪酬制度改革。創新無人值守井下抽水遠程操控,改造運煤方式鋪設皮帶長廊,提高運輸效率。采煤工作面全部實現機械落煤;創新黨建載體,深化徽耀煤海作表率主題實踐活動,一季度一主題,一支部一品牌。建立微信黨建平臺,推行智慧黨建。
  五、堅持擔當有為,做到履職盡責
  發揮好黨委把方向、管大局、保落實作用,落實黨建第一責任??ず?,保證完成公司下達的各項生產經營指標,安全杜絕重傷以上人身事故,輕重傷同比下降30%。提升黨建工作質量。深入開展以“三好?五爭先”為主要內容的黨內創先爭優竟賽,加強支部規范化創建,常態化、制度化開展好支部“體檢”??箍竽讜路蕕辰ㄋ枷胝喂ぷ骷觳榭己?、季度評比表彰,在公司季度、年度黨建思想政治工作檢查考核中排名上游,年度優秀黨支部由20%提高到33%,標準化黨支部達到100%??拐觥傲踅鵪媸膠酶剎俊本喝疃?,弘揚先進、典型引路。深化作風整頓,繼續狠反十七種劣質文化,凈化政治生態;抓好企業文化建設,開展有品位礦工竟賽;力爭重點解決10件信訪穩定疑難問題,年內職工到公司上訪量下降50%以上,杜絕進省、進京非訪,確保全礦和諧穩定?!?nbsp;

  

  七臺河洗煤廠廠長鄔士業學習踐行劉金奇精神承諾書
 
  按照公司黨委深入學習踐行劉金奇精神有關要求,本人對照“五比五看五承諾”具體內容,作出承諾如下:
  一、忠于職守
  1.忠于黨。切實增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”;同七礦公司保持高度一致。
  2.忠于企業。堅決落實公司提出的“三年兩步走,兩年增產保運營,三年提質脫困奔小康”戰略規劃。牢固樹立大煤質分析戰略,強預算,抓煤質,調結構,提率增收,積極推動七洗廠可持續發展。
  3.忠于職工群眾。為職工班前會議室安設網線和電視機;改善職工乘車條件;對職工班中餐進行補助,提升班中餐質量;給在金沙新區如意家園居住的職工發放通勤補助;按時發放職工勞動?;ず橢耙擋「諼壞睦投闌び悶?;公開個人手機號碼,保證24小時手機暢通。2019年走訪慰問困難職工3戶;現有國家級困難職工3人,力爭2019年底實現全部脫貧。
  二、干凈干事
  1.嚴格遵守《中央八項規定》要求。倡導“帶著問題下車間,到現場尋找答案,向職工群眾取經”的良好作風,每天深入車間。
  2.堅決糾正“四風”問題。調度會由每周四次精簡為每周三次;把“6S”管理檢查和安全質量標準化檢查合二為一;完善經營管理目標考核機制;嚴格控制“三公”經費支出;不超標準使用辦公室、不私車公養,堅決不侵占企業和職工任何利益。
  3.完善工資分配制度。堅持工人血汗錢一分都不能動;嚴格執行工資分配黨委會、支委會前置研究程序,堅決遏制虛報套取工資行為。
  4.嚴格治理選人用人不正之風。健全完善干部選拔任用制度,規范干部動議、提名、推薦、考察和決定全過程,確保干部選拔任用按規定執行。
  5.配合公司在廠區各存煤地點監控系統的安裝。嚴格落實產品煤外銷三部門聯簽制,遏制煤炭產品流失;嚴格控制材料消耗,做到出庫有記錄、使用有去向、管理有賬目。遏制煤炭產品流失,嚴厲打擊偷盜私賣煤炭產品和物資等違法違紀行為。 
  三、務實擔當
  1.入井帶班。每天深入車間至少一次,每次在一小時以上;到包保單位檢查指導安全生產工作每月至少1次,每季上1次安全大課;到黨建聯系點調研指導黨建和意識形態工作每季1次、上黨課每半年1次。
  2.轉換思想,高度重視巡視問題整改。增強工作執行力,開展解放思想推動高質量發展大討論活動,直面七洗盈虧、生存的現實;完善各項管理制度,常態化開展作風整頓工作。
  四、不斷創新
  1.管理創效。完善工資分配方案,堅持薪酬向一線苦、臟、險、累技術工種和有功人員傾斜;內部市場化達到B級標準、繼續推進三項制度改革,建立“崗位能上能下、人員能進能出、收入能增能減”和“崗位靠競爭、收入靠貢獻”的機制,按照公司要求做好矸石山管理;落實倭肯河污染綜合治理攻堅戰領導小組第三次會議精神,按照公司統一部署繼續加大煤泥水和廠區污水治理力度。               
  2.科技創效。制作安裝一臺破碎機,把精煤篩上塊破碎入精煤,提高精煤產率,提率增收;安裝2臺精煤壓濾機,完善浮精煤脫水系統。
  3.技術革新。通過七項措施降低介耗(節約15%);通過四項措施降低油耗(節約2%);通過五項措施降低電耗(100萬元);按最大精煤產率原則,強化重選、浮選精煤灰分操作配合,提高精煤產率。
  五、工作作為
  1.杜絕重大機械事故和輕傷以上人身事故,實現安全生產。
  2.完成入洗量121萬噸,精煤產率44.84%;綜合產率74.43%。
  3.加工費完成42.12元/噸,人工成本19.81元/噸,材料費11.68元/噸,電力費5.41元/噸。
  4.實現利潤1.0809億元。                           
  5.加大民生投入力度,制定還款計劃補發民生欠款;繼續落實信訪“四家工作法”,及時為職工群眾答疑解惑,化解矛盾,變事后處理為事前預防,實現到公司、進省、進京零上訪,保證廠區和諧穩定。成立了黨委意識形態工作領導小組,到黨建聯系點調研指導黨建和意識形態工作每季1次。

  

  七臺河洗煤廠黨委書記江春風學習踐行劉金奇精神承諾書  
  按照公司黨委深入學習踐行劉金奇精神有關要求,本人對照“五比五看五承諾”具體內容,作出承諾如下:
  一、要堅定政治立場,切實為職工群眾辦實事
  1.要忠于黨,知行合一。要牢固樹立“四個意識”,堅決反對 “兩面人”行為。在貫徹執行上級黨委的決策部署時,態度堅決、行動迅速、措施有力、步調一致。
  2.要忠于企業。要加強黨員隊伍管理,加強政治理論培訓,嚴格執行黨員隊伍的進退機制。加強人才隊伍建設,合理使用、配置人才。
  3.要忠于職工群眾。在班前會議室安設網線和電視機,為居住在金沙新區的職工發放通勤補助;提升班中餐質量,對職工班中餐給予補助;按時發放職工勞動?;?。要切實做好困難職工的幫扶,到2019年底,要走訪慰問困難職工5戶,家訪談心6人次,國家級貧困職工脫貧率達到100%。
  二、要干凈干事,堅決不侵占企業和職工任何利益
  1.嚴格遵守《中央八項規定》要求。堅決不利用職務上的影響為他人謀利益,不利用職權謀取私利。履行黨風廉政建設主體責任,充分運用廉政執紀第一種形態,從嚴管理干部,強化執紀問責。
  2.堅決糾正“四風”問題。要全面深化正風肅紀,狠反“四風”,持續整治十七種劣質文化,巡視問題要做到立行立改、徹查徹改。堅決不超標使用辦公用房,不私車公養。精簡會議和文件,黨委文件同比要減少10%。
  3.從嚴整治虛報套取工資問題。嚴格執行“三重一大”決策程序,完善工資分配制度,著力整治私招濫用、虛報套取、截留冒領等侵害企業和職工群眾利益的問題。
  4.嚴格治理選人用人不正之風。嚴格執行選人用人管理辦法,堅決反對任人唯親、任人唯錢、任人為近,深入開展學習劉金奇活動,構建公平透明的干部任用機制。
  5.堅決打擊偷盜私賣煤炭和礦山器材現象。加大打擊偷盜、私賣煤炭產品的力度,完善重要部位的防護設施,有效堵塞煤炭產品管理上的漏洞,切實維護企業和職工利益。
  三、要務實擔當,堅持經常深入基層
  1.要深入基層。要堅持深入領導干部黨建聯系點,堅持每月深入基層4次,參加基層班前課1次,年度深入黨建聯系點6次。
  2.敢于擔當負責。要嚴格執行“三會一課”制度、主動參加所在黨支部學習。完善基層黨支部基礎設施,打造示范黨支部,增強黨員看齊意識。
  四、要不斷創新,切實提高黨建工作實效
  1.要創新黨建工作理念。要深度解放思想,探索新的理論知識體系,用科學的工作方法使黨建工作步入正規,建立健全各項工作標準,落到實處。   
  2.要創新黨建工作方法。要創新黨建工作發展模式,落實人才激勵政策,著力打造技術創新工作室,提升企業自主創新能力。
  3.要創新黨建工作機制。黨建工作方法要靈活多變,完善工作程序和工作思路,改進落后觀念,總結經驗教訓,解決群眾的實際困難。
  五、要提升黨建工作水平,努力完成生產經營指標
  1.要努力完成生產經營指標。一要杜絕重大機械事故和輕傷以上人身事故,實現安全生產。二要爭取完成入洗量121萬噸、精煤產率44.84%、綜合產率74.43%。三要加強成本控制,加工費42.12元/噸,人工成本19.81元/噸,材料費11.68元/噸,電力費5.41元/噸。爭取實現利潤1.0809億元。 
  2.要強化安全管理。堅持定期召開安全思想教育專題例會,加強安全教育培訓,做好職業病專業培訓。要持續推進市場化管理和“6S”特色管理文化建設,推進企業精細化管理。
  3.要強化標準化紅旗黨支部建設。要繼續推進支部大“體檢”工作和支部書記年度述職評議工作,做好標準化紅旗黨支部考評,力爭標準化黨支部優秀率達到100%。
  4.要切實抓好意識形態領域工作。半年召開一次意識形態專題會議。
  5.要確保廠區和諧穩定。要有序地開展形勢任務教育,向干部職工講清企業面臨的形勢和改革脫困舉措。要繼續落實信訪“四家工作法”,及時化解矛盾,實現到公司、進省、進京零上訪。

  

  新興選煤廠廠長馬鐘濤學習踐行劉金奇精神承諾書  
  按照公司黨委深入學習踐行劉金奇精神有關要求,本人對照“五比五看五承諾”具體內容,作出承諾如下:
  一、忠于職守。牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”。認真學習領會公司“兩會” 精神,堅決執行公司“三年兩步走,兩年增產扭虧保運營,三年提質脫困奔小康”的戰略規劃,積極落實公司“換思想,防風險,抓調整,重開源,謀長遠,保民生”的2019年工作任務,緊密團結在公司黨政班子周圍,履職盡責抓好新興選煤廠的各項工作。持續深入開展好向習慣性違章行為宣戰專項整治行動,筑牢“五位一體”“三違”防治體系,做到安全檢查覆蓋面和隱患整改率“兩個100%”,確保職工生命健康和企業安全發展。牢固樹立過緊日子的思想,切實增強全員抓節約的責任感和緊迫感,努力向節約要效益,同公司一道共渡難關。關心職工生活,走訪慰問困難職工3戶,家訪談心4次,10名國家級困難職工力爭到年底脫貧9名。
  二、干凈做事。嚴格遵守《中央八項規定》,認真學習《中國共產黨廉潔自律準則》《中國共產黨紀律處分條例》等黨紀黨規。加強作風建設,堅決糾正“四風”問題,治理“三多”,精簡會議文件、檢查考核20%;嚴格執行辦公用房標準,做到本人和全廠干部不超標;嚴格落實公司公務用車改革管理辦法,杜絕私車公養;制定下發了《新興選煤廠2019年職工工資考核分配管理辦法》,建立工資分配公開、黨委會、黨支部會議研究工資分配等制度,責成工資科、政工部圍繞“虛報套取工資”專項整治,認真查找工資分配存在的問題和不足,消滅虛報套取工資;嚴格執行原煤調入和外銷商品煤各個環節職責權限分工,杜絕跑冒滴漏、私賣煤炭產品現象發生;嚴格執行《干部選拔任用條例》,堅持正確的選人用人導向,抓好干部隊伍建設
  三、務實敬業。堅持每月深入生產一線不少于20次,深入黨建聯系點1次,參加包保聯系點機修車間、重選車間班前會不少于3次。通過加強物資管理,節約材料費92.4萬元;通過加大躲峰調負用電力度和提高臺時處理量,實現電費節支55萬元;通過嚴格控制招待費、差旅費、辦公費,非生產支出力爭節支5萬元;通過加強原料煤調入和產品銷售的全過程質數量管理、強化現場操作和科學配比,精煤產率力爭提高1.52 %,綜合產率力爭提高 1.78 %,實現增收1769萬元;通過提高產品質量和加大銷售力度,自制選煤配件創效210萬元。確保完成全年利潤3240萬元。
  四、勇于創新。完成生活污水處理系統改造,保證生活污水排放達標;將浴池燃煤鍋爐改造為電熱鍋爐,解決鍋爐煙塵不達標問題;引進新設備,更換2臺真空泵,解決浮選機真空度的問題;增設乙級精煤破碎系統,把大于13mm的乙級精煤破碎解離至3mm以下,經旋流器再次分選后,提高精煤產率0.3%,年可創效165萬元。
  五、盡職盡責。通過抓調運,保規模,切實把洗煤生產做精;抓培訓、固基石,切實把安全工作做實;抓兩率,保效益,切實把經營管理做細;抓作風,帶隊伍,切實把民生保障工作做好等四項措施,堅決兌現入洗原料煤117.3萬噸;精煤產率實現38.96%,綜合產率實現67.75 %,;噸煤加工費實現40.62元/噸;加工制造產值900萬元;利潤指標力爭完成4291萬元;安全生產上消滅輕傷以上人身事故和二級以上機電事故;力爭職工工資在2018年基礎上有所提高。嚴格履行黨建思想政治工作、意識形態和信訪穩定工作“一崗雙責”規定,積極參加和指導基層黨組織工作,落實意識形態職責,實現信訪“四個零”目標。深化企務公開工作,強化民主管理,維護職工權益;要抓好后勤服務標準化、規范化建設,切實提高后勤服務保障能力。 

  

  新興選煤廠黨委書記范成江學習踐行劉金奇精神承諾書  
    按照公司黨委深入學習踐行“劉金奇精神”有關要求,本人對照“五比五看五承諾”具體內容,作出承諾如下:
     一、忠于職守。增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,自覺在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致,提高黨把方向、謀大局、定政策、促改革的能力和定力。發揮黨委的政治核心作用,把黨的優勢轉化為企業的創新優勢、發展優勢和競爭優勢。維護企業利益,堅持民主集中制原則,健全黨委會議事規則、黨委會前置研究重大事項清單、“三重一大”集體決策制度,把黨委會作為廠長辦公會研究重大事項的前置程序,凡是涉及“三重一大”事項,都必須履行黨委會前置程序,堅持做到集體討論、研究、決策。2019年力爭為職工群眾辦五件實事。一是不斷改善職工生產生活環境和洗浴、就餐、通勤條件,定期為全廠職工發放勞動?;び悶?。二是深化企務公開工作。三是堅持工資、待遇向苦累臟險崗位和技能高、貢獻大的人才傾斜。四是公開個人電話號碼。五是開展金秋助學活動,推進精準扶貧,2019年走訪慰問困難職工3戶,家訪談心 4次,新選廠現有國家級困難職工10人,力爭2019年底實現9名職工脫貧。
     二、干凈做事。嚴格遵守中央“八項規定”、公司十二項規定。嚴格執行“兩個責任”,落實公司作風整頓和整治十七種不良作風要求,堅守紀律底線,絕不觸碰紅線。堅決糾正“四風”問題,治理“三多”,精簡會議、文件、檢查考核20%;嚴格落實公司下達的辦公經費考核指標;本人辦公用房嚴格控制在20平方米以內;杜絕私車公養。從嚴整治虛報套取工資問題。建立黨委會、黨支部會議研究工資結余分配例會制度,設立舉報電話和舉報信箱,嚴格審查虛報套取工資問題,發現虛報套取工資問題從嚴從重處理,堅決杜絕虛報套取工資問題發生。嚴厲打擊偷盜私賣煤炭產品。細化分工,落實責任,健全規章制度,杜絕跑冒滴漏、私賣煤炭產品現象發生。嚴格治理選人用人不正之風。堅持正確的選人用人導向,讓德才兼備、職工公認、業績突出的優秀干部脫穎而出、有為有位,堅持考績考廉不走過場,對崗位不稱職、考核不合格、職工不滿意的干部及時、果斷地調整。
     三、務實擔當。做到每月深入基層調研1次,每月深入黨建聯系點指導黨建工作1次,每季度召開1次意識形態專題例會。敢于擔當負責。以十九大精神及習近平中國特色社會主義新思想為指導,認真落實龍煤集團和公司黨委工作會議精神,堅持黨建工作融入和服務企業中心工作。加強黨的全面領導,推進全面從嚴治黨。
      四、勇于創新?;埂捌呶濉逼輾ɑ疃?,組織全廠干部職工學習法律法規,開展思想道德教育,扎實推進社會主義核心價值觀體系建設。抓實黨員創效,以支部為單位開展黨員創效活動。改進洗煤生產工藝實現節支創效,通過修舊利廢、掃浮煤等活動增效增收。
      五、有為方面。工作目標:入洗原料煤117.3萬噸,其中焦煤79.3萬噸,1/3焦煤38萬噸。主焦精煤產率計劃37.66%,力爭完成39.04%;綜合產率計劃66.36%,力爭完成68.21%;1/3焦精煤產率計劃37.01%,力爭完成38.79%;綜合產率計劃65.17%,力爭完成66.78%;噸煤加工費計劃40.62元/噸。加工制造產值720萬元,力爭完成900萬元。
     利潤指標3240萬元,力爭完成4291萬元。設備完好率95%以上。安全生產上消滅輕傷以上人身事故,道路交通事故和二級以上機電事故。建立健全對基層黨組織季度考核辦法,推動標準化黨支部提檔升級,合格率達到100%,優秀達到60%,在公司各單位季度、年度黨建思想政治工作中排在前列,信訪實現“四個零”目標,杜絕群體訪、杜絕政治敏感期的進省進京訪。
 

  

  桃山選煤廠廠長馬建輝學習踐行劉金奇精神承諾書  
  按照公司黨委深入學習踐行劉金奇精神有關要求,本人對照“五比五看五承諾”具體內容,作出承諾如下:
  一、從點滴做起忠于黨、忠于企業、忠于職工群眾
  1.以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,堅決貫徹執行好上級的決策部署、規章制度,嚴守黨的政治紀律和政治規矩,做到“規定動作不走樣,自選動作有創新”。
  2.建立完善符合洗煤生產實際情況的安全生產管理制度體系和崗位責任制度,解決企業發展中的難題,研究增效創收的好措施,力爭做到企業增效、員工增收。
  3.忠于職工群眾。(1)加強經營管理,穩步提高職工收入;(2)加大安全生產投入力度;(3)提升職工班中餐質量,免費提供主食及飲用水,對浴池淋浴頭和休息室座椅、男浴池吊頂進行維修更換;(4)配備、配齊勞動?;び悶泛妥ㄒ瞪ぞ?;(5)開展企務公開、合理化建議活動;(6)2019年走訪慰問困難職工70戶,家訪談心30人次,金秋助學2人,2019年底脫貧率達到70%,做好突發困難職工幫扶;(7)力爭7月末全廠實現無線網絡覆蓋;(8)公開個人手機號碼,手機24小時暢通。
  二、提升作風建設和廉政建設工作質量,干凈做事,清白做人
  1.堅持常態化開展正風肅紀監督檢查工作,及時發現、糾正違反《中央八項規定》《省委九項規定》《集團八項規定》和《公司十二條規定》的人和事,持續整治十七種劣質文化,堅決破除形式主義、官僚主義。
  2.與去年同期比精簡會議10%,精簡文件10%,嚴格控制業務招待費、差旅費、辦公費、印刷費等項目,大力度縮減辦公經費。合并各類檢查,每月各部門聯合檢查考核一次。降低非生產性支出,自覺維護企業利益,不侵占、貪占、損毀企業財物。維護職工權益,對關系職工切身利益的事項做到公開透明。嚴格執行辦公用房和公務用車規定,不存在私車公養現象。
  3.制定嚴格的工資管理辦法,從工資結算考核、分配、發放予以全面公開,堅決杜絕虛報套取工資現象,還干部一個清白,給職工一個明白。
  4.嚴格按照公司開展選人用人突出問題專項整治工作方案的要求執行。
  5.制定嚴格的煤炭外銷、自用煤管理辦法,從付煤、檢尺、化驗、保衛等各環節層層落實專人負責。強化設備管理,每月由主管領導牽頭對現有設備進行清查盤點,做到帳、卡、物相符。堅決杜絕偷盜私賣煤炭產品和材料配件現象發生。
  三、以劉金奇精神為榜樣,靠前指揮、敢于擔當
  1.崗位前移,把作業現場做為自己的辦公場所,深入現場,靠前指揮。每日深入車間一到兩次,每月深入車間班前講安全大課一次,年度深入黨建聯系點12次。
  2.不斷提高自身業務水平及駕馭困難能力,敢于擔當、敢于負責、敢于碰硬,以釘釘子的精神,踏踏實實地落實好各項工作。
  四、進一步解放思想,為實現增收創效筑牢基礎
  1.加強數質量管理,提高“兩率”,最大限度實現增效。深入落實材料費用審批、交舊領新、定額發放等制度,豐富完善內部市場化各個管理??樘逑島褪葜悄芊治魷低?。力爭在入洗量不足的情況下,完成各月份的增盈任務。
  2.發揮人才優勢,制定小改小革激勵辦法,理順生產工藝環節,認真研究節支措施,努力實現創效發展。
  3.在保證主焦煤產品生產的同時,繼續生產市場需求大、效益高的新產品,增加副產品市場份額,實現效益增收。
  五、強化責任意識,高質量完成全年工作目標
  1.安全指標。杜絕輕傷以上人身事故,消滅火災、運輸以及重大機電事故。
  2.完成入洗原煤161萬噸,生產精煤60.31萬噸;綜合產率63.84%,精煤產率37.46%; 
  3.噸煤加工費521.55元/噸;
  4.實現利潤指標2650萬元;
  5.杜絕群體性公司訪事件,實現“四個零”目標。
  6.黨建工作。健全完善“三重一大”集體決策制度,規范黨委會前置程序。堅持領導干部黨建聯系點、雙重組織生活制度,年度召開意識形態專題會議6次。爭當“先進黨委”。

  

  桃山選煤廠黨委書記郭強學習踐行劉金奇精神承諾書  
  按照公司黨委深入學習踐行劉金奇精神有關要求,本人對照“五比五看五承諾”具體內容,作出承諾如下:
  一、不忘初心,做到忠于黨、忠于企業、忠于職工群眾
  1.加強理論學習,牢記入黨初心,時刻保持共產黨人清正廉潔本色。
  2.加強人才隊伍建設管理,通過舉辦演講比賽、讀書學習、技術比武等活動,挖掘和培養人才。將政工部2名副職崗位工資基數(原比照車間一般干部崗位工資基數)調整到與機關正職崗位工資基數相同(相當于非主體車間副職崗位基數)。
  3.辦實事、辦好事。(1)加強經營管理,穩步提高職工收入;(2)加大安全生產投入力度;(3)提升職工班中餐質量,免費提供主食及飲用水,對浴池淋浴頭和休息室座椅、男浴池吊頂進行維修更換;(4)配備、配齊勞動?;び悶泛妥ㄒ瞪ぞ?;(5)開展企務公開、合理化建議活動;(6)2019年走訪慰問困難職工70戶,家訪談心30人次,金秋助學2人,2019年底脫貧率達到70%,做好突發困難職工幫扶;(7)力爭7月末全廠實現無線網絡覆蓋;(8)公開個人手機號碼,手機24小時暢通。
  二、牢記職責,做到清白做人、干凈做事
  1.加強“一崗雙責”的責任落實,杜絕虛報套取工資、偷盜私賣煤炭產品和礦山器材等違紀行為,嚴格執行黨建經費審批制度,加強黨風廉政教育和法制法規學習,公私分明,不搞特殊化。
  2.與去年同期比精簡會議10%,精簡文件10%,嚴格控制業務招待費、差旅費、辦公費、印刷費等項目,合并各類檢查,不侵占、貪占、損毀企業財物。對關系職工切身利益的事項全部做到公開透明。嚴格執行辦公用房和公務用車規定,不存在私車公養現象。
  3.設立舉報信箱、舉報電話,每月開展一次工資審查,工資每月公示,沒有虛報“空頭”和吃“空餉”等現象。                                           
  4.嚴格執行民主推薦、組織考察、任職公示、試用期制度等選人用人程序。   
  5.堅持每季度開展打擊偷盜私賣煤炭和礦山器材專項檢查12次,廠內在貨場、調度室共安裝2個監控探頭,從付煤、檢尺、化驗、保衛等各環節層層落實專人負責,堅決杜絕違法違紀問題發生。
  三、以廠為家,做到愛崗敬業、履職盡責
  1.嚴格執行值班帶班管理制度,每月至少深入車間15次,每月至少值班4次,深入基層調研指導4次,年度深入黨建聯系點12余次,召開意識形態專題會議6次。
  2.牢記工作職責,敢于擔當、負責、碰硬。深入現場與職工面對面交流談心,及時了解基層支部工作開展情況,盡最大努力協調解決職工生產生活上的實際問題。
  四、解放思想,立足崗位創造性地開展工作
  1.全力推進內部市場化各項工作,發揮好備用物資的作用,為打造資源節約型企業注入活力。                                            
  2.技術革新重點做好兩方面工作:一是發揮技術人才優勢,提高洗選質量和精煤產率,向質量要效益。二是加大黨員創效力度,以修舊利廢、節支降成為重點,全年力爭實現創效21萬元。
  3.活動創新:一是在全體黨員中深入開展“五帶頭”評比活動。二是用好新媒體,創造性地開展工作。
  五、真抓實干,發揮黨建思想政治工作優勢
  1.杜絕輕傷以上人身事故,消滅火災、運輸以及重大機電事故;完成入洗原煤161萬噸,生產精煤60.31萬噸;綜合產率63.84%,精煤產率37.46%;噸煤加工費521.55元/噸;實現利潤指標2650萬元。
  2.堅持學用結合,推進思想解放;加強黨的建設,做實基層支部工作;落實意識形態責任,加強宣傳思想工作;夯實安全基礎,強化挖潛創效;加強民主管理,做好群眾工作。繼續在基層6個支部中開展月份黨建思想政治工作檢查、評比、獎罰工作。力爭在公司季度、年度地面單位黨建思想政治工作檢查考核排名中占上游。年度優秀、標準化黨支部提檔率為15%。
  3.超前做好重要節點的信訪穩定工作,杜絕出現集體訪、越級訪的現象發生,實現“四個零”目標。爭當“先進黨委”。 

  

  鐵東選煤廠廠長韓春龍學習踐行劉金奇精神承諾書  
  按照公司黨委深入學習踐行劉金奇精神有關要求,本人對照“五比五看五承諾”具體內容,作出承諾如下:
  一、牢記使命,忠于職守
  1.忠于黨。堅持高舉習近平新時代中國特色社會主義偉大旗幟,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”。
  2.忠于企業。以公司“兩會”精神為指引,勇于擔當作為,以求真務實、苦干實干的作風,堅決把公司的各項決策部署落到實處。嚴格抓好安全工作,保證無重大安全事故。以“細化小指標操作考核方案”為抓手,抓好煤質煤量管理,堅決兌現全年各項工作指標。
  3.關愛職工。根據企業增收情況,改善職工洗浴和乘車條件,提升職工班中餐質量,讓職工吃的飽、吃的好。做好采暖供暖鍋爐改造工作,讓職工擁有溫暖的工作環境。加強職業病防治工作,保障職工身心健康。公開個人手機號碼,熱心傾聽職工的訴求和合理化建議,做到事事有回音。關愛職工,走訪慰問6戶困難職工,“一幫一”幫扶困難職工1戶,家訪談心12次,金秋助學2人次。把企業和職工利益放在工作的首要位置,履職盡責為職工辦實事、辦好事。
  二、清正廉潔,嚴格自律
  嚴格遵守《中央八項規定》要求。清白做人,干凈干事,堅決糾正“四風”問題,力爭2019年精簡會議8%、精簡文件10%;使用辦公用房面積15平方米,堅決做到不超標準使用辦公用房。嚴格做到不私車公養。嚴肅整治企業不正之風,堅決消滅虛報套取工資現象,堅決打擊偷盜私賣煤炭產品及設備器材等違法違紀行為。  
  三、真抓實干,務實擔當
  1.以廠為家,愛崗敬業。把全部身心都撲在工作上,堅持深入一線處理解決問題;每月深入車間25次,月均到車間上班前課2次,每月深入浮選車間支部聯系點2次,指導工作,解決問題。
  2.敢于擔當,敢于負責??蒲Ч芾?,合理組織生產,以釘釘子精神真抓實干,取得干部職工看得見的成效。
  四、創新經營,科學管理
  1.管理創效。嚴格抓好工資考核分配,完善崗位評測和績效考核制度;認真抓好內部市場化管理工作,建立千分制考核和細化小指標操作考核方案,采用激勵機制,促進管理創收。
  2.小改創收。采用塊煤破碎再洗技術,提高“兩率”;進行浮選精煤摻粗改善,提升處理量,實現脫水最佳效果,力爭增產增收。
  五、全心全意,務實作為
  1.在各項目標上,在保證原料煤的情況下,堅決完成入洗原煤152.5萬噸、生產精煤60.00萬噸、精煤產率41%、綜合產率67.30%、實現利潤5686萬元目標。
  2.在生產經營上,實行千分制考核和細化小指標操作管理,用心管好數質量,把洗煤成本控制在38.77元/噸左右,確保生產有序運營。
  3.在安全管理上,堅決貫徹落實龍煤安全理念和公司安全一號文件精神,嚴格抓好“五位一體”三違防治體系和向習慣性違章行為宣戰專項整治工作,實現安全生產規范化、安全培訓常態化、安全質量標準化,做到安全無重大事故,機電事故率控制在1%以內。
  4.在降成提效上,一是通過激勵機制激勵干部職工參與小發明、小創造、小革新、小設計、小建議活動,解決更多生產工藝技術問題,不斷優化生產工藝,提高生產效益。二是充分發揮機加技術能力,能自制加工的物件絕不外購。三是抓好“修舊利廢”工作,確?!靶蘧衫稀憊ぷ鞲咝Э?。四是通過內部市場化精細化管理,控制電耗、介耗、油耗,確保消耗在規定成本指標范圍內。
  5.細化管理,嚴格管控物資材料配件,做好日清月結,使材料配件高效使用。
  6.在黨建工作方面,按照公司黨委工作要求,認真履行“一崗雙責”,重點抓好“三會一課”質量提升年活動和意識形態工作,推進質量強黨。
  7.處理好干群關系,關心職工訴求,堅決做到沒有越級上訪和到省、進京上訪事件發生。 

  

  鐵東選煤廠黨委書記王景權學習踐行劉金奇精神承諾書  
  按照公司黨委深入學習踐行劉金奇精神有關要求,本人對照“五比五看五承諾”具體內容,作出承諾如下:
  一、不忘初心,愛崗敬業
  1.忠于黨。自覺堅持黨的領導,高舉習近平新時代中國特色社會主義偉大旗幟,堅定理想信念,任何時候任何情況下都堅決聽黨指揮,堅決做到“兩個維護”。
  2.忠于企業。時時處處以企業利益為重,堅持黨管人才的原則,建立人崗相適、人盡其才的良好機制,讓各類人才的創造力早日迸發出來,為企業發展做貢獻。重點推行黨群管理人員激勵機制,對黨建工作做出突出貢獻的干部重獎,靠激勵機制增加黨群干部工資待遇,激發黨群干部工作熱情。
  3.忠于職工群眾。熱心接待職工來訪,對職工提出的合理化建議和意見,做到事事有回音。帶頭落實“精準扶貧”制度,堅持經常家訪解決實際困難。關心黨員和員工生活,根據企業增收情況,不斷改善職工班中餐質量、職工洗浴等條件。于“七一”期間,組織生產一線艱苦崗位的黨員體檢,讓黨員得到企業黨組織的關愛。
  二、以廉樹威,克己奉公
  1.模范執行廉潔自律的各項規章制度。認真落實黨委的主體責任和紀委的監督責任,嚴格遵守《中央八項規定》和公司關于廉潔自律的各項規定。特別是在職工工資分配上,認真履行黨委會程序,做到凡事黨委會表決、凡事公開、凡事接受廣大干部職工監督。在選人用人上,嚴格執行民主推薦、組織考察、任職公示、試用期制度等選人用人程序。   
  2.心不妄動,行不逾矩。堅決抵制官僚主義,不超標準使用辦公用房。堅決抵制形式主義,2019年精減文件同比降低10%,做到開短會、講短話、直點會議主題。
  3.從嚴整治虛報套取工資問題。認真履行黨委書記“一崗雙責”職責,發揮黨委監督作用,采取工資月公開、季審核,并設立舉報信箱、舉報電話、公開本人手機號碼等方式,確保虛報套取工資現象和問題不發生。          4.堅決杜絕偷盜私賣煤炭等違法違紀問題發生。堅持從“嚴”字入手,從“實”字做起;以“清”字律己,以“廉”字從政,對武??坪陀泄孛毫抗芾砣嗽?,建立約束制度,廠域范圍安設11個高清監控探頭,確保無盲區、全覆蓋監控。發現或接到舉報偷盜私賣煤炭問題,嚴查嚴懲,絕不姑息。
  三、務實篤行,擔當盡責
  1.經常深入基層調研。做到每月至少深入車間現場10次,每月至少深入車間班前進行安全思想教育2次,每月至少進行安全隱患排查1次,每月至少深入各支部調研1次,年度至少深入支部聯系點解決1—2個黨建工作問題,年度至少召開意識形態專題會議4次。
  2.突出履行第一責任人責任。全面落實公司“兩會”工作要求,以扎實過硬的作風推進各項工作有效開展。
  四、搭建平臺,釋放潛力
  1.注重節約創效??刮鎰士獯媲宓愎ぷ?,保證物資不積壓、不浪費。                                            
  2.開展小改小革活動。確定技術攻關課題,推行激勵機制,讓職工爭當革新能手,最大程度釋放智慧潛力。 
  3.開展黨員創效活動??溝吃薄叭?、三無、三爭”創效活動,力爭黨員帶頭修舊創收30萬元,實現黨員身邊無事故,黨員爭做創收標兵。
  五、立足崗位,主動作為
  1.發揮好黨委把方向、管大局、保落實作用。從嚴治黨,確保2019年堅決兌現全年入洗原煤152.5萬噸、生產精煤59.63萬噸、實現利潤5686萬元指標,杜絕安全生產事故。
  2.抓好“三會一課”質量提升年活動。制定“三會一課”考核標準,推動“三會一課”制度落地。抓好“學習劉金奇、創新當先鋒”主題黨日活動。帶頭倡導“帶著問題下車間,到現場尋找答案,向職工群眾取經”的良好風氣。
  3.抓好思想政治工作考評。按照“黨建工作項目化、項目推進清單化、清單落實責任化、責任考核數據化”的要求,明確考核重點,實行月考核季度評比,兌現獎優罰劣,力爭在公司季度、年度黨建思想政治工作檢查考核中排名前位,力爭年度9個黨支部通過公司大“體檢”達到優秀水平,推動黨建工作不斷提檔升級。

  

  龍湖選煤廠廠長支玉文學習踐行劉金奇精神承諾書  
  按照公司黨委深入學習踐行劉金奇精神有關要求,本人對照“五比五看五承諾”具體內容,作出承諾如下:
  一、忠于職守,珍惜崗位
  1.忠于黨。牢固樹立憂患意識、大局意識、改革意識、市場意識、質量意識和擔當意識;認真落實意識形態工作責任制,旗幟鮮明地反對和抵制各種錯誤思想,堅持正確輿論導向。
  2.忠于企業。嚴格遵守國家法津法規及公司各項規章制度;嚴格履行本崗位的安全生產責任,落實“一崗雙責”責任制;不利用職權和職務上的便利謀取不正當利益以及損害企業利益;不在日常各項活動中發生任何違規違紀違法行為。
  3.忠于職工群眾。努力改善職工班前學習條件、洗浴就餐條件、上下班通勤條件,提高生活服務質量;落實三年扶貧規劃,2019年走訪慰問困難職工3戶,家訪談心6次,2019年底脫貧率達到100%。
  二、干凈干事,守住底線
  1.嚴格遵守“八項規定”要求。嚴格遵守《中央八項規定》,切實加強自身作風建設;落實員工的知情權和參與權,凡是涉及職工切身利益的工資分配、上學救濟、困難補助等事項都要在適當范圍公開,接受員工監督。 
  2.堅決糾正“四風”問題?;嵋?、文件,黨政文件同比精減10%,縮減辦公經費1萬元,堅決不超標使用辦公用房,不私車公養。
  3.從嚴整治虛報套取工資問題。嚴格執行民主集中制和“三重一大”決策程序,建立健全預防虛報冒領職工工資獎金、維護職工合法利益的長效機制。
  4.嚴格治理選人用人不正之風。嚴格履行干部選任工作程序,實施干部選任全程紀實。充分運用日常巡視、調研測評等渠道,隨時掌握領導班子整體運行情況和黨員干部履職盡責情況。
  5.堅決打擊偷盜私賣煤炭現象。認真執行《七礦公司自用煤管理辦法》,明確自用煤核定、使用審批、調運、儲存等方面主體責任及監管責任;規范矸石山管理,堅決杜絕出現矸石山“跑煤”現象。                      
  三、務實擔當,心中有責
  1.堅持深入車間帶班。每天深入車間,每次在1.5小時以上。每月至少深入基層20次,每月參加基層班前課4次,年度深入黨建聯系點12次。
  2.敢于擔當負責。嚴格管理和強化培訓相并重,保持安全形勢穩定;科技創新和政策激勵相并重,提升生產效率;內涵挖掘和嚴格考核相并重,加強經營管理;轉變作風與保障民生相并重,保持政治局面穩定。
  四、解放思想,堅持創新
  1.堵塞經營管理漏洞。在保證生產的前提下,通過強化領料控制和現場跟蹤管理,延長材料、配件的使用周期,材料費、配件費節支24.2萬元以上;通過增強修舊利廢和自制加工能力,創產值50萬元;實行用電躲峰填谷、堵塞跑冒滴漏,電費節支63.2萬元。 
  2.提升科技創效能力?;榻ā按蔥麓蔥Чぷ魘搖焙蚎C科研攻關小組,圍繞科技管理、技術優化等方面進行科技創新,對制約生產的重點難題開展科技攻關,廣泛開展修舊利廢和小改小革。
  3.深挖節支降成潛力。將成本核算工作細化分解到車間和班組,將節水、節電、節油、節煤等指標分解落實到崗位和人頭,全方位降低生產成本,將生產成本控制在93150萬元內。
  五、明確目標,努力作為
  1.消滅輕傷以上人身事故、重大機電事故,安全生產標準化建設提檔升級。
  2.入洗原煤166萬噸,洗精煤74.92萬噸。
  3.精煤產率考核計劃45.13%,綜合產率考核計劃73.73%;精煤產率對標增盈計劃45.93%,綜合產率對標增盈計劃74.60%。
  4.完成公司下達的13143萬元的經營考核指標。
  5.積極做好信訪穩定工作,實現全年無進省進京、到公司上訪,不出現群體訪、不出現極端行為訪、不出現不良影響事件、不出現負面媒體炒作。
  6.全面加強黨的建設。廣泛開展形勢任務教育,增強干部職工的愛崗敬業意識;突出抓好班子建設,嚴格執行和落實領導干部寫實、影像考勤等多項制度規定;開展“三創一爭”黨內創先爭優活動,堅持每季度對基層黨支部和黨員進行評比表彰,黨支部優秀率達到50%以上,消滅三類支部,在公司年度黨建思想政治工作檢查考核中排名前移。

  

  富選廠廠長兼黨委書記綦伍聲學習踐行劉金奇精神承諾書 
  按照公司黨委深入學習踐行劉金奇精神有關要求,本人對照“五比五看五承諾”具體內容,做出如下承諾。
  一、忠誠方面
  1.忠于黨。認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想以及習近平總書記各個時期的重要論述。認真學習省委、龍煤集團黨委和公司黨委的各項要求。強化理論武裝,按照黨的要求,思想上認同黨、行為上跟黨走。
  2.忠于企業。牢固樹立正確的政績觀,看護好廠區,保證留守期間廠區完好,不出賣企業利益。
  3.忠于職工群眾。努力為職工群眾辦實事,幫助職工群眾解難題。經常與留守人員談心交流,及時化解職工群眾留守期間的焦慮心態。細致做好困難職工的幫扶工作。
  二、干凈方面
  1.真正遏制虛報套取工資。每月工資考核分配都由廠專門會議研究,集體決定,努力做到公平、公正、公開、公示,虛心聽取全體職工群眾意見。
  2. 杜決偷盜私賣煤炭產品和礦山器材的事情發生。制定嚴格細致的廠區看護制度,每日細查嚴防,消滅偷盜行為。
  3.公平公正選人用人。堅持德才兼備,以德為先,嚴格選人用人程序。
  4.嚴格遵守《中央八項規定》要求。嚴格按公司黨委及上級的要求工作、生活,帶頭遵守各項紀律要求,不越紅線,不觸底線,自覺抵制“四風”,清白做人,干凈工作,不侵占企業和職工群眾任何利益。
  5.廠區停產留守,盡量少開會議,少發文件,每周只開一次會議。
  三、實干方面
  1.愛崗敬業。雖然廠區停產留守,人員不多,自己要帶頭出好勤,每天檢查廠區,及時發現異常情況,并及時解決問題,做到以廠為家。  
  2.敢于擔當負責。針對特殊現狀,員工人心不穩,思想渙散,紀律松馳,做好職工群眾的思想引領,嚴格工作紀律,自己做表率,約束檢查全體上班人員及時完成各自工作任務。
  四、創新方面
  1.管理創效。管理好留守期間廠區資產,保證廠區設備及其它各項資產完整、不流失。
  2.強化黨建,認真做好黨建工作。每周集體學習,鼓勵黨員干部積極自學。針對停產留守的特殊現狀,探索黨建工作的創新方法。
  五、作為方面
  1.安全管理。加強留守期間廠區用電、防火、防盜管理。保證廠區安全,不出安全事故。
  2.經濟效益。努力完成全年留守費用982萬元,節約各項消耗,爭取全年節約費用20萬元。
  3.職工福利。努力保證職工收入平穩。不拖欠職工的各項福利。
  4.意識形態工作。加強學習,及時傳達中央及上級意識形態要求,引領全廠人員認清形式,不傳播負面消息,弘揚主旋律,激發正能量。
  5.穩定工作。做好留守期間穩定工作,及時化解上訪苗頭,保證廠區穩定,全年不出現上訪事件。

  

  銷售公司、運輸部總經理(部長)李均喜學習踐行劉金奇精神承諾書  
  按照公司黨委深入學習踐行劉金奇精神有關要求,本人對照“五比五看五承諾”具體內容,作出承諾如下:
  一、提高政治站位,忠誠履職盡責
  1.堅定理想,忠誠于黨。牢記黨的宗旨,不忘初心,強化四個意識,做好兩個維護。在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致。自覺學習新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神,認真貫徹黨章和黨內政治生活準則,每月參加中心組學習不少于2次,如實報告個人相關事項。
  2.心系礦山,忠于企業。以服務礦區運銷工作為中心,按照公司“三年兩步走”要求,以補短板、強基礎、抓管理、創效益為重點,突出做好安全、銷售、運輸以及經營管理四個方面工作,實現利潤564萬元。
  3.一心為民,忠于職工群眾。提高機務段、檢修廠職工班中餐補助標準,改善洗浴和通勤條件,做好辦公場區防水和供暖改造等5個方面實事。除政策規定外,力爭100%落實職工提案。同時,公開個人手機號碼,密切聯系群眾,年度走訪慰問困難職工不少于3戶,家訪談心不少于36人次。在解困助學上,不讓一名貧困職工子女輟學,實現國家級貧困戶脫困銷戶12戶。
  二、嚴以修身 廉潔自律
  1.嚴格遵守《中央八項規定》。 嚴格遵守上級有關廉潔自律規定,改進作風,增強勤儉節約、艱苦奮斗的自覺性,杜絕鋪張浪費和奢侈享樂行為。從嚴“三重一大”決策制度,每月按時主持召開1次總經理辦公會議,并按程序履行黨委會前置程序,堅決不侵占企業和職工的任何利益。
  2.堅決糾正“四風”問題。認真落實省巡視組要求,改進會風文風,力爭實現行政文件同比減少5%,縮減辦公經費9.6萬元。嚴格遵守辦公用房使用規定,本人不存在公務用車和私車公養問題。
  3.從嚴整治虛報套取工資問題。嚴格企務公開,做好日常抽檢。每月人力資源部、政工部(組干、紀委、工會)等多部門聯合審核不少于1次,消除虛報套取工資行為。
  4.嚴格治理選人用人的不正之風。按照選人用人標準和流程,以德為先,將政治覺悟高、業務本領強、在職工群眾中有威望的人員選撥到管理崗位上來。
  5.堅決打擊偷盜私賣煤炭和材料行為。加強管控,保證GPS、電子攝像頭等信息設備100%完好。同時,成立稽察機構,交叉開展防范打擊工作,形成威懾氛圍。    
  三、勤于務實,勇于擔當
  1.積極深入走訪。每月至少深入銷售客戶及到運輸站區檢查不少于10次,每次在2小時以上;參加基層班前課不少于1次,年度深入黨建聯系點不少于4次,履行職責。
  2.敢于擔當負責。全面抓經營,強管理,推進內部市場化管理,在計劃利潤基礎上,力爭完成1116萬元。穩定市場,確保滿產滿銷,實現效益最大化。加大補短板力度,力爭完成30項工程大修改造,確保安全運輸。
  四、銳意進取,求實創新
  1.管理創效。加強人力資源、財務、物資材料等內部管理,壓縮成本,確保完成核定利潤564萬元。其中,儲備資金控制在230萬元內,采購成本額度下降10%。              
  2.科技創效。利用現有設備、技術、人員、場地等,開展科技創效。檢修廠加工制造齒輪箱68個,創效10萬元,汽修廠外委車輛8臺,創效14萬元。
  3.技術革新。發揮技術革新優勢,做好運輸設備的修舊利廢和技術革新工作,預計全年大修機車2臺,修舊焊補轍岔叉心30座,彌補投入不足的短板,保證安全運輸生產。
  五、知責有為,展樹形象
  1.實現安全生產。消滅火災、爆炸事故,杜絕道路交通重大責任事故,杜絕鐵路運輸一般C類及以上責任事故。
  2.實現外銷商品煤424.12萬噸。
  3.實現礦鐵運量完成926.8萬噸,汽車運輸完成263.9萬噸。
  4.實現利潤564萬元,力爭完成1,116萬元。  
  5.認真履行黨建工作一崗雙責,配合黨委書記做好工作,在創先爭優考核中,標準化支部達90%以上;消滅支部“體檢”中的三類支部。全面加強意識形態工作,參加相關專題研討會議不少于2次?;齪妹芑夤ぷ?,實現信訪“四個零”目標?! ?/div>
  
  銷售公司、運輸部黨委書記徐建強學習踐行劉金奇精神承諾書  
  按照公司黨委深入學習踐行劉金奇精神有關要求,本人對照“五比五看五承諾”具體內容,作出承諾如下:。
  一、忠于黨、忠于企業、忠于群眾
  1.深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,嚴格執行新形勢下黨內政治生活若干準則,每月召開一次黨群系統會議,按時參加“三會一課”,組織召開季度民主生活會,做好談心談話等工作。
  2.廣開選人用人渠道,將政治立場堅定、業務能力強、具備開拓創新意識和駕馭復雜形勢的同志選拔到管理崗位上來。
  3.各項職工提案力爭全部兌現,向職工公開個人手機號碼,保證24小時暢通,提升職工班中餐質量、改善職工洗浴和乘車條件。做好困難職工幫扶,年度內不少于3戶,家訪談心不少于36人次,積極開展好金秋助學活動,2019年末,實現國家級貧困戶脫困銷戶12戶。
  二、淡名利、講規矩、守紀律
  1.嚴格遵守《中央八項規定》《省委九項規定》《公司十二條規定》。在工作中對工資分配及干部任用等方面做到公平公正,深刻認識到講規矩、守紀律是黨員干部必須遵循的鐵律。
  2.堅決糾正“四風”方面問題。黨委文件同比精減10%,縮減辦公經費9.6萬元,辦公用房標準不超過18平方米,利用建立的內部市場化信息平臺,大力推行無紙化辦公,節支降成。
  3.認真開展好“虛報套取工資”專項整治工作。嚴格執行好公司工資管理辦法的各項規定,企務公開透明,每月不定期對基層各單位日常工作進行抽查。 
  4.嚴格按《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定流程開展工作。充分聽取干部職工的意見,從德能勤績廉方面進行考察,對干部任用前要進行公示,將動議、民主推薦、考察、討論、決定、任職等程序落到實處。
  5.堅決打擊杜絕偷盜私賣煤炭和油材料現象的發生。對涉煤場所和運輸車輛實行制度管控,廠區內無死角安裝高清監控探頭,保證攝像頭完好率100%。成立稽查機構,堅決做好防范。
  三、重責任、敢擔當、無私奉獻  
  1.每月下基層宣講及檢查5次,年度深入黨建聯系點4次,每季度召開一次意識形態專題會議,將黨建工作和生產專業知識相融合,提高自己的綜合能力。
  2.要發揮基層黨組織優勢,在銷售創效、運費增收等方面發揮引領護航作用,全面保障30項大修工程的推進。做好技術革新、修舊利廢工作,保證安全生產。
  四、改革創新、強化保障、積極引領
  1.常態化做好黨建思想政治基礎工作,積極發揮黨組織的引領示范作用,各級黨組織開展好黨員創效責任區、班組修舊利廢示范點的創建工作,厲行節約,充分發揮運用好內部市場化信息平臺,做好五級核算工作,實現管理創效。
  2.結合企業、崗位工作特點及人員特點,建立人員評價機制,鼓勵基層支部挖掘、選樹技術人才,樹立以德為先的用人標準,講政治、重業績、看品行、用能人,促進人才技能、品行與崗位需求相匹配。
  3.深入推進黨建工作開展,注重將活動內容與黨建中心工作有機結合??拱嘧榫喝?、全員技術比武、優秀駕駛員評比等多樣活動。
  五、工作有為、樹立標桿、維護穩定
  1.確保2019年銷售公司、運輸部各項指標如期完成。安全上,消滅人身重傷事故,消滅火災、爆炸事故,杜絕道路交通重大責任事故,杜絕鐵路運輸一般C類及以上責任事故。銷售上,外銷商品煤424.12萬噸。運輸上,礦鐵自營運量計劃926.8萬噸,汽車運輸計劃263.9萬噸。利潤上,實現564萬元,力爭完成1,116萬元。                                 
  2.做好形勢任務教育,抓實意識形態工作,全面加強黨的政治建設、組織建設、隊伍建設等工作,制定黨建工作考評制度,實現26個黨支部全部達標合格,一類黨支部在2018年占比42%的基礎上有所提高。
  3.杜絕重大群體性上訪事件及特殊政治敏感時期進省進京非正常訪事件,不利用網絡傳播負面信息。實現初信初訪事項、有理訪案件結案率達到100%,化解辦結率達到95%,無理訪案件結案率達100%。 

  

  煤氣廠廠長趙昕學習踐行劉金奇精神承諾書  
  按照公司黨委深入學習踐行劉金奇精神有關要求,本人對照劉金奇“五比五看五承諾”具體內容,作出承諾如下:
  一、忠誠方面
  1.忠于黨。牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統一領導,嚴守黨的政治紀律和政治規矩。
  2.忠于企業。一是堅持質量第一、效益優先,根據焦炭市場動態靈活調控產量,不斷提高焦炭質量。二是根據市場變化及時調整產品結構,增加經濟效益。三是圍繞實行“五自”經營,探索下放經營管理權,形成內部市場化獨立運營單位,降成本,提效益。
  3.忠于職工。今年力爭為職工辦五件實事。一是凡是涉及職工切身利益的工資分配等重要事項都要在適當范圍內予以公開。二是落實公司人才津貼辦法,堅持工資、待遇向苦累臟險崗位和技能高、貢獻大的人才傾斜。三是在廠區成立“服務大廳”,工資、財務等相關職能部門每周深入一線辦理業務,不斷改善職工生產生活環境和洗浴、就餐、通勤條件,定期發放勞動?;び悶?。四是公開了廠長和書記的個人電子郵箱。五是廠領導包保國家級困難職工,走訪慰問困難職工3戶,國家級職工脫貧率達到50%。
  二、干凈方面
  1.嚴格遵守《中央八項規定》。貫徹《中央八項規定》《公司十二項規定》,堅持把紀律和規矩挺在前面,在工作和生活中自覺做到廉潔自律。
  2.堅決糾正“四風”問題。不必要開的會不開,可發可不發的文件不發,達到精簡會議20%、精簡文件10%;落實公司下達的辦公經費考核指標;辦公用房不超標;杜絕私車公養;絕不利用廠長職權侵占企業和職工任何利益。
  3.從嚴整治虛報套取工資問題。建立黨委會研究工資結余分配例會制度,深入排查“虛報套取工資”現象,明確責任,嚴肅工作紀律,發現“虛報套取工資”一律嚴肅追責。
  4.嚴厲打擊偷盜私賣煤炭產品。嚴格抓好入廠精煤管理,保證產品管理科檢斤人員、機關人員、保衛科門衛三人檢查簽字,從源頭上保證了精煤數量;安裝監控探頭,加大保衛巡邏檢查力度,嚴格杜絕私賣煤炭產品現象發生。
  5.嚴格治理選人用人不正之風。堅持正確的選人用人導向,讓德才兼備、群眾公認、業績突出的優秀干部脫穎而出、有為有位,通過在經濟收入上傾斜、在政治進步上優先,讓技術人才切實感到在企業發展有希望、有奔頭。
  三、實干方面
  1.深入生產一線。把辦公室搬遷至生產廠區,把調度會安排在生產廠區召開,堅持深入焦化生產一線,參加包保聯系點班前會5次。
  2.擔當負責。深入落實龍煤工作會議、公司黨委工作會議和二十一屆一次職代會精神,踐行新發展理念,實施“五自經營”新策略,全面完成2019年各項工作目標。
  四、創新方面
  1.管理創效。一是以成本盈虧倒逼考核為管理重點,降低生產成本,嚴格控制非生產性支出,大幅壓減管理費用。二是科學調整煉焦精煤配比方案,二級焦炭灰分在12-13.5%之間,冷強度M40在76%以上,反應后強度在58%以上,提質量,增效益;加強用電、氣、水管理,降成本。三是成立煤氣廠價格管理委員會,制定《煤氣廠物資采購和費用報銷管理辦法》,規范管理降成本。
  2.科技創效。改進焦化生產工藝等實現節支創效,通過修舊利廢降耗增效。
  3.技術革新。建設洗凈塔系統、焦爐、鍋爐煙囪脫硫脫硝系統,增設煤堆揚塵治理(氣膜覆蓋)、增建事故水池、安裝在線監測儀,確?;繁4銼?,保證正常生產。   
  五、作為方面   
  今年要完成以下工作目標:
  1.生產焦炭32萬噸;銷售焦炭32萬噸。
  2.煤氣轉供收費完成1320萬元(含稅),現金回款率達到
  100%。
  3.貨款回收率和現金回收率分別達到100%。
  4.經營利潤5008萬元。
  5.杜絕輕傷以上人身事故和3000元以上機械事故。
  6.杜絕群體訪、杜絕敏感期的進省進京訪。
  7.完成公司下達的經營考核指標。
  8.落實黨建、意識形態“一崗雙責”責任,每月深入黨建聯系點1次,每季度參加一次意識形態工作專題例會。 

  

  煤氣廠黨委書記翟曉東學習踐行劉金奇精神承諾書  
  按照公司黨委深入學習踐行劉金奇精神有關要求,本人對照劉金奇“五比五看五承諾”具體內容,作出承諾如下:
  一、忠誠方面
  1.忠于黨。牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統一領導,嚴守黨的政治紀律和政治規矩。
  2.忠于企業。一是維護企業利益。把黨委會作為廠長辦公會研究重大事項的前置程序,凡是涉及“三重一大”事項,都必須履行黨委會前置程序,堅持做到集體討論、研究、決策。二是增加黨群人員及技術人才收入。嚴格落實公司技術人才津貼辦法,每月為專業技術員增加500元津貼,利用工資二次分配,每月為專兼職黨支部書記增加200元、政工干事增加50至100元工資,確保政工人員及技術人才不流失。
  3.忠于職工。2019年力爭為職工辦五件實事。一是凡是涉及職工切身利益的工資分配等重要事項都要在適當范圍內予以公開。二是堅持工資、待遇向苦累臟險崗位和技能高、貢獻大的人才傾斜。三是不斷改善職工生產生活環境和洗浴、就餐、通勤條件,定期為全廠職工發放勞動?;び悶?。四是公開了廠長和書記的個人電子郵箱。五是廠領導包保國家級困難職工,推進精準扶貧,走訪慰問困難職工3戶,家訪談心4次,國家級脫貧率達到50%。
  二、干凈方面
  1.嚴格遵守《中央八項規定》。貫徹中《中央八項規定》《公司十二項規定》,堅持把紀律和規矩挺在前面,在工作和生活中自覺做到廉潔自律。
  2.堅決糾正“四風”問題。精簡會議20%、精簡文件10%;落實公司下達的辦公經費考核指標;辦公用房不超標;杜絕私車公養;絕不利用職權侵占企業和職工任何利益。
  3.從嚴整治虛報套取工資問題。建立黨委會研究工資結余分配例會制度,明確責任,嚴肅工作紀律,發現“虛報套取工資”一律嚴肅追責。
  4.嚴厲打擊偷盜私賣煤炭產品行為。嚴格落實機關檢尺人員責任,增強保衛科經警巡邏力度,安裝監控探頭,確保無死角死面,杜絕跑冒滴漏、私賣煤炭產品現象發生。
  5.嚴格治理選人用人不正之風。堅持正確的選人用人導向,讓德才兼備、職工公認、業績突出的優秀干部脫穎而出、有為有位,堅持考績考廉不走過場,對崗位不稱職的干部及時、果斷地調整。
  三、實干方面
  1.深入基層一線?;釗牖閔幌叩餮?、檢查安全生產工作,堅持做到每月深入基層調研1次,每月深入黨建聯系點指導黨建工作1次,每季度召開一次意識形態專題會議。
  2.擔當負責。認真落實龍煤集團、公司黨委工作會議和公司二十一屆一次職代會精神,堅持和加強黨的領導,堅持以解放思想為先導,完成好2019年各項工作任務。
  四、創新方面
  1.管理創效。一是堅持內涵挖潛,加強用水電氣管理,降低成本;科學調整煉焦精煤配比方案,降灰分,增效益。二是深入研究挖掘安全、生產、經營、改革等各方面的增收節支潛力,努力降低生產成本,嚴格控制非生產性支出,大幅壓減管理費用,確保安全生產投入。
  2.活動創效。繼續做好黨員創效活動,以支部為單位開展黨員創效活動。改進焦化、化產車間生產工藝實現節支創效,通過修舊利廢降耗增效。
  3.技術革新。加大環保投入,要建設洗凈塔系統、焦爐、鍋爐煙囪脫硫脫硝系統,安裝在線監測儀,確?;繁4銼?,保證正常生產。   
  五、作為方面   
  今年要完成以下工作目標:
  1.生產焦炭32萬噸;銷售焦炭32萬噸。
  2.煤氣轉供收費完成1320萬元(含稅),現金回款率達到100%。
  3.貨款回收率和現金回收率分別達到100%。
  4.經營利潤5008萬元。
  5.杜絕輕傷以上人身事故和3000元以上機械事故。
  6.杜絕群體訪、杜絕政治敏感期的進省進京訪。
  7.完成公司下達的經營考核指標。
  8.力爭在公司黨委季度及年度黨建思想政治工作考核中排在前5名,標準化黨支部優秀率達50%。
 
 
  電力部部長劉寶玉學習踐行劉金奇精神承諾書  
  按照公司黨委深入學習踐行劉金奇精神有關要求,本人對照“五比五看五承諾”具體內容,作出承諾如下:
  一、愛企愛崗,堅守信念
  1.忠于黨。認真學習貫徹黨的十九大精神,切實做到理論上清醒、政治上堅定,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,敢擔當、善作為、能創新,著力推動企業改革發展和穩定。
  2.忠于企業。著力解決礦區電網抗災治理,有針對性地逐步破解線路跳閘及惡劣天氣致使系統短路等供電故障難題,抓實小電流選線和系統消弧等工作,降低線路設施的故障率,不斷優化電網結構,為公司礦井安全可靠供電提供有力保障;整合居民供電臺區,減少電力損耗,降低供電成本;為外埠電廠多發電創造條件,爭取效益最大化;加大市場開拓,做強做大電力產業,擴大服務范圍,提升市場競爭實力,竭力為企業解難題、增效益;加強人才隊伍建設,緩解專業技術、外線人員和特殊工種匱乏難題。
  3.忠于職工群眾。2019年為職工發放工作服和勞動?;び悶?,改善職工班中餐質量,改善鐵東、龍湖職工通勤車條件等。2019年走訪慰問困難職工5戶,家訪談心6次,金秋助學4人次,2019年脫貧率達到54.5%,通過外闖市場等努力提高職工收入。公開個人手機號碼,保證24小時手機暢通。
  二、干凈干事,廉潔奉公
  1.嚴格遵守《中央八項規定》要求。堅持崇廉拒腐,堅決不侵占企業和職工任何利益,以身作則為干部職工群眾做廉潔從業的表率。
  2.堅決糾正“四風”問題。黨政文件同比精簡10%;加強辦公經費管理,確保辦公經費不超;不超標使用辦公用房,不私車公養。從嚴治企,著力扭轉企業“高人一等”“擺平搞定”“有權沒權都任性”等劣質文化和不良風氣。
  3.從嚴整治套取工資問題。扎實開展“三個專項整治”工作,嚴格執行工資分配“六公開”制度,堅決遏制虛報套取工資等違法違紀行為。
  4.嚴格治理選人用人不正之風。嚴格按照公司黨委選人用人規定,加強干部教育培養選拔和管理。
  三、務實擔當,實干興企
  1.以企為家,愛崗敬業。嚴格遵守公司干部值帶班制度要求,同時加強各級干部值班紀律檢查,保證系統安全運行;每月深入基層不少于10次,每月參加基層班前2次,年度深入黨建聯系點8次。
  2.敢于擔當負責。在保障礦井安全供電、做強電力產業、維護企業利益等方面,敢于擔當、敢于碰硬,以釘釘子精神抓好各項工作落實。
  四、勇于創新,開拓進取
  1.管理創效。推進工分制工資政策,形成多勞多得、少勞少得、不勞不得的分配原則,有效緩解人員短缺、接續困難的問題;推進內部市場化管理,繼續鞏固并完善試行階段的成果,由試點運行轉向全面推行,覆蓋率達到100%;通過加強線路改造,降低線路損耗,全年增收100萬元。
  2.科技創效。要通過發展自動化、智能化和技術改造、躲峰填谷、加強管理等措施,降低電費支出20萬元;逐步推進用戶智能電表更換工作,爭取利用3年時間完成此項工作;深度挖掘降成提效潛力,在政策激勵、材料消耗、回收復用等管理細節充分挖掘降成潛力,引導和鼓勵職工開展小改小革,爭取立項“小電流接地選線”、“分支線路接地系統顯示”等2個公司級成果;在修舊利廢、節支降成方面,實現節約生產成本30萬元。
  3.技術革新。學習借鑒先進適用的消缺技術,有針對性地逐步破解線路跳閘及惡劣天氣致使系統短路等供電故障難題,抓實小電流選線和系統消弧等工作,線路設施的故障率同比降低10%,保障公司礦井安全可靠供電。
  五、履職盡責,擔當有為
  1.安全指標實現消滅重傷及以上事故、重大機電責任及火災和交通事故,再創安全最佳年目標。
  2.力爭完成售電量10.1億千瓦時。
  3.力爭實現利潤1098萬元。
  4.直供線路電費收繳率100%,直供電量實抄率95%,居民電量實抄率達到95%。
  5.信訪穩定方面,爭取年內職工到公司上訪量下降50%,并實現“四個零”目標。
  6.認真落實“一崗雙責”,每月深入黨建聯系點1次,督導檢查黨建思想政治工作和意識形態工作等。 

  

  電力部黨委書記王赫學習踐行劉金奇精神承諾書  
  按照公司黨委深入學習踐行劉金奇精神有關要求,本人對照“五比五看五承諾”具體內容,作出承諾如下:
  一、忠誠履職
  1.忠于黨。認真貫徹落實上級決策部署,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,在思想和行動上與習近平總書記為核心的黨中央保持高度一致。
  2.忠誠企業。發揮黨委領導核心作用,一是堅持“三重一大”決策制度,在內部重點工程項目確定、對外創收項目決定、大額度資金支付、對外經濟合同簽訂等方面,確保企業利益不受損失。二是在闖市場創收分配中對黨群工作人員給予一定獎勵,確保黨群工作人員收入,留住黨群工作人員。
  3.忠于職工群眾。2019年為職工發放工作服等勞動?;び悶?,改善職工班中餐質量,改善鐵東、龍湖職工通勤車條件等。2019年走訪慰問困難職工5戶,家訪談心6次,金秋助學4人次,2019年底,6戶貧困戶實現脫貧,脫貧率達到54.5%。公開個人手機號碼,保證24小時手機暢通。
  二、廉潔從政
  1.帶頭嚴格遵守《中央八項規定》、黨紀黨規和企業各項規章制度,堅決不侵占企業和職工任何利益。全面執行工資分配“六公開”制度,堅決遏制虛報套取工資等違法違紀行為。
  2.堅決糾正“四風”方面問題。堅決抵制形式主義、官僚主義,2019年文件精減同比降低10%,保證辦公經費不超;堅決不超標使用辦公用房。
  3.嚴格治理選人用人不正之風。嚴格按照公司黨委選人用人規定,對照 “忠誠、實干、創新、有為、干凈”劉金奇精神,加強干部教育培養選拔和管理。
  三、勇于擔當
  1.嚴格遵守公司干部值帶班紀律要求,加強各級干部值班紀律檢查。每月深入基層調研指導3次,年度深入黨建聯系點12次,年度召開意識形態專題會議2次。
  2、抓實基層黨組織建設,確保23個黨支部全部達標;加強黨風廉政建設,以居民收費員違紀問題為反面典型,筑牢干部職工廉潔從業“防火墻”;弘揚七煤礦工和電力鐵人精神,加強優質文化灌輸,發揮黨員干部轉變作風的表率作用;加強安全思想、形勢任務、社會主義核心價值觀等教育,維護企業和諧穩定發展局面。 
  四、開拓創新
  1.管理創效。結合電力實際,認真開展“六好黨支部”和“五星黨員”創建活動,深入開展節約挖潛、增效創效、勇闖市場、修舊利廢等活動。
  2.活動創新。不斷創新黨建工作載體,推進“865”先鋒工程創建。實行“黨員積分管理”,抓實黨員的教育、管理和監督,加強黨員隊伍建設;深入推進“點亮心靈、百人談心”活動,有效發揮基層支部和黨員在安全生產、經營管理、市場開拓等重點工作中的引領作用。
  3.機制創新。加強人才隊伍建設,建立“崗位練兵、技術比武”長效機制,營造“學技術、提素質、爭先進、創業績”良好氛圍;發揮“勞模創新工作室”輻射作用,激勵職工學習推廣新技術、新設備,培養一專多能復合型人才,鼓勵職工開展小改小革、小發明、小創造,為企業的發展提供技術支撐。
  五、擔當作為
  1.發揮好黨委把方向、管大局、保落實作用。激勵各級黨組織和廣大黨員在安全生產、經營管理、市場開拓、挖潛創效等方面發揮戰斗堡壘和先鋒模范作用。堅決完成公司黨委下達的各項工作任務,帶領班子成員堅持解放思想,在推動高質量發展上不斷實現新突破,為完成全年各項工作任務奠定堅實基礎。
  2.主要指標完成。安全指標實現消滅重傷及以上事故、重大機電責任及火災和交通事故,再創安全最佳年目標;力爭完成售電量10.1億千瓦時;力爭實現利潤1098萬元。堅持每月開展黨建思想政治工作檢查,在公司季度、年度黨建思想政治工作檢查考核排名位置保證6名之前,年度標準化黨支部達到100%,其中優秀黨支部提檔率達到22%。
  3.確??笄托澄榷?。通過召開書記聯席會和信訪例會,隨時掌握基層職工信訪穩定動態,隨時處置發生的信訪問題,爭取年內職工到公司上訪量下降50%,并實現“四個零”目標。
 
 
  物資供應部部長肖健學習踐行劉金奇精神承諾書  
  按照公司黨委深入學習踐行劉金奇精神有關要求,本人對照“五比五看五承諾”具體內容,作出承諾如下::
  一、忠誠奉獻
  1.忠于黨的領導。認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,講黨性、重品行、作表率,在本職崗位上充分發揮黨員干部先鋒模范作用;堅決貫徹落實上級黨組織決策部署,時刻堅持黨對一切工作的領導,緊密圍繞公司黨委、公司確定的“三年兩步走”戰略規劃,扎實推進全處各項工作有序開展,以“六個做優”、“六個提升”為抓手,加快物資供應部邁向高質量發展步伐。                                                                       
  2.忠于企業發展。堅決維護企業利益,在簽訂對外合同上堅決做到不出賣企業利益;在涉外經濟往來中不損害企業利益。為企業發展重點抓好2件事:繼續加大管理力度,今年將重點清查全公司在用輕軌的使用情況;對坑木廠,坑木庫存和火藥庫存實施常態化季度盤點。
  3.忠于廣大職工。為職工辦好3件事,主要是:實現工作區網絡全覆蓋、對室內外進行環境美化;在辦公樓張貼民生熱線,24小時手機不關機;2019年,一幫一走訪慰問困難職工1戶,崗位談心10余次,年底脫貧率達100%。
  二、廉潔干事
  1.堅守底線。嚴格遵守《中央八項規定》,認真貫徹執行《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干規定》《國有企業領導人員廉潔從政若干規定》,襟懷坦白、心靜氣正、干凈干事、淡泊名利,從嚴修身,從實謀事,敬業奉獻,帶頭弘揚正氣,樹立良好形象。   
  2.不越紅線。堅決不侵占企業和職工任何利益,不索取和接受任何形式的禮品禮金、購物卡等財物;如實報銷公務出差費用;對辦公用品等資源以節約為主要原則,減少開支,多辦實事。
  3.抓實“整治”。嚴厲打擊各種歪風邪氣,切實整治跑冒滴漏、偷盜物資材料行為,深入開展“三個專項整治”行動,設立舉報電話、舉報信箱。特別是對虛報套取工資和偷盜煤炭現象實行零容忍,發現一起查處一起。
  4.根治“四風”。精簡會議、文件,黨政文件同比精減10%,縮減辦公經費1萬元,全年預計合并檢查考核12余次,不超標使用辦公用房,不私車公養。
  三、務實進取
  1.深入基層。每月深入礦廠現場服務2次;月均深入基層供應站、倉庫2次;全年深入黨建聯系點12次。
  2.擔當負責。時刻保持兢兢業業、任勞任怨、腳踏實地的務實作風,在工作中敢擔當、敢碰硬、敢負責,切實解決干部履職盡責不到位、職工出勤不好等問題。
  四、轉變觀念
  1.推動管理創新。汲取先進管理經驗,全力打造大物流品牌,重點抓好保供服務體系建設提檔升級、外闖市場動力不夠、材料跟蹤核銷全覆蓋不到位等問題。
  2.推進技術革新。注重發揮優質品牌效應,抓實龍達風筒組織生產和質量達標工作,實現產量和質量雙提升,將龍達風筒品牌效應持續擴大,在立足現有市場的基礎上,努力打開周邊市場銷售新局面,實現銷售利潤最大化。
  五、積極作為
  1.安全指標:杜絕重傷以上安全事故發生。
  2.實現采購價差1345萬元。                 
  3.儲備資金平均占用6500萬元以下。
  4.原煤(噸煤)材料費控制在43.32元/噸以下,洗煤加工費控制在 7.25元/噸以下。
  5.完成公司下達的盈虧利潤指標305萬元。
  6供應兌現率達到95%以上。
  7.信訪穩定指標:堅持信訪例會、領導信訪接待日和信訪首問負責制度,爭取年內上訪率下降100%,并實現“四零”目標,
  8.黨建、意識形態工作:堅持深入黨建聯系點,全年參加意識形態工作會議2次。

  

  物資供應部黨委書記孫敬言學習踐行劉金奇精神承諾書  
  按照公司黨委深入學習踐行劉金奇精神有關要求,本人對照“五比五看五承諾”具體內容,作出承諾如下:。
  一、比忠誠方面
  1.做到在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨、在黨愛黨的境界情懷,錘煉對黨絕對忠誠的政治品格,敬業奉獻、清正廉潔上向黨中央看齊,向黨的理論和路線方針政策看齊。
  2.認真執行“三重一大”決策制度及黨務公開工作制度,參與供應部重大問題的決策,通過積極有效的工作,保證各項工作順利實施。
  3.持續開展“三星三評”黨員考核評比活動,每季度對先進支部和“三星”黨員進行物資獎勵。
  4.在學習室安裝電視機方便學習,提升職工班中餐質量、按時發放職工勞動?;び悶?、關注職工身心健康,2019年走訪慰問困難職工2戶,家訪談心6人次。
  二、比干凈方面
  1.加強黨性鍛煉和修養,牢記“兩個務必”,時刻做到自重、自省自警自律,嚴格執行《中央八項規定》,打好“五個專項整治”主動仗,消滅虛報套取工資和偷盜煤炭現象。
  2.認真貫徹執行《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干規定》,《國有企業領導人員廉潔從政若干規定》,以身作則,促進黨員干部廉潔從業。
  3.推進黨務公開,按照黨建經費管理規定,用好黨建經費,每季度對黨支部進行檢查。
  4.糾正“四風”問題。要全面深化正風肅紀,狠反“四風”,持續整治十七種劣質文化,巡視問題要做到立行立改、徹查徹改。堅決不超標使用辦公用房,不私車公養。精簡會議和文件,黨委文件同比要減少10%。
  5.加強管理,堵塞管理上的漏洞。堅決不侵占企業和職工任何利益,維護企業和職工利益。
  三、比實干方面
  1.加強作風建設,帶頭服務,下基層、搞調研,做到多聽基層的心聲、多思方法出實效,堅持每月深入基層4次,做到每周下基層深入黨建聯系點1次,幫助基層支部、基層單位解決實際困難和問題。
  2.加大正風肅紀、夯實作風建設,扎實開展深化作風整頓等專項行動,重點整治“庸”、“怠”、“懶”、“散”、“假”、“低”、“松”七個方面問題。
  3.加強支部班子建設,調動支委參與議事的積極性,充分發揮支委作用。
  4.嚴抓日常教育嚴格執行《規范機關黨員學習的規定》,黨員每天都要堅持到讀書室看書學習。
  四、比創新方面
  1.圍繞保供服務創新發展工作宗旨,不斷創新黨建工作載體,以“三個三”黨建工程為引領,推動物資供應部安全生產、管理經營等各項工作取得創新成果。著力打造創新工作室,提升企業自主創新能力。
  2.發揮學習室作用,黨員領導干部堅持每天到學習室學習,開展讀書演講比賽、職工業務培訓知識考試,全力打造復合型人才隊伍。
  3.完善工作程序和工作思路,改進落后觀念,總結經驗教訓,解決群眾的實際困難。
  五、比作為方面
  1.帶頭干事謀發展,履行崗位職責,認真貫徹執行上級黨委各項方針政策和工作部署,積極研究部署各項工作,督促各部門履行工作職責,保證各項工作任務圓滿完成。
  2.履職盡責,發揮好黨委把方向、管大局、保落實作用,確保2019年全礦各項指標如期完成。
 ?。?)完成公司下達的盈虧利潤指標305萬元;
 ?。?)實現采購價差1345萬元;
 ?。?)儲備資金平均占用6500萬元;
 ?。?)噸煤材料費控制在43.32元/噸以下,洗煤加工費控制在7.25元/噸以下;
 ?。?)更生制造產值完成36500萬元以上;
 ?。?)實現對外物流貿易額2500萬元、利潤230萬元;
 ?。?)供應兌現率達到95%以上;
 ?。?)保證物資供應、材料質量、資產安全完整和安全生產經營無事故。
  3.實現零上訪,堅持每季度黨建思想政治工作檢查考核,在公司季度、年度黨建思想政治工作檢查考核中排名位置前三,年度優秀、標準化黨支部提檔率100%。
  4、要切實抓好意識形態領域工作,半年召開一次意識形態專題會議。

  

  設備租賃站站長劉秀凱學習踐行劉金奇精神承諾書  
  按照公司黨委深入學習踐行劉金奇精神有關要求,本人對照“五比五看五承諾”具體內容,作出承諾如下:
  一、在忠于職守、盡職盡責方面
  1.忠于黨。做到對黨絕對忠誠,跟著黨走,心往一處聚,勁往一處使,擼起袖子加油干,為黨和人民的事業奮斗不息。
  2.忠于企業。為公司發展做好服務保供和管理工作。一是及時為生產一線提供設備、配件、支柱和車輛等物資,保證公司安全生產正常進行。二是對企業內部加強管理,保證完成公司下達的各項工作指標。 
  3.忠于職工群眾。為職工辦好事,不斷提升職工班中餐質量、改善辦公環境,加強無線網絡覆蓋、困難職工救助幫扶,公開個人手機號碼且保證24小時手機暢通,按時發放勞動?;び悶?,盡力每月都能發放獎金。2019年走訪慰問困難職工3戶,家訪談心6人次,金秋助學116人次,2019年底脫貧率達到100%。
  二、在干凈干事、坦誠做人方面
  1.嚴格遵守《中央八項規定》要求。一是忠實履行職能,全面正確地貫徹執行公司的政策和規定。就設備、配件保供方面的問題進行深入調查研究,做好保供工作。二是推行政務公開,對涉及職工切身利益的重要政策、規定全面向職工公開,采購招投標、“三重一大”等工作實行陽光下運行,接受全站監督,杜絕暗箱操作。三是提高服務效能,為前來辦事的基層人員提供耐心細致的優質服務,對生產急需的及時辦結。四是依法廉潔從政,強化黨風廉政建設,杜絕收受任何形式賄賂和利用手中權力吃、拿、卡、要,杜絕行政不作為、亂作為和推諉扯皮等違紀違規行為發生。五是自覺接受法律、輿論、社會監督,絕不侵占企業和職工利益。
  2.堅決糾正“四風”問題?;嵋橥染?%,黨政文件同比精減5%,不超標使用辦公用房,不私車公養。
  3.從嚴整治虛報套取工資問題。一是堅決杜絕沒有工資分配方案、不執行工資分配制度、不上考核會或不按考核結果進行工資分配現象。二是堅決杜絕分配不執行公開公示制度、分配不透明、私分工資現象。
  4.嚴格治理選人用人不正之風。選人用人嚴格遵守“三重一大”規定,做到公開、公平、公正提拔任用干部。
  5.堅決打擊偷盜私賣煤炭和礦山器材現象。通過整章建制,堅決消滅偷盜煤炭現象,決不讓“一兩”煤炭私自流出山下倉庫大門。                                            
  三、在務實擔當、勇于奉獻方面
  1.深入基層。每月至少深入基層2次,掌握生產一線實際需要,積極做好服務保供工作。
  2.敢于擔當負責。一是在重任面前敢想敢干。二是在難題面前敢闖敢試。三是在矛盾面前敢抓敢管。四是在風險面前敢作敢為。
  3.每月深入黨建聯系點一次,以普通黨員身份參加黨支部生活會。
  四、在不斷創新、開拓進取方面
  1.管理創效。一是通過施行采購計劃聯合審核,提高計劃的精準度,減少采購資金支出300萬元。二是通過對常用配件采用定額管理,降低消耗,節約采購資金500萬元。                
  2.科技創效。通過引入MG1180、MG731、MG730、MG460和MG355等新型采煤機,不斷提高采煤效率,多出原煤20萬噸。
  五、在工作作為、干好本職工作方面
  1.安全工作實現全年安全“O”事故。
  2.全年實現利潤625萬元;采購價差1398萬元;儲備資金占用比計劃3000萬元減少900萬元;噸煤配件費在30.66元/噸的基礎上下降1.11元/噸,配件費節支861萬元;                           
  3.設備及配件供應兌現率達到100%;設備及配件質量優良;設備完好率90%以上;資產安全完整。   
  4.確保企業和諧穩定。堅持帶頭接訪、帶頭化解矛盾,努力將不穩定因素化解在萌芽狀態,全力維護社會穩定,實現全年“O”上訪。
  5.黨建工作目標。不斷加強組織、意識形態、作風、群團工作等建設,為做好服務保供和管理工作提供政治保障。

  

  設備租賃站黨委書記李印龍學習踐行劉金奇精神承諾書  
  按照公司黨委深入學習踐行劉金奇精神有關要求,本人對照“五比五看五承諾”具體內容,作出承諾如下:
  一、在三個忠誠方面
  1.忠于黨。做到對黨絕對忠誠,跟黨說實話,一心跟黨走,心往一處想,勁往一處使,擼起袖子加油干,堅決不做“兩面人”,為黨和人民的事業奮斗不息。
  2.忠于企業。堅決維護企業利益,嚴格招投標管理,牢固樹立正確的政績觀和價值觀,抓好優秀黨群及技術人才梯隊培養,確保人員不外流,為企業長遠發展打牢基礎。
  3.忠于職工群眾。為職工辦好事,不斷提升職工班中餐質量、改善辦公環境,加強無線網絡覆蓋、困難職工救助幫扶,公開個人手機號碼且保證24小時手機暢通。2019年走訪慰問困難職工3戶,家訪談心6人次,金秋助學116人次,2019年底脫貧率達到100%。
  二、在干凈干事方面
  1.嚴格遵守《中央八項規定》要求。一是推行黨務公開,對涉及職工切身利益的重要政策、規定全面向職工公開,采購招投標、“三重一大”等工作實行陽光下運行,接受全站監督,杜絕暗箱操作。二是依法廉潔從政,強化黨風廉政建設,杜絕收受任何形式賄賂和利用手中權力吃、拿、卡、要,杜絕行政不作為、亂作為和推諉扯皮等違紀違規行為的發生。五是自覺接受法律、輿論、社會監督。
  2.堅決糾正“四風”方面問題。堅決抵制形式主義、官僚主義,文件精減同比降低8%,辦公經費同比降低5%;堅決不超標使用辦公用房。
  3.從嚴整治虛報套取工資問題。一是堅決杜絕沒有工資分配方案、不執行工資分配制度、不上考核會或不按考核結果進行工資分配現象。二是堅決杜絕分配不執行公開公示制度、分配不透明、私分工資現象。
  4.嚴格治理選人用人不正之風。堅持正確的選人用人導向,堅持德才兼備、以德為先,嚴格執行民主推薦、組織考察、任職公示、試用期制度等選人用人程序。 
  5.堅決打擊偷盜私賣煤炭和礦山器材現象。堅持每季度開展專項檢查3次,共安設40個高清監控探頭,確保無盲區,全覆蓋巡察,加強院墻修護,堵塞漏洞,嚴厲打擊偷盜私賣煤炭和礦山器材等違法違紀行為。  
  三、在務實擔當方面
  1.深入基層。每月深入基層調研指導黨建工作2次,年度深入黨建聯系點6次,年度召開意識形態專題會議2次。
  2.敢于擔當負責。一是堅持全面從嚴治黨,高度重視問題整改,逐項逐條落實責任,做到立行立改、徹查徹改,切實做好巡視“后半篇文章”。二是深化干部作風整頓,馳而不息狠反“四風”,持續整治十七種劣質文化,堅決破除形式主義、官僚主義。
  四、在不斷創新方面
  一是配齊配強支部書記和支部委員,常態化開展黨支部建設工作,創新黨員關懷激勵機制,全面提升黨支部組織力。二是創新黨建載體,推進“五化”智慧黨建體系建設,推廣微信、多媒體黨課,深化黨內創先爭優、聚寶創效活動。三是加強領導班子建設,堅持領導干部黨建聯系點、雙重組織生活制度,經常性開展民主生活會、組織生活會、談心談話等黨內政治生活。四是加強人才隊伍建設,把想干事、能干事、干成事的年輕干部提拔到重要崗位上來,留得住人才。
  五、在工作作為方面
  1.提升黨建工作質量。重點做好6項工作:黨建體系完善推進、基層支部達標、黨員干部素質提升、黨員先鋒創效、制度建設保障和黨建理論研究。對黨建思想政治工作進行每月一檢查、每季度一評比。在年度黨建思想政治工作檢查考核中排名位置上升2位,標準化黨支部均達到一類以上。
  2.安全工作實現全年安全無事故。
  3.全年實現利潤625萬元;采購價差1398萬元;儲備資金占用比計劃3000萬元減少900萬元;噸煤配件費在30.66元/噸的基礎上下降1.11元/噸,配件費節支861萬元;                           
  4.設備及配件供應兌現率達到100%;設備及配件質量優良;設備完好率90%以上;資產安全完整。   
  5.確保企業和諧穩定。堅持帶頭接訪、帶頭化解矛盾,努力將不穩定因素化解在萌芽狀態,全力維護社會穩定,實現全年“O”上訪。
 
 
  土建工程處處長張標賢學習踐行劉金奇精神承諾書 
  按照公司黨委深入學習踐行劉金奇精神有關要求,本人對照“五比五看五承諾”具體要求,作出承諾如下:
  一、忠于職守
  1.忠于黨。帶頭學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,牢固樹立“四個意識”,堅定“兩個自信”,堅決做到“兩個維護”,不折不扣地貫徹落實上級決策部署。
  2.忠于企業。為加快企業改革轉型發展,做好以下三項重點工作:向公司爭取幫扶政策,公司內部工程統一由我處施工,穩定施工規模;加大銀達雅居(二期)尾房銷售力度,充實現金流;請示公司和協調龍煤礦山建設公司,爭取擁有施工資質,徹底解決施工招投標工作上的不便。
  3.忠于職工群眾。堅持把職工的利益放在第一位,時刻把職工群眾的安危冷曖掛在心上,努力提升職工的獲得感和幸福感。例如:改善企業施工生產、生活環境;合理使用“五自經營”企業的自主權,對初級管理人員、項目經理設置注重能力優先和學歷要求,給年輕人才騰位子,經濟上實行傾斜政策,加大薪酬待遇,以待遇留人;按時發放勞動?;び悶?;2019年幫助1名國家級困難職工實現脫貧,走訪慰問困難職工1戶,家訪談心每月至少2人次,金秋助學1人,2019年底國家級困難職工脫貧率達到100%;公開個人手機號碼,保證24小時手機暢通,誠心誠意辦實事、解難事、做好事,提高群眾滿意度。
  二、干凈干事
  1.嚴格遵守《中央八項規定》《公司十二條規定》,切實加強自身作風建設。自覺抵制各種不正之風,堅決做到“不踩底線、不越紅線”。
  2.堅決糾正“四風”問題。精簡會議、文件,黨政文件同比精減10%,縮減辦公經費1萬元,堅決不超標使用辦公用房,不私車公養。
  3.從嚴整治虛報套取工資問題。對各單位定員嚴格控制,月份定員及開資人數須經處政工部、人力資源部審批后執行;加強工資部門電子考勤管理,堅持公正、公平、公開及“六公開”工資分配原則;每月召開全處工作考核結算會,月份考核分配結果進行公示;每季對基層單位黨政領導及機關重點崗位人員進行一次廉政談話。
  4.嚴格治理選人用人不正之風。按照《干部選拔任用工作條例》的要求,遵循以事擇人、人崗相適原則,通盤考慮干部年齡、經歷、性格、專長與崗位特點,充分醞釀、慎重研究后作做出統籌安排,嚴格執行公司管理辦法,選人用人按照系統推薦、黨委溝通、組織考察、相關部門審核、黨委集體研究、組織談話、廉政承諾、任前公示等程序進行。
  三、務實擔當
  1.深入現場。每月至少深入基層(項目部)22次,年度深入黨建聯系點12次。
  2.敢于擔當負責。主動擔負處長職責,深入一線、靠前指揮,切實解決施工生產過程中發生的安全、生產技術等難題。敢于正視困難、敢于觸及矛盾、敢于承擔責任,盡職盡責,提高企業經營質量,保證企業正常經營,帶領廣大干部職工把全年工作任務落到實處。?
  四、不斷創新
  1.管理創效。牢固樹立過緊日子的思想,壓縮一切非生產性支出。每月工傷醫療費用控制在12萬元以內。加強材料管理,堅決堵住跑冒滴漏現象發生。
  2.科技創效?;乒閿τ瞇錄際?、新材料、新工藝,科學組織施工。在新立礦、龍湖礦等四個礦井水處理廠項目上,集思廣益、科學決策,選定合適的新技術、新工藝,確定最佳施工方案,按公司要求完成施工任務。
  3.技術革新。鼓勵廣大干部職工結合施工生產實際,進行小發明、小創造,對在安全、施工生產等方面做出突出貢獻的,給予適當獎勵。
  五、工作作為
  1.安全生產杜絕重傷以上人身事故,工傷同比下降5%。
  2.工程質量合格率達到100%。
  3.完成施工產值9000萬元。
  4.成本控制:地面工程控制在施工項目產值85%以內;井下工程控制在施工項目產值92%以內。
  5.全年實現利潤27萬元。
  6.確保企業和諧穩定,做到無進京訪;進省、集團、公司訪人次下降30%。
  7.嚴格落實黨建工作“一崗雙責”職責,做到黨建工作與業務工作同研究、同部署、同推進、同落實。每季至少召開一次會議研究黨建和意識形態工作。
 
  
  土建工程處黨委書記姜世彬學習踐行劉金奇精神承諾書  
  按照公司黨委深入學習踐行劉金奇精神有關要求,本人對照“五比五看五承諾”具體內容,作出承諾如下:
  一、忠于職守
  1.忠于黨。做人做事實事求是,對黨忠誠負責,堅決貫徹好、落實好黨的方針政策,堅決擁護黨的各項決定,始終高舉習近平新時代中國特色社會主義思想的偉大旗幟,增強四個意識,堅定四個自信,做到兩個維護。
  2.忠于企業。堅決維護企業利益,在涉及簽訂工程合同、涉外經濟來往等方面不出賣企業利益。牢固樹立正確的政績觀,為企業長遠發展重點做好兩件事:一是抓好優秀黨群及技術人才梯隊培養,建立人才考核使用機制,重點加強對年輕人才的培養和使用;二是增加黨群工作人員工資收入,處黨委采取對黨群部門獎勵激勵政策,對季度季度檢查考核中優秀支部書記進行獎勵。
  3.忠于職工群眾。多為職工群眾辦實事,改善企業施工生產、生活環境;初級管理人員、項目經理設置注重能力優先和學歷要求,給年輕人才騰位子,經濟上實行傾斜政策,加大薪酬待遇,以待遇留人;按時發放勞動?;び悶?;公開個人手機號碼,保證24小時手機暢通,確保與職工群眾隨時溝通;經常到職工群眾家中走訪,每月家訪談心至少2人次;走訪慰問困難職工1戶,金秋助學1人,確保2019年底國家級困難職工全部脫貧。
  二、干凈干事
  1.嚴格遵守《中央八項規定》要求。帶頭遵守《中央八項規定》,堅決遵守黨紀企規,不越紅線、不觸底線,重點在工資分配、干部任用等兩方面做到公私分明,不搞特殊化。
  2.堅決糾正“四風”方面問題。堅決抵制形式主義、官僚主義,文件同比精減10%,縮減辦公經費1萬元,不超標使用辦公用房。
  3.堅決不侵占企業和職工任何利益,從嚴整治虛報套取工資問題。采取工資公開透明、設立舉報信箱、舉報電話等方式,定期開展工資審查,嚴查私招濫用、虛報工程量、虛報“空頭”、吃“空餉”等現象和問題發生。
  4.嚴格治理選人用人不正之風。堅持正確的選人用人導向,堅持德才兼備、以德為先,嚴格執行民主推薦、組織考察、任職公示、試用期制度等選人用人程序。   
  三、務實擔當
  1.深入施工現場或深入基層。嚴格執行領導干部深入生產一線管理制度,每月深入施工工地不少于8次,每月深入基層調研指導2次,年度深入黨建聯系點4次,年度召開意識形態專題會議2次。
  2.敢于擔當負責。參與企業經營管理、“三重一大”決策、謀劃長遠發展大計,敢抓敢管,敢于動真碰硬;加大黨風廉政建設工作力度,盡快修復企業政治生態,切實發揮黨委領導核心和政治核心作用。
  四、不斷創新
  1.管理創效。針對尾房滯銷、資金占用方面短板,加大銀達房屋銷售力度,使資金及時回籠,減少未售出尾房的各項費用,減少資金占用;為盤活資產,對閑置房產以及機械設備進行對外出租,爭取早日創效。
  2.活動創新。一是引入激勵機制,實行黨建思想政治工作季度獎評辦法,推動黨建思想政治工作再上新臺階;二是創新活動載體,圍繞黨委重點工作,開展“四樹四化”主題創建活動;三是結合“五自經營”創新人才隊伍建設,堅持用制度管理人才;通過實施項目傾斜政策,靠機制留住人才,利用施工項目有利契機用好人才。
  五、工作作為
  1.履職盡責,發揮好黨委把方向、管大局、保落實作用,安全杜絕輕重傷人身事故;完成施工產值9000萬元,地面工程施工成本控制在施工項目產值85%以內;井下工程施工成本控制在施工項目產值92%以內,確保實現利潤27萬元。
  每季度對基層黨建思想政治工作進行檢查考核,確保年度優秀、標準化黨支部在原有基礎上增加1-2個;爭取在公司季度、年度黨建思想政治工作檢查考核中各項工作有提升。
  2.提升黨建工作質量。建立健全機制,抓好制度建設;抓好支部書記學習培訓,提升支部書記業務能力;統一規范黨建工作內業;加強自身建設,以身作則,帶出素質能力過硬的領導班子。
  3.確??笄托澄榷??;窘餼魴歐夢榷ㄒ贍鹽侍?,爭取年內職工到公司上訪量下降50%,并實現“四個零”目標。 

  

  多經總公司總經理王曉秋學習踐行劉金奇精神承諾書  
  按照公司黨委深入學習踐行劉金奇精神有關要求,本人對照“五比五看五承諾”具體內容,作出承諾如下:
  一、堅定政治信仰,夯實思想根基,牢記初心使命,做到忠于職守
  1.忠于黨。強化理論武裝,樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,以求真務實的作風堅決把黨中央決策部署落實到實踐中去。
  2.忠于企業。重點抓好五項工作。一是強化提能保井工作。二是加快推進多經總公司向混合所有制改革進程。三是加快推進多力煤炭助劑廠《液壓支架濃縮液》生產項目早日投產。四是對北興選煤廠強化外埠加工和對外勞務輸出工作力度。五是對重點技術崗位實行競聘上崗。
  3.忠于職工群眾。2019年將為職工群眾辦5件好事。確保職工工資發放水平與2018年保持不變,與七礦公司發放同步。二是2019年預計走訪慰問困難職工5戶,家訪談心15人次,金秋助學3人次。三是對福泰來一、五井職工浴池進行裝修改造。四是進一步提升機關班中餐質量,使干部職工得到幸福感。五是公開個人手機號碼,保證24小時開機暢通。
  二、嚴肅黨內政治生活,干干凈凈干事,堅決不侵占企業和職工任何利益
  1.嚴格遵守《中央八項規定》要求。認真貫徹執行《中央“八項規定》《省委九項規定》《集團公司“雙八條”規定》,清正廉潔、秉公用權。堅決不侵占企業和職工任何利益,切實維護職工群眾合法權益。一是確保不克扣截留職工工資。二是確保職工社保、醫保、住房公積金及時繳納。三是確保職工取暖費及時發放到位。
  2.堅決糾正“四風”問題。精簡會議、文件,壓縮各種黨政文件,同比精減10%,縮減辦公經費1.2萬元,堅決不超標準使用辦公用房,不私車公養。
  3.從嚴整治虛報套取工資問題??棺ㄏ鈁位疃?,深入查找是否存在虛報套取工資現象。對基層各單位要堅持每月定期檢查和隨時抽查。
  4.嚴格治理選人用人不正之風。要堅持正確用人導向,對重點崗位實行競聘上崗,對各單位各崗位一律進行公開、公正、公平競聘上崗,要在陽光下操作。
  5.堅決打擊偷盜私賣煤炭和礦山器材現象。2019年將對福泰來一、五井、北興洗煤廠上齊上全監控設施,對礦井和洗煤廠所有工作人員加強學習,公司紀委不定期抽查和檢查,從源頭抓起,要求井口和洗煤廠科級以上重點崗位人員寫出書面承諾。
  三、求真務實,奮發有為,扎實做好改革、改制工作
   1.在兩礦井開工后,堅持每月入井8次以上,每次不少于4個小時,每月至少深入基層10次,每月參加基層班前會8次,年度深入基層黨建聯系點6次。
  2.敢于擔當責任。將以劉金奇為榜樣,學習踐行劉金奇精神,爭做劉金奇式好干部。在推進向混合所有制改革中,敢于打破思想僵化,要敢于擔當。
  四、創新發展思路,拓寬銷售渠道,經營管理上有新突破
  1.經營創效。把機關所有工作人員分解落實到人頭,劃分10個小組,副總師領導每人帶領5名職工,副處級領導每人帶領7名職工,黨政主要領導每人帶領8名職工,在保證完成各有工作的同時,在充分利用現有廠點產品基礎上,進行外闖市場、創收增效,確保職工工資發放。
  2.管理創效。工資分配在加大深化“三項制度”改革上下功夫,加大調整工資分配力度,實行量化工資分配,切實解決干多干少一個樣、干好干壞一個樣的問題。
  五、抓實基礎工作,敢于擔當,勇于作為,切實履行好自己的工作職責
  1.安全實現全年無重傷事故,工傷比例同比下降10%。
  2.完成七礦公司下達的各項經濟指標,安全實現無重傷以上事故,利潤指標為零。
  3.確保企業和諧穩定,重要敏感期無進京、進省訪事件發生。爭取全年上訪量比同期下降10%。
  4.黨建工作實現提檔升級,力爭一類支部達到40%,二類支部達到60%。取消三類支部。
  5.抓實意識形態工作,履行好“一崗雙責”工作職責,對本單位微信群、QQ群和公眾號進行全面監測,確保不發生負面網絡輿情。
 
    
  多經總公司黨委書記叢柏軍學習踐行劉金奇精神承諾書  
  按照公司黨委深入學習踐行劉金奇精神有關要求,本人對照“五比五看”具體內容,作出承諾如下:
  一、心系企業,心系職工
  1.忠于黨。堅決貫徹執行黨的路線方針和政策,做老實人,說老實話,辦老實事,同黨中央保持高度一致。
  2.忠誠于企業。堅決維護企業利益,在涉及各類工程合同簽訂、各類企業機密資料管理和涉外經濟往來方面不出賣企業利益,不侵占企業利益,在改革改制過程中注重維護職工利益不受損害。牢固樹立正確的政績觀,為企業長遠發展做好兩件事;一是抓好優秀黨群及技術人才梯隊培養,利用一年半的時間培養梯隊干部人才4人,二是增加黨群工作人員工資收入,實現月工資收入高于其他工作人員300元,確保人員不外流,為企業長遠發展打牢基礎。
  3.忠誠職工群眾。為職工群眾辦實事、辦好事。一是今年內全面完成國家級困難職工脫貧任務,提前實現困難職工脫貧目標。二是全面走訪慰問困難職工,2019年將走訪慰問困難職工10戶,家訪談心15人次,及時幫助工傷殘及困難職工解決生活難題。三是為31名退休集體職工在今年八月底前辦理城鎮職工醫療保險接續。四是更新改造一井浴池。五是公開個人手機號碼,保證24小時手機暢通。
  二、嚴于律己,從嚴執紀
  1.嚴格遵守《中央八項規定》要求。帶頭遵守《中央八項規定》、“六大紀律”,堅決遵守黨紀企規,不越紅線、不觸底線,重點在工資分配、干部任用等方面做到公私分明,不搞特殊化。
  2.堅決糾正“四風”方面問題。堅決抵制形式主義、官僚主義,文件精減同比下降百分之五,各類會議同比減少百分之五,堅決不超標使用辦公用房。
  3.從嚴整治虛報套取工資問題。采取工資透明、設立舉報箱、舉報電話等方式,半年開展一次工資審查,嚴查私招濫用、虛報產量進尺、虛報”空頭”、吃“空餉”等現象和問題發生。
  4.嚴格治理選人用人不正之風。堅持正確的選人用人導向,堅持德才兼備、以德為先,嚴格執行民主推薦、組織考察、任職公示、試用期制度等選人用人程序。
  5.堅決打擊偷盜煤炭和礦山器材現象。堅持每季度開展專項檢查一次,安排機關人員現場監督裝付煤,嚴厲打擊偷盜煤炭和礦山器材等違法違紀問題。
  三、務實作風,勇于擔當
  1.堅持做到每月深入基層調研指導2次,年度深入黨建聯系點4次,年度召開意識形態專題會議2次。
  2.勇于擔當負責。勇于直面信訪維穩矛盾,勇于同各種不正之風做堅決斗爭,敢抓敢管,不怕碰硬。
  四、解放思想,銳意創新
  1.管理創新。組織制定與實施《七煤多經總公司混合所有制改革方案》,年底前完成多經總公司混合所有制改革任務。
  2.活動創新?;沽斕幾剎看?、機關全員參加的“闖市場、渡難關、增效益”活動,全面強化銷售龍頭作用,擴大銷售市場份額。
  3.黨建創新。一是通過提高待遇、內部培養、外部引進等方式方法,利用一年半的時間培養梯隊干部人才4人。二是實行政工部門周調度會制度,及時安排部署黨建思想政治工作。三是發揮新媒體作用,開展“微信黨課”“微信培訓”等活動。
  五、注重實效,彰顯作為
  1.履職盡責。發揮黨委把方向、管大局、保落實作用,確保2019年各項指標如期完成。杜絕重傷以上人身傷亡事故發生,輕傷率同比下降百分之十;力爭實現正負零經營。
  2.提升黨建工作質量。一是抓實支部建設,加強支部書記年度述職、季度輪訓和日常培訓考核,采取抓兩頭帶中間典型引路的方式方法,實現支部基礎建設均衡發展、整體提升。二是堅持季度黨建思想政治工作檢查考核制度不放松,全面夯實黨建基礎,在公司年度黨建思想政治工作檢查考核中提升3個名次。三是抓實“解放思想,推動高質量發展大討論”活動,查清問題癥結、原因所在,制定切實可行的整改措施,取得實實在在的討論成果。四是抓實“五講五樹”形勢任務教育。
  3.確??笄托澄榷?。重點解決4件信訪穩定疑難問題,爭取年內職工到公司上訪量下降百分之十,并實現“四個零”目標。
 
 
  三和分公司總經理仲軍維學習踐行劉金奇精神承諾書   
  按照公司黨委深入學習踐行劉金奇精神有關要求,本人對照“五比五看五承諾”具體內容,作出承諾如下:
  一、比忠誠,看落實,做忠于職守好干部
  1.對黨忠誠。帶頭學習黨章黨規和習近平總書記系列重要講話精神,年度參加中心組學習不少于24次。廣泛征求班子成員及職工群眾的意見建議,認真查找和糾正自身存在的問題和不足,做合格黨員。
  2.對企業忠誠。在企業改革脫困、振興發展“瓶頸期”,忠實履行崗位職責,重點做好安全生產、綠色農業、工業發展、輔業增收、內控管理、和諧穩定六項工作,堅決完成全年各項工作任務。
  3.對職工群眾忠誠。對公司樓下停車場進行劃線,規范停車位。公開個人手機號碼,保證24小時手機暢通。按時發放勞動?;び悶?。定期對車間廠房、圍墻等進行維修改造。年度走訪慰問困難職工不少于4戶,家訪談心慰問不少于3人次。
  二、比干凈,看整治,做清白有為好干部
  1.嚴格遵守《中央八項規定》要求。認真學習黨風廉政建設方針政策,在工作中狠抓落實,帶頭厲行勤儉節約,堅決不侵占企業和職工任何利益。
  2.堅決糾正“四風”方面問題。做到各類會議同比精減10%,行政文件同比精減10%,辦公經費同比降低10%,公布舉報電話,設立舉報箱。堅決不超標使用辦公用房,不私車公養。
  3.從嚴整治虛報套取工資問題。工資審核采取多部門聯合審核,實行全員績效工資,進行電子考核,實行差額性考核,實行班組長津貼和安全考核獎勵,杜絕虛報套取工資問題。
  4.嚴格治理選人用人不正之風。堅持在干部選用上確定標準、組織考察等方面的領導和把關作用,把公道正派貫穿選人用人全過程。
  5.堅決打擊偷盜私賣煤炭和閑置資產現象。加強相關法律法規教育,對自用煤的管理、審批、運輸和廠點、閑置資產出租等工作加強監督管控。對工程項目,分管領導和各職能部門聯合到現場進行驗收。
  三、比實干,看成效,做務實擔當好干部
  1.深入基層。每月深入基層檢查不少于10次,每月參加基層班前例會不少于10次,年度深入黨建聯系點4次,每月深入農戶家中走訪不少于5次。
  2.敢于擔當負責。面對土地租金下降、閑置資產難以盤活等諸多困難,將以“五自經營”和內部市場化管理為依托,保證完成年度經營指標,力爭完成一0四農副業基地550平方米辦公樓粉刷維修、20000米河道排干渠清淤、25000米農田路和村屯路維修、經緯管業公司廠內300平方米路面硬化、1000平方米車間暖氣改造等工作。進一步爭取工農業國家資金支持,實現政策爭取再有新突破。
  四、比創新,看成果,做提質增效好干部
  1.管理創效?;剿饕鉸院獻骰鋨?,全面推進“五自經營”管理。嚴格做好預算編制落實工作,嚴禁計劃外工程和采購。對車輛費、辦公費等非生產性支出嚴格把關。
  2.科技創效。發揮技術人員隊伍的積極性和創造性,利用現有設備和資源,為技術人員搭建良好的工作和發展平臺,更好地開展科技創效工作。
  3.技術革新。充分調動車間廠區、電站、農業管理等方面技術人員技術革新的積極性,對車間生產線、電站維護、設備保養、農田管理等方面工作進行技術革新,提質增效。
  五、比作為,看指標,做安全創效好干部
  1.安全指標。強化安全生產“生命線”意識,杜絕輕重傷人身事故,實現全年安全生產無事故。
  2.經營指標。電站計劃發電1400萬度,兩個農場土地租金收繳率計劃100%,公司計劃銷售總收入2132萬元。
  3.公司利潤。利潤實現273萬元。
  4.確保企業和諧穩定。堅持領導接待日制度,暢通信訪渠道,做好矛盾糾紛協調化解工作,實現“三無”目標,實現“四個零”目標,無理訪案件結案率達100%。
  5.黨建工作。黨建思想政治建設穩步提升,干部作風建設得到加強,黨建工作制度得到完善,意識形態陣地得到鞏固,很好地維護公司的和諧發展環境。

 

 
  三和分公司黨委書記崔廷玉學習踐行劉金奇精神承諾書  
  按照公司黨委深入學習踐行劉金奇精神有關要求,本人對照“五比五看五承諾”具體內容,作出承諾如下:
  一、做一名盡忠職守的好干部
  1.對黨忠誠。認真學習黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想,始終與黨中央保持高度一致,組織召開年度民主生活會,積極參加基層組織生活會,認真開展批評與自我批評、談心談話等工作。
  2.對企業忠誠。深入開展形勢任務教育,讓公司干部職工認清企業當前形勢,履行黨建第一責任人職責。圍繞轉型升級需求,著力抓好管理型、技術型、服務型“三類人才隊伍”建設。
  3.對職工群眾忠誠。向職工群眾公開個人手機號碼,保證24小時手機暢通,按時發放勞動?;び悶?,在每個樓層安裝無線路由器,年度走訪慰問困難職工不少于4戶,家訪談心慰問不少于3人次,積極參加特困救助、金秋助學等活動。
  二、做一名干凈清白的好干部
  1.嚴格遵守《中央八項規定》要求。在工資分配、干部任用等方面公私分明,全面推行黨風廉政建設“清單制”,運用好監督執紀“四種形態”特別是“第一種形態”,將廉潔約談拓寬到全體員工。
  2.堅決糾正“四風”方面問題。做到黨委文件同比去年降低10%,辦公經費同比降低10%,嚴格遵守辦公用房規定,不超標準使用辦公用房,做到講短話、開短會、寫短文。
  3.從嚴整治虛報套取工資問題。每季度開展一次工資專項檢查,針對干部職工出勤情況、刷臉情況,不定期深入兩級機關及基層單位進行突擊檢查。工資公開透明化,每月進行公開公示。
  4.嚴格治理選人用人不正之風。充分發揮黨組織的領導和把關作用,保證人選政治合格、作風過硬、清正廉潔,加大監督考核力度,嚴格執行責任追究。
  5.堅決打擊偷盜私賣煤炭和閑置資產現象。針對自用煤使用和運輸情況進行專項檢查,不定期對閑置資產進行調查摸底,建立資產臺賬。
  三、做一名實干擔當的好干部
  1.深入基層。年度深入黨建聯系點不少于8次,到分管支部上黨課不少于8次,組織中心組學習不少于24次,召開意識形態專題例會不少于2次,每季度對意識形態工作進行督查,每月深入到基層,了解掌握廣大職工群眾的新變化和新問題。
  2.敢于擔當負責。面對市場需求多變、土地租金降低等情況,采取在電視、報紙刊登招商信息、闖市場、開發新產品、到農戶家中走訪等方式,深挖潛力,破解難題,推動效益提升。加大現場管理,力爭完成河道排干渠清淤、農田路村屯路維修,廠區路面硬化、車間暖氣改造等工作。
  四、做一名勇于創新的好干部
  1.管理創效。建立黨員示范崗,劃分黨員責任區,加快推進人才隊伍體制機制改革和制度創新,切實保障企業可持續發展。
  2.技術革新。通過專業培訓、技術比武等方式,選樹技術人才,并從不同層面、不同角度進行宣傳,促進技術革新工作。
  3.活動創新。以建國70周年為契機,開展演講、征文、知識競賽、安全演練、優秀黨支部評比等多種形式的活動,凝聚企業強大的精神力量。
  五、做一名敢于作為的好干部
  1.履職盡責。堅持“黨的領導,定向引航”,確保2019年公司各項指標如期完成。杜絕輕重傷人身事故,實現全年安全生產。電站計劃發電1400萬度,兩個農場土地租金收繳率計劃100%,公司計劃銷售總收入2132萬元,利潤實現273萬元。
  2.提升黨建工作質量。加強形勢任務教育,宣講企業改革脫困新形勢。抓實意識形態工作,不斷堅持鞏固壯大主流思想輿論。定期開展季度黨建思想政治工作檢查考核,把黨建考核結果與領導干部的任免、獎懲、考核使用相掛鉤。定期召開支部書記聯席會,查擺問題??購酶饗釵奶寤疃?,緩解職工工作壓力。
  3.確??笄托澄榷?。實現“四個零”目標,不出現利用網絡傳播負面信息情況發生,重點解決一0四基地農戶信訪穩定疑難問題,實現無理訪案件結案率達100%。

    

  機電總廠廠長徐彬學習踐行劉金奇精神承諾書  
  按照公司黨委深入學習踐行劉金奇精神有關要求,本人對照“五比五看五承諾”具體內容,作出承諾如下:
  一、忠于職守
  1.忠于黨。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,確保在思想上、行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。
  2.忠于企業。按照公司“五自經營”要求,在加大制造、維修、安裝三大板塊建設的基礎上,以內部市場化、承包經營運作為切入點,加快推進職工參股和引進外來投資者相融合的混合所有制改造。
  3.忠于職工群眾。改善職工洗浴和乘車條件,提升班中餐質量,對職工班中餐給予補助。按時發放職工勞動?;び悶?,公開個人手機號碼,保證24小時手機暢通。2019年走訪慰問困難職工2戶;現有國家級困難職工4人,力爭2019年底實現全部脫貧。
  二、干凈干事
  1.嚴格遵守《中央八項規定》要求。每季度組織觀看1次廉政警示教育片、開展簽署廉潔承諾書等活動,帶頭手寫心得體會。
  2.堅決糾正“四風”問題。精簡會議、文件,行政文件同比精簡30%,縮減辦公經費2萬元,堅決不超標使用辦公用房,不私車公養。
  3.從嚴整治虛報套取工資問題。扎實開展虛報套取工資“百日專項整治”工作,每月召開專題會議,對在專項整治工作中不作為慢作為、履職不力、工作敷衍、弄虛作假、流于形式、不真改真查和導致工作落實不力、效果不佳、造成一定影響的依紀嚴肅追究相關人員責任。
  4.嚴格治理選人用人不正之風。研究制定《關于進一步提高選人用人公信度實施方案》,健全完善干部選拔任用制度,規范干部動議、提名、推薦、考察和決定全過程,嚴格執行《干部任用條例》。
  5.堅決打擊偷盜私賣礦山器材等違法違紀行為。嚴格控制材料消耗,做到出庫有記錄、使用有去向、管理有賬目。遏制煤炭產品流失,嚴厲打擊偷盜私賣煤炭產品和物資等違法違紀行為。 
  三、務實擔當
  1.愛崗敬業。結合我廠安裝工區、鍋爐工區等部門勞動強度大、施工條件較為艱苦的特點,緊盯重大工程,每次深入一線值班24小時以上。同時保證每月深入基層3次以上,參加基層車間班前3次,年度深入黨建聯系點12次。
  2.解放思想。扎實開展解放思想推動高質量發展大討論活動,每月深入包保車間參與解放思想專題例會1次,切實解決我廠產品結構單一、人員接續乏力等問題。常態化開展作風整頓,每月深入基層查崗3次。
  四、不斷創新
  1.管理創效。堅持工資分配向生產一線、技術工種、苦臟累險崗位和貢獻突出人員傾斜,實行工資“有量計分計件、無量砍塊包干、打破分配大鍋飯”做法,探索對帶動全員闖市場的帶頭人和經營減虧扭虧的有功人員重獎政策。          
  2.科技創效。發揮帶式輸送機、刮板輸送機等產品優勢,進一步提高產品質量,降低生產成本。同時,在附加值高、市場需求量大的產品如爬底板采煤機、煤巖分離機的研制上尋求新突破,提高企業經濟效益。
  3.技術革新。引導產業技術工人加大“五小攻關”等小改小革創新工作力度,切實解決勞動強度大和勞動效率低的問題,領導各職能管理部門向科技創新要效益,通過全員創新為建成“雙一流”單位打下堅實的基礎。
  五、工作作為
  1.杜絕輕傷以上人身事故,實現安全生產。
  2.產值計劃1.9億元,目標2億元,利潤完成公司下達的276萬元目標,力爭超盈600萬元。
  3.及時化解各類矛盾,認真解決職工的合理訴求,關心弱勢群體,做好扶貧幫困,2019年信訪量下降50%。
  4.建立完善廠質量管理辦法,堅決做到不接受不合格品、不生產不合格品、確保出廠合格率達到100%。                          
  5.加強黨建工作。以《龍煤集團新時代黨建工作實務手冊》為指導,認真貫徹落實公司黨委的年度、季度工作計劃,認真履行“一崗雙責”,重點抓好標準化支部建設、意識形態和黨風廉政建設工作。

  

 
   機電總廠黨委書記張彥軍學習踐行劉金奇精神承諾書  
  按照公司黨委深入學習踐行劉金奇精神有關要求,本人對照“五比五看五承諾”具體內容,作出承諾如下:
  一、恪盡職守,忠于黨的事業
  1.忠于黨。牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,在貫徹執行上級黨委的決策部署時,態度堅決、行動迅速、措施有力、步調一致。
  2.忠于企業。要加強黨員隊伍管理,加強政治理論培訓,以創新工作室為依托,廣泛開展課題攻關、征集合理化建議、小改小革等活動,提升企業自主創新能力。
  3.忠于職工群眾。改善職工乘車、洗浴條件,提升職工班中餐質量,對職工班中餐給予補助;按時發放職工勞動?;び悶?。要切實做好困難職工的幫扶,到2019年底,要走訪慰問困難職工5戶,家訪談心5人次,國家級貧困職工脫貧率達到100%。
  二、清正廉潔,樹立優良作風
  1.嚴格遵守《中央八項規定》要求。堅決不利用職務上的影響為他人謀利益,不利用職權謀取私利。履行黨風廉政建設主體責任,充分運用廉政執紀第一種形態,從嚴管理干部,強化執紀問責。
  2.堅決糾正“四風”問題。持續整治十七種劣質文化,巡視問題要做到立行立改、徹查徹改。堅決不超標使用辦公用房,不私車公養。精簡會議和文件,黨委文件同比要減少10%。
  3.從嚴整治虛報套取工資問題。嚴格執行“三重一大”決策程序,完善工資分配制度,著力整治私招濫用、虛報套取、截留冒領等侵害企業和職工群眾利益的問題。
  4.嚴格治理選人用人不正之風。對企業管理人員和技術崗位人員實行競聘上崗,嚴格執行《干部選拔任用條例》相關規定,在考察方式上,采取個別談話、集體談話方式進行,力求客觀真實反映干部個人情況。
  5.堅決打擊偷盜私賣煤炭和礦山器材現象。設立舉報信箱、舉報電話。每季度開展專項檢查9次,嚴格控制外來車輛,增設專人加強治安巡邏,對違反勞動紀律的黨員干部綜合運用“四種形態”。
  三、落實責任,強化使命擔當
  1.加強組織建設。2019年,要配齊配強支部書記和支部委員,常態化開展“黨支部大體檢”工作,培養10名入黨積極分子,制定廠《黨員溫暖實施方案》,慰問10名困難黨員。
  2.堅持深入一線。緊盯我廠施工條件較為艱苦、勞動強度較大的鍋爐工區和安裝工區等部門的重大工程,與班子成員實行輪流值班。每月深入基層調研3次,年度深入黨建聯系點12次,組織召開意識形態專題會議4次。 
  四、敢于創新,勇挑改革重擔
  1.要創新黨建工作理念。要深度解放思想,探索新的理論知識體系,用科學的工作方法使黨建工作步入正規,建立健全各項工作標準,落到實處。
  2.要創新黨建工作方法。要創新黨建工作發展模式,落實人才激勵政策,著力打造技術創新工作室,提升企業自主創新能力。
  3.要創新黨建工作機制。黨建工作方法要靈活多變,完善工作程序和工作思路,改進落后觀念,總結經驗教訓,解決群眾的實際困難。
  五、主動作為,助推企業發展
  1.要努力完成生產經營指標。帶頭發揮好黨委把方向、管大局、保落實作用,確保2019年全廠各項指標如期完成。杜絕輕傷以上事故。產值目標2億元,實現利潤276萬元。
  2.要強化安全管理。堅持定期召開安全思想教育專題例會,加強安全教育培訓,常態化開展“向習慣性違章行為宣戰”專項整治行動。 
  3.要強化標準化紅旗黨支部建設。要繼續推進支部大“體檢”工作和支部書記年度述職評議工作,做好創建“標準化黨支部——‘鐵軍’精神永放光芒”活動考評,力爭標準化黨支部優秀率100%。
  4.要切實抓好意識形態領域工作,半年召開一次意識形態專題會議。
  5.要確保廠區和諧穩定。要有序開展形勢任務教育,向干部職工講清企業面臨的形勢和改革脫困舉措。要及時化解矛盾,實現到公司、進省、進京零上訪。

    

  熱電廠廠長姜坤學習踐行劉金奇精神承諾書  
  按照公司黨委深入學習踐行劉金奇精神有關要求,本人對照“五比五看五承諾”具體內容,作出承諾如下:
  一、忠于職守
  1.忠于黨。增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”;牢記黨員宗旨,發揮黨員先鋒模范帶頭作用,不忘初心;認真學習黨章、黨的理論知識及習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神。
  2.忠于企業。堅決落實公司提出的“三年兩步走”工作規劃,結合熱電廠“模擬五自經營”實際工作,解放思想、創新工作思路,研究減虧措施,強基礎、抓管理,突出安全、效益重點,保證安全生產。
  3.忠于職工群眾。依靠職工辦企業,切實解決好職工群眾在工作和生活上的實際問題,讓職工在企業工作有獲得感、歸屬感。發揮后勤保障作用,不斷提高“兩堂一舍”服務質量,組織廠工會每季度對“兩堂一舍”服務質量進行一次測評;及時發放職工勞動?;び悶?;做好扶貧工作,年度幫扶困難職工不少于2戶,積極參與金秋助學等捐贈活動。
  二、干凈做事
  1.嚴格遵守《中央八項規定》。按照《黨員領導干部廉潔從政若干準則》及《中央八項規定》具體要求,嚴格履行崗位職責,操守職業道德,堅決做到不以權謀私,干凈做事,清白做人。堅定共產主義理想信念,樹立正確的人生觀、價值觀、利益觀、權力觀,自覺抵制歪風邪氣和侵害職工利益的不正之風。
  2.堅決糾正“四風”問題。以身作則當表率,不斷改善機關工作作風,說短話、寫短文、開短會、精簡會議文件,同比精減5%,做到務實高效;嚴格遵守辦公用房使用規定,堅決杜絕公車私用。
  3.從嚴整治虛報套取工資問題。按照公司專項整治工作要求,加大從嚴整治力度,嚴格落實工分日清日結、工票上墻制度,堅決杜絕虛報套取工資問題出現,組織勞資科每月對各部門進行一次考核,保證職工利益。
  4.嚴格治理選人用人不正之風。按照選人用人標準,本著公平、公開、公正原則,嚴格選人用人流程,以德為先,將政治覺悟高、業務能力強、職工群眾評價好的人員選拔到管理崗位。
  5.堅決打擊偷盜私賣煤炭及材料行為。強化警示教育,不斷完善各項管理制度,供應科建立供應超市,嚴格控制材料購入及支出;武??品⒒蛹喙蘢饔?,加強巡視檢查,保證廠區內監控設施完好;各部門嚴格落實領導干部“一崗雙責”,與武??屏峽菇徊娣婪洞蚧鞴ぷ?,堵塞漏洞。
  三、務實擔當
  1.保證安全生產。每月組織開展一次全廠安全拉練大檢查,將隱患消滅在萌芽狀態,確保安全生產。
  2.深入一線。每天深入生產現場一次;嚴格執行干部值帶班制度,深入一線,靠前指揮。
  3.每兩月開展一次領導干部上講臺活動,深入一線班前,講授專業知識;到包保單位檢查指導安全生產工作每月至少1次,每季上1次安全大課;到黨建聯系點調研指導黨建和意識形態工作每季1次、上黨課每半年1次。
  四、不斷創新
  1.6月前完成燃料輸煤系統增容改造項目,降低燃料煤顆粒度,提高熱效率,預計下半年節約燃料煤約2萬噸。
  2.科學組織生產,躲峰調幅,廠用電率控制在22%左右。
  3.計劃完成3號鍋爐增容改造項目的前期論證。
  五、工作作為
  1.安全實現“三無六杜絕”工作目標。三無:班組無輕傷,車間無重傷,全廠無死亡;六杜絕:杜絕安全生產責任事故,杜絕火災事故,杜絕交通運輸事故,杜絕職業病危害事故,杜絕機械傷人事故,杜絕全廠停電及惡性誤操作事故。
  2.每月按電調指令完成發電量;完成模擬“五自經營”單位全年盈虧指標-3917萬元。
  3.保證職工隊伍穩定,杜絕重大群體性上訪事件。
  4.全面加強黨建思想政治工作,轉變企業風氣,干部作風更加扎實,政治局面保持穩定,呈現和諧發展良好局面。
 
 
  熱電廠黨委書記宋清杰學習踐行劉金奇精神承諾書  
  按照公司黨委深入學習踐行劉金奇精神有關要求,本人對照“五比五看五承諾”具體內容,作出承諾如下:
  一、牢記政治責任,服務企業職工辦實事
  1.對黨忠誠。筑牢“四個意識”,堅定“四個自信”,在“兩個堅決維護”上不忘初心跟黨走,貫徹執行上級決策部署不走樣。
  2.忠于企業。堅決執行公司“三年兩步走”戰略,確保改革方向不偏、組織保障有力,建設一類班子帶好隊伍;行政把生產搞上去,黨委把隊伍穩下來,創造“五自經營”新業績。 
  3.忠于職工。為17個檢修班組建設“家”環境;改造500平米職工體育館,圖書館補充圖書5000冊;亮化、美化“兩堂一舍”,班中餐官兵一致不搞特殊化;保證一線職工飲用熱水;省市級困難職工脫貧銷戶50%;兌現職代會提案。 
  二、堅持干凈做事,決不任性用權謀私利
  1.嚴格遵守《中央八項規定》要求。以上率下遵守黨規法紀企業條規,堅持“三重一大”民主集中原則,主動報告個人重大事項,決不謀取個人私利,侵害企業利益,履行黨風廉政建設主體責任,做好廉政教育監管。
  2.持續整風肅紀糾正“四風”問題。班子成員轉作風抓調研每季一次;辦公超面積一次整改到位;取消招待費用于班中餐補助;黨委會議、文件同比精減20%。 
  3.抓實“虛報套取工資”專項整治。完善出勤、工資、工分分配制度和三級審核流程,廠、科兩級公開,工資分配列入月份經濟分析會,保證分配公開、公正、透明。
  4.嚴格選人用人,認真整治不正之風。嚴格執行干部任用組織程序和黨管干部原則,推行崗位競聘,培育任用劉金奇式好干部;落實干部激勵、培養、選拔、監督機制,打造公平任用環境。
  三、做到履責擔當,引領實干興廠正能量
  1.抓強黨建。擔起黨建工作第一責任,以黨建新作為保障企業改革發展。
  2.深入基層。深入黨建聯系點抓調研,參加雙重組織生活,每月2次到班前,季度1次培訓上講臺,走訪困難職工家庭不少于6戶、保脫貧1人,年職工談話談心30人,形勢企情宣講4課時,解決基層實際問題不少于2件。
  3.挺紀問責。對違規違紀行為組織處理不姑息,將“三重一大”監督前置視為鐵律,落實“四種形態”嚴管理,保持整紀剎風高壓態勢。
  4.帶強班子。注重發揮班子整體功能,重大決策把關定向講原則敢擔當,做到工作有規有法、任事公道正派,以人格力量樹形象,帶強班子執政能力。 
  四、秉持載體創新,打造黨建提質新格局
  1.推行支部大“體檢”和末位問責,內業建設、陣地“四有”達標率100%,培育黨建示范點3個。
  2.開展黨員領跑創“七星”主題活動樹典型,民主評議建強隊伍,黨員崗位“金牌創效”60萬元。
  3.推行人才激勵“黃金政策”,建立人才評價認定機制,獲取公司級以上榮譽對等獎勵,勞模創新工作室技能領軍,復合型人才增長15%。
  4.推行干部崗位績效考核、職工“模擬駕考”培訓、考問合格率達95%,培訓五型班組達標率70%。
  五、講求工作作為,完成改革扭虧硬任務
  1.完成電調指令發供電、供熱任務和全年盈虧指標-3917萬元;安全實現“三無六杜絕”目標;推進模擬“五自經營”;輸煤系統改造節約燃料煤2萬噸,廠用電率控制在22%以下;采后備填料和熱水銷售實現增盈創效。 
  2.黨支部大“體檢”提檔率100%,一類支部上升到37%,消滅三類支部;爭取公司黨建季度考核排名由6晉4;年度考核晉入前五名,爭創先進基層黨委。
  3.文明創建對標提質,保持全國文明單位殊榮;廠區無治安案件、無吸毒人員;黨員干部無違法違紀案件,
  4.意識形態工作納入黨建體系規范考核,半年召開一次專題會議,季度總結階段工作,輿情信息有效監管無漏點。
  5.信訪穩定工作:不發生到公司、龍煤越級群體訪和個人無理訪事件,進省進京“零”上訪。
 

中共黑龍江龍煤七臺河礦業有限責任公司委員會
中共黑龍江龍煤七臺河礦業有限責任公司委員會宣傳部 七臺河礦工報社主辦 七臺河礦區電視臺協辦備案序號:黑ICP備08003567號
本網站采用TRS技術實現     投稿信箱:[email protected]    黑公網安備 23090302000027號
 
怎么玩七星彩 3d单选中奖 我想做彩票计划员赚钱 上海时时开奖直播 炸金花手机版下载 玩三公时押注的绝技 快乐十分稳赚技巧2019 怎么推广博彩 赛车最稳方法 双色球机选图表 拼十牛牛先翻4张看牌抢庄 高手打麻将算牌原理 看四张牌抢庄牛牛技巧 ag电子游戏网投 21点手游 重庆时时彩 历史记录